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SCIMPOS SA (Ancienne filiale du grpe Fçais Rhône Poulenc)
- Directeur Financier
2008 - maintenant
1- Sur le plan Comptable et financier
. Planification, suivi, traitement et contrôle de l’information financière et comptable,
. Mise en place des procédures de transmission, de gestion et de classement des informations,
. Supervision, contrôle et analyse des comptes,
. Suivi, analyse des opérations et des rapprochements bancaires,
. Suivi des mises à jour comptable par interface des fichiers commercial et paie
. Planification et suivi de la trésorerie de l’entreprise,
. Négociation des conditions bancaires et optimisation des moyens de financements et de paiements (découverts, Spots, CMT, Crédits fournisseurs, crédits clients, …)
. Supervision des travaux et des écritures de fin d’exercice. Inventaires et arrêtés comptables : Cut-off et estimation des provisions,
2- Sur le plan fiscal, Administratif et de l’animation des équipes
. Supervision des déclarations et des régularisations mensuelles et annuelles des impôts et taxes,
. Gestion du contentieux fiscal et social,
. Suivi des dossiers administratifs,
. Relation avec les commissaires aux comptes,
. Animation des équipes allant jusqu’à 12 personnes (Suivi, motivations, encouragements, sanctions, planification des congés annuels, …).
3- Sur le plan du Contrôle de gestion et du Contrôle interne
. Préparation et synthétisation des prévisions d’exploitations mensuelles, annuelles et triennales,
. Préparation et élaboration des prévisions budgétaires,
. Etablissement des clés de répartition analytique des charges annuelles par section et par mois. Suivi et contrôle des imputations budgétaires,
. Analyse des écarts (réalisations/prévisions) budgétaires : Ajustement des prévisions,
. Mise en place et supervision des procédures de contrôle et de suivi des prix de revient des produits finis et des matières premières à la commande, dès leurs entrées en magasin et après fabrication,
. Conception, mise en place et suivi des tableaux de bord de gestion : Analyse des marges par produit et proposition de réajustement des prix de ventes en fonction des objectifs des marges fixées et de l’analyse de la concurrence ; Analyse des contributions à la marge par famille de produits, par articles et par clients ; Rotation des stocks, des comptes clients, et créances diverses, évolutions de la marge globale, rapport de production hebdomadaire et mensuel,…),
. Elaboration de l’état détaillé du bilan, du compte de résultat individuel et groupe,
. Mise en place et suivi des plafonds mensuels et délais de crédit à accorder aux clients,
. Analyse, commentaire et Reporting des états de synthèse mensuelle,
. Elaboration, mise en place et suivi des procédures de gestion et de contrôle interne (des mouvements de stocks, ventes, caisses, …)
. Organisation et supervision des contrôles inopinés et périodiques (caisses, stocks, achats, procédures, …),
. Préparation, supervision et synthétisation du rapport annuel d’activité de l’entreprise.
4- Sur le plan informatique
. Maîtrise des logiciels comptables (SAGE SAARI, DELTA), des logiciels de gestion commerciale (SAARI, DELTA) de paie (SAARI et SOUPLEX PAIE), tableurs et traitements de texte (Excel, Word).
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TSEKENIS SA
- Chef de Département Comptable Administratif & Financier
2006 - 2007
1- Sur le plan Comptable et financier
. Planification, suivi, traitement et contrôle de l’information financière et comptable,
. Mise en place des procédures de transmission, de gestion et de classement des informations,
. Supervision, contrôle et analyse des comptes,
. Suivi, analyse des opérations et des rapprochements bancaires,
. Suivi des mises à jour comptable par interface des fichiers commercial et paie
. Planification et suivi de la trésorerie de l’entreprise,
. Négociation des conditions bancaires et optimisation des moyens de financements et de paiements (découverts, Spots, CMT, Crédits fournisseurs, crédits clients, …)
. Supervision des travaux et des écritures de fin d’exercice. Inventaires et arrêtés comptables : Cut-off et estimation des provisions,
2- Sur le plan fiscal, Administratif et de l’animation des équipes
. Supervision des déclarations et des régularisations mensuelles et annuelles des impôts et taxes,
. Gestion du contentieux fiscal et social,
. Suivi des dossiers administratifs,
. Relation avec les commissaires aux comptes,
. Animation des équipes allant jusqu’à 12 personnes (Suivi, motivations, encouragements, sanctions, planification des congés annuels, …).
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Grpe IBC SA Filiale du Groupe SNH (Société Nationale des Hydrocarbures)
- Chef de Département Administratif & Comptable
2001 - 2005
1- Sur le plan Comptable et financier
. Planification, suivi, traitement et contrôle de l’information financière et comptable,
. Mise en place des procédures de transmission, de gestion et de classement des informations,
. Supervision, contrôle et analyse des comptes,
. Suivi, analyse des opérations et des rapprochements bancaires,
. Suivi des mises à jour comptable par interface des fichiers commercial et paie
. Planification et suivi de la trésorerie de l’entreprise,
. Négociation des conditions bancaires et optimisation des moyens de financements et de paiements (découverts, Spots, CMT, Crédits fournisseurs, crédits clients, …)
. Supervision des travaux et des écritures de fin d’exercice. Inventaires et arrêtés comptables : Cut-off et estimation des provisions,
2- Sur le plan fiscal, Administratif et de l’animation des équipes
. Supervision des déclarations et des régularisations mensuelles et annuelles des impôts et taxes,
. Gestion du contentieux fiscal et social,
. Suivi des dossiers administratifs,
. Relation avec les commissaires aux comptes,
. Animation des équipes allant jusqu’à 12 personnes (Suivi, motivations, encouragements, sanctions, planification des congés annuels, …).
3- Sur le plan du Contrôle de gestion et du Contrôle interne
. Préparation et synthétisation des prévisions d’exploitations mensuelles, annuelles et triennales,
. Préparation et élaboration des prévisions budgétaires,
. Etablissement des clés de répartition analytique des charges annuelles par section et par mois. Suivi et contrôle des imputations budgétaires,
. Analyse des écarts (réalisations/prévisions) budgétaires : Ajustement des prévisions,
. Mise en place et supervision des procédures de contrôle et de suivi des prix de revient des produits finis et des matières premières à la commande, dès leurs entrées en magasin et après fabrication,
. Conception, mise en place et suivi des tableaux de bord de gestion : Analyse des marges par produit et proposition de réajustement des prix de ventes en fonction des objectifs des marges fixées et de l’analyse de la concurrence ; Analyse des contributions à la marge par famille de produits, par articles et par clients ; Rotation des stocks, des comptes clients, et créances diverses, évolutions de la marge globale, rapport de production hebdomadaire et mensuel,…),
. Elaboration de l’état détaillé du bilan, du compte de résultat individuel et groupe,
. Mise en place et suivi des plafonds mensuels et délais de crédit à accorder aux clients,
. Analyse, commentaire et Reporting des états de synthèse mensuelle,
. Elaboration, mise en place et suivi des procédures de gestion et de contrôle interne (des mouvements de stocks, ventes, caisses, …)
. Organisation et supervision des contrôles inopinés et périodiques (caisses, stocks, achats, procédures, …),
. Préparation, supervision et synthétisation du rapport annuel d’activité de l’entreprise.
4- Sur le plan informatique
. Maîtrise des logiciels comptables (SAGE SAARI, DELTA), des logiciels de gestion commerciale (SAARI, DELTA) de paie (SAARI et SOUPLEX PAIE), tableurs et traitements de texte (Excel, Word).
Administrateur réseau de 30 machines sur deux sites
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CAMADI SA
- Responsable Comptable, Administratif et Financier
1998 - 2001
1- Sur le plan Comptable et financier
. Planification, suivi, traitement et contrôle de l’information financière et comptable,
. Mise en place des procédures de transmission, de gestion et de classement des informations,
. Supervision, contrôle et analyse des comptes,
. Suivi, analyse des opérations et des rapprochements bancaires,
. Suivi des mises à jour comptable par interface des fichiers commercial et paie
. Planification et suivi de la trésorerie de l’entreprise,
. Négociation des conditions bancaires et optimisation des moyens de financements et de paiements (découverts, Spots, CMT, Crédits fournisseurs, crédits clients, …)
. Supervision des travaux et des écritures de fin d’exercice. Inventaires et arrêtés comptables : Cut-off et estimation des provisions,
2- Sur le plan fiscal, Administratif et de l’animation des équipes
. Supervision des déclarations et des régularisations mensuelles et annuelles des impôts et taxes,
. Gestion du contentieux fiscal et social,
. Suivi des dossiers administratifs,
. Relation avec les commissaires aux comptes,
