-
HERVE Consultants
- Responsable d'activité
2009 - maintenant
• Je suis en charge des projets inhérents à l'infrastructure du groupe HERVE. L'ensemble des entités s'étend sur plus de 50 sites agences dont certains se trouvent à l’étranger. A cela vient s’ajouter l’ensemble des chantiers et connexions mobiles. Ma mission est simple, rendre l’ensemble du système d’information, essentiellement basés sur des applicatifs web développés dans le groupe, accessible de manière quasi permanente.
• Tout repose sur une équipe de 15 personnes dont les compétences divergent de l’assistance utilisateur à l’expertise base de données (Oracle) en passant par les couches réseaux et système. La rigueur et la virtualisation en architectures haute disponibilité nous permettent d’atteindre cet objectif.
• Plusieurs axes d’amélioration ont été mis en place depuis mon entrée en poste :
- Accès VPN propriétaire : nous affranchissant des couts de sécurisations payés au provider (ROI 6mois, 1400 cartes 3g).
- Migration distantes des serveurs d’agence en Windows Server 2008 R2: opérations réalisé en HNO pour rendre l’impact transparent aux utilisateurs.
- Refonte du plan d’adressage LAN ip incluant un renouvellement du cœur de réseau et des Firewall.
- Mise en place d’un serveur de jetons Autocad permettant une économie à l’échelle sur le cout de cette application maitresse dans nos bureaux d’étude.
- Refonte de l’infrastructure de visioconférence profitant des gains de bandes passantes intersite afin de garantir une adhésion plus large en mettant à disposition une qualité d’image haute définition et un partage documentaire immersif.
- Mise en place d’une migration OS sur l’ensemble des postes clients (env 2000) en Windows 7/Office 2010 au travers de l’outil de télédéploiement Altiris.
- Gestion centralisée et automatisée des mises à jour poste client (Antivirus, client visio, MAJ Microsoft, version JAVA…)
- Mise en place d’un outil de gestion incident pour le traitement des N2/N3
- Formation de l’équipe en vue de la diminution des frais de sous traitance liés à l’exploitation d’outils en production.
-
Canon
- Solution Business Consultant
Courbevoie
2005 - 2009
je suis le support technique et commercial d'une force de vente constituée de 9 personnes. Notre objectif commun est de systématiser et développer la vente de solutions globale permettant de générer de nouvelles sources de croissance et de rentabilité pour le constructeur que nous représentons sur 5 départements.
Cela se traduit au quotidien par la réalisation de plan d'action, de formation et l'accompagnement terrain nécessaire pour assurer la montée en compétence de l'équipe et le mise en adéquation de notre offre avec le contexte client.
Sur un marché fortement concurrentiel tel que celui des bureauticiens, cette offre est necessaire pour assurer un positionnement tarifaire supérieur à ce qui est communément pratiqué par nos concurrents
Cette offre s'articule autour d'expertises concernant :
les flux documentaires (in/out, workflow)
la comptabilisation et le routage des flux d'impression
l'éditique et l'impression à la demande.
-
Canon
- Cadre commercial
Courbevoie
2003 - 2005
Vente de système d’impression numérique noir et couleur chez une clientèle géographique (Est de l’A10 sur le 37).
82 machines à mon arrivée. 112 lors de ma promotion.
-
Xerox
- Délégué commercial
Saint-Denis
2000 - 2003
Au sein d'un concessionnaire XEROX Bureautique 41
J'étais en charge de la partie SSII avec
la vente de matériels et réseaux informatiques.
la vente de logiciel de gestion (SAGE).
la vente de logiciel de gestion électronique de documents.
la coordination de la logistique d'achat/installation avec une équipe de 2 techniciens hardware et 2 formatrices