Menu

Richard LOURS

Louveciennes

En résumé

Je suis un dirigeant d'entreprises ou de B.U. de prestations de services B-to-B, dans un secteur où la maîtrise de la technique et de l'organisation est déterminante.

J'ai réalisé l'essentiel de mon parcours professionnel comme directeur de centres de profit ou comme directeur général d'entreprises multi-sites, à forte intensité de main d'œuvre: la vision stratégique, mais aussi la mise en œuvre d'une organisation m'ont permis de les développer.

Après 13 ans de direction de filiales chez Soletanche-Bachy, en particulier à l'International sur une zone en forte croissance, j'ai notamment:

- organisé et développé, dans le Groupe Veolia Environnement, une B.U. de 1300 salariés dédiée à l'installation et à la maintenance d'infrastructures de télécommunication: j'y ai triplé le CA et les effectifs en 7 ans, en transformant l'offre, depuis les travaux vers les services, et en faisant évoluer les compétences de l'entreprise, notamment par intégration de nombreux collaborateurs clé.

- dirigé une ETI de 1400 salariés qui réalise des expertises après sinistre en bâtiment: j'y ai piloté de nombreux chantiers de transformation (digitalisation, réorganisation des fonctions centrales, pilotage de la performance,...) qui ont permis de développer le CA de 30% et de doubler la rentabilité en 5 ans.

Contact: lours.richard@gmail.com - (+33) 6 20 63 13 74

Mes compétences :
Assurances
Direction générale
Environnement
International
Réorganisations
Optimisation de la performance
Développement
Management multi-sites
Stratégie d'entreprise
Croissance externe
Prestations de service B to B
Construction
Gestion de la relation client

Entreprises

  • Groupe PRUNAY - Directeur Général

    Louveciennes 2011 - 2016 ETI indépendante d'expertises en bâtiment et de travaux de réparation de sinistres auprès des compagnies d'assurance. CA 2015 = 145 M€, 1400 salariés, 90 agences.

    - Revue du portefeuille métiers et développement de nouveaux segments de marchés: protection juridique, diagnostics, investigations, décontamination, reconstruction clé en mains, ...

    - Transformation de l'entreprise: transformation digitale, centralisation des services administratifs et des directions métier, organisation des comptes clients, pilotage de la performance opérationnelle, rénovation des systèmes de rémunération,...

    Croissance de 30% sur la période et doublement du Résultat.


    Principales filiales: EURISK, EUREXO, MAISONING, MANEXI
  • SADE (VEOLIA ENVIRONNEMENT) - Directeur

    2002 - 2010 Directeur de SADE TELECOM: Installation et maintenance d'infrastructures de télécommunication et électriques (B-to-B).
    CA 2010 - 130 M€, 1300 salariés, 27 agences.

    - Création d'une B.U. spécifique et mise en place complète de l'organisation: services administratifs et support, entités opérationnelles, Comex, CE, etc...
    - Redéfinition de la stratégie et développement de nouveaux métiers: fibre optique, matériels actifs, conception de réseaux, maintenance,... Développement rapide des compétences à cette fin.

    Croissance de l'activité sur la période de 40 à 130 M€, et atteinte d'un résultat de 3%.
  • SADE (VEOLIA ENVIRONNEMENT) - Responsable du développement de l'activité traditionnelle (eau et assainissement)

    Paris 2000 - 2001 Développement à l'International (Europe Centrale) et de la clientèle privée en France.
  • SOLETANCHE-BACHY - Directeur Europe Centrale

    Rueil-Malmaison 1995 - 2000 Membre du Comité de Direction du Groupe, leader mondial dans le domaine des fondations spéciales pour un CA de 600 M€.

    Direction et développement d'un ensemble constitué de 8 filiales (Allemagne + pays d'Europe Centrale et Orientale) générant un CA de 60 M€, pour 1000 salariés, dans le contexte très spécifique de "l'ouverture" des pays de cette zone géographique.
  • INERTEC (Filiale de SOLETANCHE-BACHY et de SITA) - Directeur Général

    1992 - 1995 INERTEC, société "start-up", filiale commune de SOLETANCHE-BACHY et du Groupe SITA: développement et vente sous licence de procédés de traitement de déchets toxiques.

    CA = 4 M€ et résultat = 50%.
  • SOLETANCHE-BACHY - Responsable de grands chantiers

    Rueil-Malmaison 1989 - 1992 Direction de grands chantiers en France et à l'International.
    Bibliothèque François Mitterrand, lignes de métro, parkings souterrains en France et à l'International, réparation de plusieurs barrages aux Etats-Unis...
  • SOLETANCHE-BACHY - Ingénieur R et D

    Rueil-Malmaison 1987 - 1988 Responsable du développement technologique d'un engin de forage, conçu par l'entreprise et sur lequel repose 20% du chiffre d'affaires mondial.
  • BURGEAP - VSNE

    Boulogne Billancourt 1986 - 1986 Direction d'un chantier minier de 50 personnes aux Iles du Cap Vert.

Formations

Pas de formation renseignée

Annuaire des membres :