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Robin GAUDRY

CERVENS

En résumé

Doué d'une capacité d'écoute, d'adaptation, de conseils et d'explications concrêtes faisant adopter les évolutions des processus vers une meilleur productivité, une meilleur fiabilité, mon goût prononcé pour l'optimisation et la rationnalisation nous permettra de réaliser, ensemble, les projets qui permettront à votre entreprise de se projeter dans l'avenir avec sérénité et confiance.

Mes compétences :
ACP
AS 400
ASP
Business
Lawson
Management
Microsoft SQL
MOVEX
MOVEX M3
Process
Production
SAP
SAP B1
SAP Business One
Supply chain
Supply Chain Management
SQL
IBM

Entreprises

  • HCI Solutions - TriaPharm GaleniCa Group - Consultant

    2009 - maintenant Consultant de l'ERP Back Office TriaPharm et du Front Office ActivePOS pour les Pharmacies de la Suisse.
    Tous domaines fonctionnels.
  • Implémentis SA - Associé

    2008 - 2009 - Prospecter, préparer des démonstrations et réaliser des implémentations de l'ERP SAP Business One en Suisse Romande pour les TPE-PME-PMI, dans tous les domaines, Finance - Comptabilité, Logistique, ...

    - Projet International Européen d'implémentation de l'ERP Movex V12.6 Attributes Control Process (ACP), dans les domaines de la Production et des paramètres de bases informatique.
    - Projet International Européen d'implémentation de l'ERP M3 by Lawson, dans les domaines de la Production et des paramètres de bases informatique.

    - Support après Go Live dans tous les domaines (Production, BdD, SCM, IT, Achat, …) et déploiement dans les autres usines européennes du groupe EniaCarpets
  • Estrix SA - Senior Business Consultant

    2007 - 2008 Projet International Européen d'implémentation de l'ERP Movex V12.6 Attributes Control Process (ACP), dans les domaines de la Production et des paramètres de bases informatique.
    Projet International Européen d'implémentation de l'ERP M3 by Lawson, dans les domaines de la Production et des paramètres de bases informatique.
  • Bolloré Paper Division (Papeteries Du Léman & Papeteries Des Vosges) - Chef de Projet Informatique

    2002 - 2007 - Piloter des réunions de réflexion du référentiel afin de faire prendre conscience de la nécessité d’évoluer vers un projet commun délibérément tourner vers l’avenir.
    - Etablir et faire établir les nouveaux besoins et les points à améliorer dans le fonctionnement du Système d’Informations pour tous les services de l’entreprise, dans une attitude de continuous improvement globale.
    - Maquetter l’ensemble des processus métiers de l’entreprise
    - Ecrire les cahiers des charges.
    - Implémenter le module Code – Barre – Transport,
    - Implémenter le module Sécurité Système et GPAO.
    - Implémenter le module de calcul de commissions et remises commerciales.
    - Implémenter un outil de Gestion Electronique des Documents IntraQual’Doc V6.2
    - Implémenter un outil de Gestion des Workflows IntraQual’Dyn V3
    - Former le personnel aux nouveaux outils informatiques.
    - Assister techniquement et fonctionnellement les utilisateurs des outils informatiques.
    - Assister techniquement et fonctionnellement les utilisateurs de l’ERP, pour tous les métiers (Supply Chain, Direction Administrative et Financière, …)
    - Assister techniquement et fonctionnellement les utilisateurs de l’Outil de Gestion d’Ateliers de Production (4D), principalement les Services Production et Planification - Ordonnancement
    - Assister techniquement le réseau (Windows 2003 Server, TCP/IP, …)
    - Assister techniquement le matériel (PC, Imprimante, sécurité réseau, …)
    - Gérer un outil de contrôle d’accès Internet (WebSense)
    - Développer des programmes de reporting spécifiques aux services de l’entreprise.
    - Faire développer en externe un logiciel temporaire de calculs des coûts de revients.
    - Recetter les solutions envisageables en confrontant leurs avantages et inconvénients respectifs.
    - Gérer des menus spécifiques à chaque service de l’entreprise afin que l’ensemble des programmes nécessaire au bon fonctionnement du service soit regroupé
  • Dura Automotive Grenoble - Consultant

    2002 - 2002 Migrer de version de Progiciel de Gestion Intégré, gérant l’EDI, pour tous les processus (Production, Logistique, Achat, Vente)
    BPCS V6.10 vers BPCS V4.05 CD.
  • AGI Lyon, Groups IBS Consulting - Consultant

    2001 - 2001 Conseiller les entreprises utilisatrices du Progiciel de Gestion Intégré BPCS.
  • Dura Automotive - Responsable Gestion de Production & Adjoint Directeur Informatique

    1999 - 2001 Responsable Gestion de Production : DURA France, Equipementier Automobile.
    - Implémenter et optimiser l’Entreprise Ressources Planning en Supply Chain Management pour 3 sites de production (Isère, Oise & Loiret).
    - Paramétrer les Bases de Données.
    - Mettre en place et gérer la Planification en lissage de charge (300p / 280MF CA).
    - Réduire les stocks (composants, en-cours et produits finis).
    Adjoint du Directeur Informatique : DURA France, Equipementier Automobile.
    - Développer des programmes spécifiques aux métiers de la Supply Chain.
    - Former le personnel.
    - Migrer de version d’ERP.
    - Sauvegardes informatiques.

    Résultats :
    - Succès au démarrage et post démarrage des 6 projets d’implémentation et/ou de migration.
    - Autonomie informatique du personnel.
    - Automatisation des états de charge, des plannings de production.
    - Stabilisation programmes d’approvisionnements fournisseurs permettant au service Achat et Approvisionnements de déterminer avec précision les causes de rupture.
    - Stabilisation à moyen - court terme de la planification (‘’All Days Every Days ‘’).
    - Symbiose Flux Physiques et Flux Logiques.

Formations

  • Université Grenoble 1 Joseph Fourier (St Martin D'Heres)

    St Martin D'Heres 1996 - 1999 IUP GMP Option Logistique-Gestion de Production

    SCM Option

    Master Engineer in Mechanical and Production at Grenoble University (France), Supply Chain Management options.