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Roland QUESADA

ALLAUCH

En résumé

Voici une synthèse de mes compétences et prestations de services :

- Conseil et Audit : e-business, Multimodal, Portuaire, Shipping, Supply Chain Management,Container terminal, fer, maritime, airport, road

CHEF DE PROJET MOA & MOE, TMS ERP BUSINESS ANALYST,
CONSULTANT LOGISTIQUE & DEPLOIEMENT ERP
TMS ERP : WEXLOG, MS DYNAMICS, LARA, SAP R/3 MM&SD
METHOD : AGILE, SCRUM, DEVOPS , JIRA, SNOW, NAGIOS

----- MES CLIENTS :CMA-CGM, DHL freight, GEODIS, CAT LC (ex Renault Logistics), GEFCO, Eurocopter, Virbac, Roxel, Roketsan, Otan, Port de Marseille,

Mes compétences :
Shipping
Logistique
Développement international
Business Process Management
E-business
Gestion de projet
Direction commerciale

Entreprises

  • Msc Mediterranean Shipping Company - PROJECT MANAGER

    2016 - maintenant Team, Project and Budget organization with HQ, key users, Impaq, Infra and offshore Dev In India
    - Business Requirement of new functionalities to Improve KD Prevent
    - UAT and Training of 2000 Key users and user in the world
    - Hot line Management of the maintenance and supervision with Nagios tool (level,1,2,3)
    --> Method : Agile, Scrum, DevOps, Jira, Snow, Nagios
  • Hewlett Packard - CHEF DE PROJET - EXPERT ERP TMS

    COURTABOEUF 2013 - maintenant ***********************************************************
    ---> Pour le Groupe GEFCO, La POSTE, Groupe CAT
    ***********************************************************
     Sensibilisation à la méthodologie "Project Portfolio Management" d'HP des Users et DSI ,
     Diagnostic des 6 MOA/MOE et cartographie des processus métiers GEFCO en vue d'une optimisation, coordination et centralisation vers un ERP de TMS Core Solution.
     Définition d’une stratégie et méthode commune de modélisation Processus métiers.
     Analyse avec chaque Responsable MOE Gefco du périmétre et applications couvertes, le type de prestation, l'organisation et les équipes interne/externe, les volumes/charges, les ROI, SLA et KPI et Dashboard en vue du changement de l'ERP de TMS Obbisoft.
     Assistance dans la mise en œuvre et l’optimisation des workshop users, réunion des équipes projet / pilotage / direction avec réalisation et suivi des tableaux de bord, outils de follow up et KPI.
     Assistance dans l’optimisation de la convergence du nouveau système vers une organisation cible, un système d’information cohérent, un référentiel Master Data commun et des interfaces simples avec les legacy systems.
     Support fonctionnel lors des ateliers d’expression des besoins métiers spécifiques par rapport au standard de l’ERP en fonction des priorités, objectifs et planning avec identification des Gaps fonctionnels (Gap Analysis) avec l'ERP Wexlog.
  • ROYAL CANIN - MS DYNAMICS DEPLOYMENT LEADER

    AIMARGUES 2012 - 2013 Role : Business Analyst and Roll out Manager (01/2013 à ce jour)
    Projets : Indonesia Deployment of ERP Microsoft Dynamics Navision
    Methode & Outils : CMMI, Mantis, MD NAV2009, Biztalk2010, XML, Sharepoint

     Gap Analysis et spécifications détaillées avec conception Architecture, Master data et référentiel métier, matrice des roles/responsabilités (Workflow)
     Setup des Modules Navision : Sale, Purchase, AP/AR/FA, WMS, Workflow
     Déploiement et formation des Keys et End users de l’ERP à Jakarta.
     Spécifications des Interfaces XML du WMS et test dans Biztalk avec DHL
  • AXSYS - CONSULTANT TRANSPORT LOGISTIQUE - TMS

    2002 - 2012 ************************************************************
    **** International Projects Consulting (14 ans)
    **** Expert TMS, Shipping, Harbour, Road, Railways
    **** Consultant systéme d'information et Manager de projet ************************************************************
    --> CAT LC (Ex Renault Logistics) : AMOA auprès de la Direction Projet VIA.
    Assistance dans la Refonte du SI Transport avec la mise en place de l'ERP TMS WexVs de Wexlog.
    - Analyse fonctionnelle des Gaps, Setup ERP, formation et déploiement en Europe.

    --> ROXEL, ROKETSAN, OTAN :
    Coordination des Projets de vente et transfert de savoir faire dans le cadre de l'OTAN en Turquie.

    -> CMA-CGM (Direction Web / E-services):
    Elaboration des Cahiers des Charges auprés des direction métiers dans le cadre des projets EDI, Web & e-services pour la dématérialisation des échanges & documents avec les clients VIP (DHL, CARREFOUR, IKEA, K&N,...).
    https://www.cma-cgm.com/eBusiness/eServices/Public/

    -> CMA-CGM System ( LOAD project) :
    Diagnostic SI, Gap Analysis et Conception Tool Kit , Pilotage des développements of-shore, Paramétrage et déploiement de l’ERP Shipping LARA auprès de 400 agences maritimes worldwide (DELMAS, ANL et CNC)
    Analyses business des projets SQ (Special Quotation) et WIMB (Where is my box : système web de tracking logistique multimodal des conteneurs )
    http://www.cma-cgm.com/ProductsServices/MultiModalServices/Default.aspx

    -> DHL Freight:
    Analyse et modélisation des processus de suivi temps réel des événements d’expédition et de données BL sur Web avec notifications e-mail ou SMS vers les partenaires ou Clients.
    http://www.dhl.fr/fr.html

    -> FRANCE HANDLING/WFS Groupe VINCI :
    Assistance conseil pour l’optimisation Logistique et Booking des frets Avion Cargo (pre et post acheminements plate-forme aéroportuaire)
    Modélisation des processus automatisés de suivi en temps réel des marchandises multi-canaux / Multi-services pour optimisation du taux de remplissage avec gestion des événements et alertes email, Sms vers les transporteurs.
    http://www.wfs.aero/pages_uk/animation_services.php


    - TCDD Turkish Railways and Harbour:
    Analyse fonctionnelle du tracking des conteneurs « Wagon Freight-ContainerTerminal » pour optimisation du booking des Navires
    Projet pilote sur ligne ANKARA HUB – ISTANBUL HAYDARPASA PORT avec paramétrage de la plateforme logicielle CARGO.
    http://www.tcdd.gov.tr/tcdding/haydarpasa_ing.htm


    - PORT DE MARSEILLE et COMMUNAUTE EUROPEENNE (DG7-Transport) :
    Projet Européen MEDITEL (10 M$)
    Management de l’Informatisation et de la Mise en place de l’ERP ESCALE (PAM) et de l’EDI (Edifact) auprès des Ports et Agents Maritimes de la Méditerranée :
    Algérie, Tunisie , Egypte, Turquie, Bulgarie, Roumanie, Chypre.
    Formation des informaticiens locaux et Paramétrage des modules :
    Escale du Navire, Manutention et Equipement, Suivi Marchandises Import/Export, Stockage et gestion des Hub et terminaux à conteneur.

  • DECAN GETRONICS INGENIA - DIRECTEUR D'AGENCE

    1992 - 2001 • Restructuration d’une SSII (Ingénia) en déficit vers un centre de profit
    • Conception et Promotion des offres de Services « e-business, CRM, ERP, SCM»
    • Recrutement et management des Chef de projets et Développeur Java/XML
    • Analyse des CdCh et AO et élaboration des propositions Commerciales
    • Assistance des commerciaux et Chef de projet en avant vente

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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