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Assystem
Courbevoie
maintenant
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Assystem France
- Ground Test and Manufacturing Engineering Director
2015 - maintenant
Directeur de la Division Essais Sols et Industrialisation (230 personnes).
Clients Aéronautiques AIRBUS, ATR, DAHER, STELIA
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Assystem France
- Business Development Manager - Manufacturing Engineering
2014 - 2015
En charge du développement commercial Sud Ouest de l'offre ASSYSTEM dans le cadre du référencement ME3S chez AIRBUS Aviation et sesTiers 1.
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ASSYSTEM Canada Inc, Montreal (QC)
- Aerospace Business Development Manager
2012 - 2014
En charge du développement commercial de l'offre Engineering services chez Bombardier Aerospace et ses Tiers 1 (Assystem Canada étant référencé parmi les 8 Top Suppliers).
KAM du compte Bombardier, Aerolia Canada et Mecachrome Canada.
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Assystem France, Toulouse
- Directeur du Pôle Aerostructures - Work Packages Aeronautiques
2009 - 2012
Directeur des Projets complexes d'Ingénierie Aéronautiques pour les grans comptes : AIRBUS France, SPIRIT, AEROLIA
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ASSYSTEM France, Toulouse
- Business Unit Manager
2003 - 2009
• Responsable du chiffre d’affaires, du résultat d’exploitation et de la trésorerie.
• Bâtit le budget en rapport avec la politique industrielle, les priorités de développement et les potentiels du marché.
• Manage des équipes d’ingénieurs et de techniciens (125 personnes)
• Développe et fidélise les relations commerciales avec les clients.
• Anticipe la gestion des compétences nécessaires, organise les besoins en ressources et met en place les dispositions de gestion du stand-by sur son périmètre, oriente et organise le recrutement et la formation.
• S’implique sur les méthodes de chiffrage et de vente d’affaires simples et complexes
• Assure l’interface contractuelle avec les fournisseurs.
• Réalise le reporting mensuel destiné au Directeur des Opérations Sud
De 2003 à 2006 : Chef de Projet A340-500/600 (AIRBUS Toulouse):
• Réalisation du chiffrage (85 000 heures d’études : dessin et calcul),
• Mise en place du référentiel projet (structuration financière, OBS, WBS …),
• Mise en place, organisation et encadrement de l’équipe (concepteurs et calculateurs –Max 30 personnes),
• Management du projet (pilotage des heures, de la marge à terminaison, du cash, maîtrise de la qualité, pilotage des délais, respect des exigences techniques, suivi de la productivité, suivi de l’avancement technique),
• Mise en place du process «off shore» avec ASSYSTEM MAROC et pilotage de la sous-traitance avec ECAR Moscou.
• Pilotage des risques et des opportunités,
• Réalisation du reporting interne et externe.
• Maîtrise de la relation contractuelle et du périmètre.
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Assystem France , Toulouse
- Ingénieur Calcul
1998 - 2002
Ingénieur calcul sur fuselage AIRBUS (A340 et A380)
· Calculs de structures métalliques sur différents programmes depuis les phases préliminaires d’études jusqu’à la phase de certification:
· Tronçon Central WBI A340-500 / 600 / 600 LDF pour AIRBUS France
· Nose Fairing du cockpit A380-800 pour EADS SOCATA.
