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Rolf ROYER

PARIS

En résumé

Participer à la transformation des entreprises et les emmener vers des horizons meilleurs, plus qu’une volonté, c’est pour moi un engagement vers l’avenir.

C'est la raison pour laquelle, j'ai rejoint "Managers en Mission", crée en 2001,ce réseau d’hommes et de femmes intervenant au cœur des processus de l’entreprise propose son expertise et ses compétences pour accompagner la conduite de changements : Accompagnement, direction des équipes, audit, élaboration, mise en œuvre d’un plan d’action…

Structure innovante et entité du groupe Cadres en Mission, Managers en Mission répond à la demande croissante d’accompagnement des managers indépendants et au besoin croissant des entreprises françaises mais aussi étrangères de faire face à des situations de transition précises. L’intérêt pour le management de transition est donc grandissant, et Managers en Mission offre un cadre sécurisé et unique aux managers et aux entreprises.

300 Managers de transition expérimentés

Notre réseau compte aujourd’hui plus de 300 managers de transition expérimentés :
direction générale,
direction de la supply chain,
direction de la logistique,
direction des ressources humaines,
direction administrative et financière,
direction Qualité QHSE …

Ces leaders aguerris vous accompagnent en France comme à l’International dans tous secteurs et domaines d’activités. Tous les managers de notre réseau ont un devoir de dire, un devoir de faire, et un devoir de résultats.

En effet, notre réseau s’appuie sur 5 valeurs fondamentales : l’écoute, la réactivité, l’accompagnement, la transparence et les résultats qui font notre force et notre efficacité.

Mes compétences :
Achat
Aéronautique
Aerospace
Automobile
Commercial
Conseil
Cosmétique
Développement commercial
Distribution
Export
Formation
Import
Import Export
International
Logistique
Luxe
Management
Organisation
Parfum
Production
Stratégie
Supply chain
Supply Chain Management
Ressources humaines
Communication
Conduite du changement
Achats
Audit
Gestion de projet

Entreprises

  • Managers En Mission - Manager de Transition

    PARIS 2017 - maintenant Le Management de transition est une solution opérationnelle pour passer un cap et pour conduire les mutations de l'entreprise dans des situations complexes ou d'exception telles que:
    - Restructuration, redressement d'entreprises,
    - Rapprochement d'entreprises,
    - Projets de développement,
    - Remplacement provisoire d'un dirigeant,
    - Développement d'une nouvelle fonction, d'un projet, d'un marché ...

    Le management de transition vous permet de bénéficier de compétences de haut niveau, afin de renforcer ponctuellement le management et apporter son appui sur les fonctions :
    - Direction Générale
    - Direction Financière
    - Direction des Ressources Humaines
    - Direction Industrielle, logistique, supply chain
    - Direction du Développement, commerciale, marketing
    - Direction des achats
    - Direction des systèmes d'information

    Les Managers de transition interviennent dans le cadre de processus normés :

    ANALYSER
    - Réaliser un diagnostic
    - Établir un plan d'actions

    CONDUIRE LE CHANGEMENT
    - Renforcer le management
    - Optimiser l'organisation et les process
    - Développer la rentabilité

    ASSURER LA CONTINUITE
    - Rendre les équipes actrices du changement
    - Passer le relais

    Ainsi vous pouvez davantage :

    - Appréhender les enjeux et gagner en visibilité
    - Accroître la performance et gagner en efficacité
    - Pérenniser les résultats et gagner en compétitivité

  • AEDS Groupe - Aerospace Distribution Service - Consultant en Developpement Commercial

    2016 - maintenant

  • DECOMATIC- Aerospace Bolts & Machined Parts - Directeur Général - Manager de Transition

    SAINTE MAURE DE TOURAINE 2015 - 2016 Decomatic fondée en 1963 et reprise par la société Nebexis en 2005, fabrique de la visserie matricée et des pièces usinées pour les marchés de l’aéronautique, de l’espace, de la défense et des environnements sévères.
    L’entreprise a été transformée et a adopté une stratégie de développement pour se spécialiser dans les petites et moyennes séries.
    Decomatic maîtrise le traitement des matières telles que l’Inconel®, le Waspaloy®, le Titane et les inox, ainsi que les méthodes de matriçage à chaud, de décolletage, de rectification et de roulage. Ce savoir-faire s’applique à toutes les pièces normalisées, sur plan ou selon spécifications.
    Decomatic couvre ainsi une large gamme d’éléments : vis, boulons, écrous, bouchons, axes, composants d’assemblage, verrous, bagues, inserts, etc.

  • BAOMIND Conseil en Supply Chain Management - Fondateur et Directeur Associé

    2011 - 2015 - Conseil en Développement Commercial à l'International et en organisation dans les domaines de la Logistique et du Supply Chain Management.

    - Pour les clients, Fluidification de la supply chain et de la chaine logistique en amont et aval des usines, prévisions de ventes, ordonnancement, planification, production et livraison multi-services,multi-canal, amélioration des performances industrielles, du résultat opérationnel et des OTD.

  • ANIXTER Aerospace Hardware - Directeur Général Europe

    2007 - 2011 Management Général de la division européenne d'Anixter Aerospace Hardware (société de distribution américaine cotée à la bourse de NYC)

    Distributeur de produits de classe C (fixations,composants d'assemblage...), pour l'industrie aéronautique et spatiale.
    Développement de solutions supply chain (Lean, Vmi, Kitting, Dlf, LTA, 5S, 3PL,...)

    Filiale d'Anixter: Distributeur leader dans le monde de solutions de réseau, de sécurité, électriques, électroniques et d'alimentation de services publics.

  • LISI AEROSPACE - Eurofast - Directeur des Opérations

    2004 - 2007 Responsable de la stratégie opérationnelle de l'entreprise en charge d'optimiser les chiffres d'affaires et marges, développement de l'activité sur les marchés de l'aéronautique, du spatial et de la défense.

    Filiale de LISI: Fabricant de Composants et fixations pour l'assemblage dans les industries de l'aéronautique, de l'automobile et du médical.

  • NEWTON VAUREAL Consulting - Consultant Manager

    2003 - 2004 Missions réalisées pour cette société internationale de conseil en stratégie et organisation dans les domaines de la logistique et du Supply Chain Management

  • GUERLAIN - LVMH - Directeur Logistique Adjoint et Directeur du Service Client

    Levallois-Perret 1992 - 2002 - Direction conjointe du centre logistique de distribution mondiale de 20 000 M2 (Adv, réception, stockage, préparation, expédition, SI),
    - Effectif encadré de 110 à 220 personnes dont 7 cadres et 14 agents de maîtrise sur 85 pays.
    - Externalisation du site Guerlain (110 personnes) et accompagnement du repreneur.
    - Réduction des coûts de possession de stock (12 dépôts de stocks européens supprimés et
    rapatriés), optimisation des stocks et des prévisions de production.
    - Augmentation de la productivité par 5 des capacités de préparation de commande par la mise en service d’une chaîne automatisée de picking détail (Savoye)

Formations

  • Indian Institute Of Management Ahmedabad MBA (Ahmedabad)

    Ahmedabad 2011 - 2012 Global Management Program on Luxury

  • Essec

    Paris La Défense 2000 - 2001 Master General Management International

  • IFAG Paris

    Paris 1986 - 1989 Affaires Internationales
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