Roland MULLER

Artisans, formez-vous gratuitement à la tenue de votre comptabilité grâce à Uncopilote.com !
la forme juridique de votre entreprise est-elle appropriée ? soumise à l’Impôt /Revenu ou l’Impôt /Société ?

la constatation :
Trop d’entrepreneurs individuels se plaignent des cotisations sociales obligatoires versées.
La proposition :
Afin de répondre à la demande grandissante de nos clients en matière de formation, nous proposons désormais un service de formation professionnelle gratuite.
Nous proposons aux artisans, conjoint collaborateur, de les former à la tenue de leur comptabilité et/ou tenir leur comptabilité, incluant une étude juridique au cas par cas.

De quelques heures à plusieurs jours, où que ce soit en France, nous mettons à votre disposition des formations aux programmes pré-établis ou bien à la carte selon vos besoins.

Disposant d'un agrément pour réaliser des formations professionnelles, ces dernières seront prises en charges par les organismes paritaires collecteurs agréés desquels vous dépendez.
Pour plus d’information consultez le site uncopilote.com rubrique formation
Utilisez le formulaire de contact ou écrivez à: roland@uncopilote.com ou 06 70 84 53 21

Formation gratuite pour les participants !

Le Concept :
Une entreprise est comme un avion.
Son patron en est le commandant de bord.
Son but est de la faire monter toujours plus haut en toute sécurité.
Aussi doué soit le commandant de bord, il a toujours besoin d'un copilote !

S'inspirer des concepts de l'aviation :
Au cours de sa formation un pilote, qu'il soit privé ou professionnel, est conditionné par des concepts qui deviennent petit à petit des réflexes naturels.
Les principaux concepts qui devraient s'appliquer naturellement à la gestion d'une entreprise sont les suivants :

Être devant son avion :
Un avion comme une entreprise dans son environnement économique est tout le temps en mouvement. On ne peut pas "mettre sur pause", arrêter le temps pour souffler. La maîtrise de la vitesse d'évolution de l'avion est un enjeu majeur pour un pilote. Trop lent et il décroche, trop rapide et il met la structure de son avion en danger. Entre les deux il lui reste une plage de contrôle importante qui lui permet de rester "devant son avion". C'est le pilote qui doit maîtriser le développement de son vol, il ne doit pas être entraîné malgré lui par la vitesse de son véhicule.
Dans l'entreprise, c'est exactement pareil. Un développement trop lent ou trop rapide mettent en danger la vie de la société. Entre ces deux extrêmes, c'est au chef d'entreprise d'adapter la vitesse de développement à sa propre capacité, à celle de ses équipes et à celle de son marché pour garder les meilleures chances de ne pas être dépassé par les évènements.