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Richard BAILLET

Montréal

En résumé

Mes compétences :
US GAAP / IFRS
SAP / ORACLE / HYPERION
EXPERTISE COMPTABLE
MANAGEMENT
REPORTING CONSOLIDE
CSP
BUDGET / FORECAST / CASHFLOW
ARRÊTE STATUTAIRE ET FISCAUX
TAXES

Entreprises

  • Rio Tinto Alcan - Manager Accounting Services & Taxes

    Montréal 2006 - maintenant > Périmètre d'intervention: Reporting consolidé (IFRS) mensuels de 30 sites ; Sox 404 ; taxes directes-indirectes ; arrêté fiscal et statutaire de 4 entités légales (industrielles et holding) ; campagne juridique ; management d’une équipe de 8 collaborateurs

    > Valeur ajoutée sur le poste: Expertise technique (normes locales et internationales) ; sens aigu du service aux clients ; maîtrise des principes de fonctionnement dans des organisations en CSP ; compétence reconnue en termes de management dans des contextes très diversifiés (gestion de la compétence et de la performance) ; compétence dans les réalisations en mode projet ; bonnes connaissances des environnements internationaux et multi sites

    > Réalisations : Création d’une véritable relation client ; participation active aux projets Business (cession de sites industriels / changement de devise fonctionnelle) ; référent privilégié sur les projets finance (Changement de mapping consolidés / refonte de la structure analytique) ; mise sous contrôle de tous les processus et risques du département ; participation active au projet d’externalisation des fonctions supports
  • TDF - Responsable CSP Filiales

    Montrouge 2002 - 2005 > Périmètre d'intervention: Reporting mensuel de 10 sites ; taxes directes-indirectes ; arrêté fiscal et statutaire de 10 entités légales ; tenue du budget du CSP ; management d’une équipe de 15 collaborateurs

    > Valeur ajoutée sur le poste: Très bon communicant ; forte capacité à négocier ; compétence en management dans des contextes de changement ; très bonne connaissance des métiers de la finance ; sensibilisation sur l’amélioration continue et les travaux à valeurs ajoutées

    > Réalisations: Création du CSP filiales ; réduction des coûts des fonctions support (30%) ; mise en place d’une relation client performante ; production de tout le référentiel ; harmonisation de tous les processus ; mise en place d'un outil de dématérialisation des factures
  • DOMINO - RAF

    1998 - 2002 > Périmètre d'intervention: Reporting consolidé (UK Gaap) mensuel de 3 sites ; taxes directes- indirectes ; arrêté fiscal et statutaire de 3 entités légales ; construction du budget et du forecast ; service juridique ; management d’une équipe de 6 collaborateurs

    > Valeur ajoutée sur le poste: Capacité d’adaptation rapide dans des environnements complexes; management de proximité ; sens aigu de la relation dans la durée ; compétences techniques ; entreprenant dans la prise de décision

    > Réalisations: Mise en place de l'ERP Oracle ; construction de toutes les procédures finances et de l’environnement de contrôle ; passage à l'Euro ; TUP ; changement de plan de compte consolidé ; participation active au projet d’externalisation de la fonction finance
  • SUBLIMAGE - RAF

    1994 - 1998 > Périmètre d'intervention: Reporting mensuel de 2 sites ; taxes directes-indirectes ; arrêté fiscal et statutaire de deux entités légales ; Gestion budgétaire ; gestion de la trésorerie ; supervision de la paie ; service juridique ; management d’une équipe de 4 collaborateurs

    > Valeur ajoutée sur le poste: Entreprenant ; grand sens du relationnel ; formation expertise comptable ; aptitude à prendre de la hauteur

    > Réalisations: Création de l’environnement budgétaire ; partie prenante dans la stratégie du Groupe (cession d'une branche d'activité) ; mise en place d'outils de financement (affacturage; ligne de financement bancaire)

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