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Robert MERCADÉ

TOULOUSE

En résumé

SISCOM PARTNERS est un cabinet de conseil en stratégie et management implanté en France à Toulouse.
Nous conseillons nos clients sur leurs enjeux stratégiques, informationnels et opérationnels. Notre action se nourrit de notre expertise approfondie des services et de l’industrie. Nos méthodes et approches spécifiques permettent les prises de décision et apportent des solutions aux problématiques.
Nous intervenons dans différents secteurs, auprès d’acteurs privés et publics : des questions de défense aux enjeux d’économie solidaire et de santé, en passant par la finance. Notre offre de services couvre un large spectre : de l’accompagnement direct du dirigeant et des enjeux de gouvernance aux questions opérationnelles et projets de convergence. Nos clients peuvent compter sur nous pour avancer avec confiance. Nous obtenons des résultats pérennes en combinant les critères de confiance, de compréhension et de savoir-faire.

Mes compétences :
Assurance
Manager
Commercial
Santé
Management
Conseil
Consultant
Business Intelligence
back office
INTELLIGENCE MANAGEMENT
Audit

Entreprises

  • SISCOM Partners - Dirigeant,

    2011 - maintenant SISCOM, est l’acronyme de Stratégie, Information, Systèmes, Communication, Opération et Management. A travers ce prisme et nos méthodologies nous proposons une approche globale et transverse pour répondre à vos problématiques. Ces dimensions sont interconnectées et interdépendantes : elles doivent être considérées de concert pour interagir de façon cohérente et tendre vers un résultat efficient.
    Nous intervenons également de façon ciblée dans ces différents domaines. Notre cœur de métier est centré sur la Stratégie, l’Information et les Opérations tandis que Communication, Systèmes et Management occupent une part transverse dans notre action.
  • Partenariat KFR Conseil - P2HConseil - Consultant Manager

    2010 - 2011 Missions de Conseil en stratégie et gestion de projet Assurance Santé
    Mission de conseil métier et organisation pour une mutuelle nationale.
    Audit Fonctionnel et technique du SI de banques d'affaires
  • MBIA - Villefranche de Rouergue - Chef d'entreprise

    2005 - 2010 Activité : Secteur BTP, systèmes Photovoltaïques

    Développement de l’activité commerciale (CA x 5 en 5 ans)
    Structuration de l’entreprise par domaine d’activité
    Pilotage, Management et suivi financier des activités.
  • CEGEDIM ACTIV - Direction de Projet

    Boulogne-Billancourt 1992 - 2004 Multiples projets d’intégration de 1992 à 2004 pour le groupe CEGEDIM.

    Développement de l’activité commerciale (avant-vente) : +20% en 5 ans
    Construction du plan projet (trajectoire et cible)
    Organisation du planning
    Garant du respect des engagements contractuels
    Gestion des budgets et suivi des travaux
    Animation des Comités de Pilotage et des circuits de décision
    Environnements AS400, Unix, MVS
    Progiciels Esquif, ANETO

Formations

  • Ecole Des Managers EDM (Rodez)

    Rodez 2007 - 2008 Gestion et administration d'entreprise
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