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Robert CIZERON

ST JUST ST RAMBERT

En résumé

Depuis 1982 je travaille au sein d’une unité faisant partie d’un groupe international américain et depuis 2009 en tant que directeur de Production .

Cette société travaille dans le milieu de la projection thermique et couvre différents secteurs d’activité (aéronautique, nucléaire, industrie pétrolière, sidérurgie)

Les 32 ans passés au sein de cette société m’ont permis de progresser en prenant en charge différents postes à responsabilités.
Je suis une personne qui possède une maîtrise approfondie des principes et des pratiques de l’opérationnel ainsi qu’une connaissance des stratégies sur les affaires, la culture ainsi que les activités de l’entreprise pour obtenir des résultats et orienter la performance.

Mes points forts :

Réactivité
Prise de décision
Autonome (en charge du site en l’absence du directeur d’usine)
Esprit positif
Challenging
Proche du terrain et de mes équipes
Vision globale de la production orientée sur le CA à produire ainsi que le service et l’engagement auprès du client .
Travail avec des exigences qualités élevées (Nadcap pour l’aéronautique, RCCM nucléaire, ISO 9000)
Utilisation des outils LEAN (amélioration de productivité): TPM, 5S, Flux en U, Kaizen
Prise en compte de la sécurité comme paramètre majeur du fonctionnement d’une entreprise.


Mes compétences :
Production
Management
Aéronautique
Nucléaire
Lean
Qualité

Entreprises

  • Praxair Surface Technologies - Directeur de production

    2009 - maintenant Directeur de Production :
    Rattaché au Directeur d’usine.
    Poste actuel : (depuis 2009)

    Responsable d'une équipe de collaborateurs qui exécute les exigences opérationnelles, les changements et l'amélioration des processus.
    Responsabilité globale de la gestion des opérations dans de multiples domaines:
    Production, maintenance, sécurité, développement, qualité, ressources humaines, achats
    Suivi et ajustement des charges et coûts opérationnels
    Assurer les objectifs fixés par le groupe .
    Engagement et respect du CA mensuel.
    Prise en charge de 60 collaborateurs repartis dans différents services et secteurs d’activité.

  • Praxair surface technologies - Reponsable production secteur industriel

    1992 - 2009 Responsable de production ou UAP
    Rattaché au Directeur de production
    Postes tenus : (de 1993 à 2009)

    Encadrement d’une équipe au plus près du terrain : planification des équipements, suivi des indicateurs définit par le directeur de production (Sécurité, qualité, délai, CA)
    Respect du CA mensuel définit par le directeur de production.
    Respect des objectifs du groupe déclinés sur le ou les secteurs sous ma responsabilité.
    Prise en charge de 10 à 40 collaborateurs couvrant le lancement des ordres de travail jusqu'à l’exécution par des équipes d’atelier (revêtement, rectification, contrôle)
    Ces postes simultanés m’ont permis de couvrir différents secteurs industriel:
    Aeronautique,Nucleaire,Petrole,Sidérurgie,Chimie.

  • Praxair surface technologies - Responsable service Etudes et developpements

    1987 - 1992 Responsable service Etudes et développement
    Rattaché au Directeur d’usine.
    Poste tenu : (de 1987 à 1992)

    Responsable d’une équipe de 4 à 5 techniciens avec pour objectifs : Développer de nouveaux segments d’activités au travers de qualification de produits, en ligne avec les exigences clients.

  • Praxair surface technologies - Technicien qualité

    1982 - 1987 Mise en place du Département QC sous la responsabilité d'un quality manager.
    Recherche de fournisseur QC.
    Achats d'équipements.
    Contrats de maintenance QC.
    Assurance qualité atelier (analyse macro des revêtements,relevés de mesure,élaboration des gammes de controle)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :