Je développe une nouvelle activé : gérer un lieu d’accueil atypique et solidaire
Mes compétences :
Social
Gestion du personnel
Coaching
Management
accompagnement changement
legislation secteur social
Entreprises
A la Maison
- Gérant
2016 - maintenantJe gère un lieu d’accueil atypique puisqu'il s'agit de proposer un lieu de séminaire chez moi pour des petits groupes de 2 à 12 personnes.
https://www.alamaison-hds.org/
Le Moulin Vert
- Directeur adjoint
2015 - 2016Directeur adjoint Ressources (Compta / Gestion / Services Généraux) des trois établissements protection de l'enfance de l'association en Essonne.
ATD Quart monde
- Délégué Ile de france
2013 - 2014Après une expérience de 14 ans à Apprentis d'Auteuil, j'ai rejoint le mouvement ATD Quart monde à temps plein en qualité de délégué Ile de France. Cette mission s’accompagne d'un mandat au CESER ile de France (http://www.ceser-iledefrance.fr/) où je représente 5 associations (Secours Populaire, Secours Catholique, la Cimade, Croix Rouge, ATD Quart Monde) :
- Animation du réseau des groupes en ile de France
- membre du CESER ile de France au titre d'ATD Quart monde et quatre autres associations (La Cimade, Secours populaire, Secours catholique, la Croix Rouge.
Apprentis d'Auteuil
- Postes Apprentis d'Auteuil
Paris1999 - 2013• Septembre 2009 - Août 2013: Directeur Territorial Paris Saint Denis – Coordination des établissements sur le 75 et 93 (300 jeunes / 180 adultes) budget 8 M€.- animation du Codit (10 personnes)
• Septembre 2006 Août 2009 : Directeur de la MECS St Charles – (82 enfants de 3 à 12 ans 50 salariés) et Directeur territorial Yvelines
• Septembre 2005 – août 2006 : Congé création d’entreprise pour mettre en œuvre une activité de coaching et bilan de compétence.
• Novembre 2003 – Septembre 2005 : Directeur de complexe comprenant : une Maison d’Enfants à Caractère Social, un internat, un collège et un Lycée Horticole pour des jeunes de 12 à 17 ans ( 70 salariés – 2 700 K€ de charges – 60 jeunes internes / 160 jeunes en grandes difficultés scolarisés)
• Septembre 2001 : Responsable de la création d’un service d’Accueil des familles : Ecriture du projet, recherche de financement, suivi d’un projet immobilier, mise en place de l’équipe. Le service est en place et en développement
• Septembre 1999 à septembre 2001 : création du poste Responsable Ressources Humaines Régional. Dans le cadre de la régionalisation de la Fondation il s’agit de commencer à poser les bases d’une fonction qui n’existait pas avec une partie importante lié au recrutement, et à la mise en place de nombreux accords d’entreprise. A la suite de cette expérience j’ai demandé un poste opérationnel.
Groupe docks de France / Auchan
- Postes Grandes Distribution
1984 - 1999• Juin 1997 – septembre 1999 : Société ATAC (Groupe Auchan) suite à l’OPA et à la réorganisation du groupe, création du poste ressources humaines dans la division logistique de la Société ATAC. (1200 personnes - 6 entrepôts en France) participation à la renégociation des accords d’entreprises en vue de l’harmonisation des statuts – particulièrement en charge d’un dossier sur les primes – montage et suivi du budget des frais de personnels. – Montage d’un module de formation spécifique préparateur de commande. Dans ce poste j’ai également eu à faire le lien entre les deux cultures d’entreprises.
• Juin 1990 – juin 1997 : Dock de France Ruche Picarde - Responsable Ressources Humaines successivement du siège et des entrepôts (800 personnes) puis du réseau de supermarchés ATAC (1200 personnes – 33 établissements). Même mission avec le suivi de l’équipe paie, la participation aux négociations paritaires.
• Octobre 1984 – juin 1990 : Dock de France Ruche Picarde - Responsable Relations Sociales en Hypermarchés (effectif de 100 à 350 personnes). Missions : Gestion administrative du personnel, Recrutement, Préparation des CE/DP et quelques missions particulières comme la mise en place des cercles de qualité.
