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Richard PETIT

VOREPPE

En résumé

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Entreprises

  • Pomagalski - Coordinateur logistique projet

    VOREPPE 2019 - 2020 Coordinateur logistique du projet grand roue Dubaï
    en charge :
    - des commandes d'Approvisionnement
    - de la mise à disposition fournisseur des composants dans les délais prévus
    - de l'organisation des transport vers l'atelier puis vers le client final dans le respect du cahier des charges et du délai.
    - de l'analyse de l'avancement des livraisons des composants du projet
  • Pomagalski - Key Users Achat SAP

    VOREPPE 2019 - 2019 Mission de key users Achat Sap,
    Création et MAJ en masse des fiches articles, des fournisseurs, des Fiches info Achat, des réseaux de source d'appro.
    mise en place d'un manuel d'utilisateur de la plateforme Edi.
  • Pomagalski - Responsable Réception

    VOREPPE 2018 - 2019 Remplacement du responsable réception en maladie
    en charge de l'activité réception et contrôle réception
    management de 10 personnes
  • Residences Trigano - Responsable Parc

    2016 - 2018 Responsable du stock de produits finis (mobil-homes)
    en charge de la préparation des commandes de mobil-homes, de la mise en conformité des mobil-homes, et de la pose d'option sur les mobil-homes
    management de 10 personnes
  • UCC Coffee France - Cafés Pivard - Responsable Logistique

    2009 - 2015 Responsable Logistique

    Gestion: - des appros de cafés verts et prévisions des besoins
    - du planning de torrréfaction
    - du planning de production
    - du portefeuille de commandes clients
    - des réceptions, des préparations de commandes et des expéditions

    Supervision de la production (30 personnes)(120 tonnes/semaine)
    Négociation de transports
  • Biomet - Responsable Magasin Logistique

    Valence 2002 - 2008 Responsable magasin logistique
    Encadrement d’une équipe de 17 personnes à 20 personnes.
    En charge des activités de :
    - Réception
    - Stockage
    - Expéditions (14000 commandes \ mois ; 90000 lignes de commandes ; 9000 colis \ mois)
    - Transport (6 transporteurs)
    - Inventaire tournant (analyse des écarts, tableaux de bord)
    - Gestion des produits périmés
    Gestion de 12 000 références et de 250 000 pièces par lot et par date de péremption.
    Utilisation de la méthode FIFO ; Gestion de produits stériles
    Réalisation de :
    - Tableaux de bord, Analyses
    - Plannings, entretiens, Fiches de fonction
    - Adressage des références
    - Mise en place de procédures informatiques pour les différentes tâches logistiques
    - Amélioration des différents process (productivité, qualité, réduction coûts)
    Mise en place des programmes de réception et d’expédition, de tris des produits périmés par matières.
    Gestion de la réorganisation de l’agencement du magasin. Analyse podométrique et analyse des préparations de commande.
    Connaissance des méthodes 5s et Kaizen
    Connaissance ERP : SAP
  • BIOMET FRANCE - Chef de zone

    Valence 2001 - 2002 Chef de zone
    Magasin Matières Premières. Société BIOMET France, Fabrication et commercialisation de prothèses orthopédiques implantables. Valence (26). Service LOGISTIQUE.

    Encadrement de 5 personnes.
    - Préparation des ordres de fabrication
    - Réception matières premières
    - Gestion des inventaires
    - Chargement et déchargement transporteurs
  • BIOMET FRANCE - Magasinier

    Valence 2000 - 2001 Société BIOMET France. Valence (26) Service LOGISTIQUE.
    Magasinier.
  • SFS STADLER - MAGASINIER

    1998 - 1999 Juin 1998 à Novembre 1999
    Société SFS STADLER. Visserie. Valence (26).
    Magasinier.

Formations