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Richard DUPONT

PFASTATT

En résumé

Bonjour et Merci d'avoir pris le temps de vous arrêter sur mon profil.

Plus de 20 années d'expérience dans les projets et les évolutions d'organisations dans les secteurs de la distribution et SSII.

Connaissance Transverse des entreprises et de leurs processus métiers dans les domaines de la Supply Chain, du Décisionnel (BI) , de la Finance, du commerce, du CRM.

Management de Projet
Management d’Equipe
Pilotage des Evolutions du SI et du Portefeuille Projets
Assistance Maîtrise d’Ouvrage
Accompagnement du Changement
Amélioration Continue
Conseil et force de proposition auprès des Directions Métiers de l’entreprise.
Gestion de la Relation Clients et Fournisseurs
Gestion Budget
Implémentation d’outils informatiques (ERP, Décisionnel (BI)).
Expertise fonctionnelle.

Certifié ITIL V3 Foundation For Service Management.

N'hésitez pas à me contacter, je reste à votre écoute :
ric.dupont@orange.fr

Bien Cordialement
Richard DUPONT

Mes compétences :
ITIL V3
Conduite du Changement
BPM
ERP
BI
Urbanisation SI
SOA
AMOA MOA
Consultant
Grande Distribution
Management de projets
Management d'équipe
Supply chain
Logistique
Décisionnel
EDi
RFID
UML
Reporting
Amélioration de process
Urbanisation
Microsoft Excel
Amélioration continue
Microsoft PowerPoint
Microsoft Word
Approvisionnement
Achats
Relationnel
Organisation

Entreprises

  • IFS

    PFASTATT maintenant

  • SYSTEME U - CHEF DE PROJET MOA ORGANISATION AMELIORATION CONTINUE

    Rungis 2012 - maintenant Établir et piloter le portefeuille de projets SI et de changements (planning, budget, ressources), alignés avec la stratégie de l’entreprise.
    Participer aux comités de pilotage des projets et fournir une vision synthétique de l’avancement des projets à la direction générale.
    Proposer des évolutions des organisations : processus, circuits d’informations et systèmes d’informations.
    Mettre en œuvre la communication, la formation et l’accompagnement au changement des utilisateurs.
    Modéliser les processus métier.
    Préparer des dossiers de cadrage, d’arbitrage et de décision pour les directions Métiers.
    Mettre en oeuvre une démarche d'amélioration continue dans les services
    Animer et coordonner les instances projet entre les utilisateurs Métiers et la Maîtrise d’Œuvre.
    Traduire les besoins, le cahier des charges utilisateurs en spécifications fonctionnelles générales et valider la recette fonctionnelle des produits.

    REALISATIONS :

    Responsable chantier Accompagnement au Changement sur le projet de déploiement du logiciel groupe de gestion commerciale.

    Diagnostiquer et cadrer la conduite du changement (feuille de route, planning, budget ...),
    Analyser l’ensemble des changements liés à la mise en place du logiciel de gestion commerciale et formaliser dans un plan d'action global d'accompagnement des collaborateurs (formation, communication...),
    Piloter (suivi de l'avancement de la mise en œuvre du plan, réalisation d’enquêtes collaborateurs ICAP) et mettre en place un baromètre conduite du changement mensuel pour reporting au comité de pilotage projet,
    Animer le réseau de changement (8 personnes).

    Responsable chantier Trajectoire de Déploiement sur le projet de déploiement du logiciel groupe de gestion commerciale.

    Cadrer le chantier trajectoire de déploiement et définir la trajectoire de déploiement de l’outil de gestion commerciale : identifier les différents paliers intermédiaires à mettre en œuvre (contenu, actions à réaliser et planning) permettant d’arriver à la cible définie,
    Réaliser la cartographie applicative et la cartographie des processus couverts pour chacun des paliers,

  • SYSTEME U - RESPONSABLE FONCTIONNEL SYSTEMES D'INFORMATION SUPPLY CHAIN ET DECISIONNEL (BI)

    Rungis 2009 - 2012 Responsable hiérarchique des équipes SI « Supply Chain et Décisionnel».
    Construire et piloter le portefeuille de projets SI « Supply Chain et Décisionnel» aligné avec la stratégie de l’entreprise.
    Coordonner les actions nécessaires à la mise en place des projets informatiques.
    Assurer la cohérence fonctionnelle des systèmes d’information Décisionnel et Supply Chain.
    Gérer la cartographie des systèmes d’information Décisionnel et Supply Chain.
    Contribuer à l’amélioration des processus, des SI et des organisations.
    Concevoir et mettre en œuvre des projets de changement.
    Conseiller et assister les Directions Métiers dans la formalisation et justification de leurs besoins.
    Adéquation des charges et des ressources.
    Définir la solution Décisionnelle cible du groupement SYSTEME U en terme de besoins des Directions Métiers.
    Participer à la préparation des budgets.

  • SYSTEME U - RESPONSABLE FONCTIONNEL SI SUPPLY CHAIN

    Rungis 2008 - 2009

  • SYSTEME U - Chef De Projet Informatique Logistique et EDI

    Rungis 2003 - 2008

  • DE GAMMA - Chef De Projet Informatique

    2001 - 2003

  • IFS FRANCE - Responsable Etudes et Développements Logistique et Adv

    1998 - 2001

  • EURINFO - Adjoint Responsable Etudes et Développements Adv

    1996 - 1997

  • EURINFO - Consultant ERP

    1994 - 1995

  • EURINFO - Analyste Programmeur

    1991 - 1993

Formations

Pas de formation renseignée

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