Mes compétences :
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Entreprises
NOLLET
- Acheteur & responsable approvisionneur
Paris2016 - maintenantGestion d'une équipe d'approvisionneurs.
- Analyse des feedbacks de mon équipe et adaptation des solutions adéquates.
- Garantir la réussite des objectifs contrat cadre.
- Gestion de la qualité des stocks via des inventaires tournant.
- Organisation journée « Portes Ouvertes » entre nos partenaires et nos clients
(Obtention de budget par nos partenaires, mise en place promo).
- Analyse des prix d'achat rentrés par l'équipe commercial et de nos derniers prix
d'achats.
- Négociation du référencement des nouvelles gammes produits.
- Négociation des produits vieillissants, comment les écouler en limitant les coûts (abattement, frais de retour).
- Négociation de promotions mensuelles.
NOLLET
- Acheteur
Paris2014 - 2015Optimisation permanente des prix d'achats (négociation quantité stock ou affaires) du portefeuille confié.
- Mise en place de gamme de produits selon demande spécifique client ainsi que leur suivi.
- Travail collaboratif avec l'équipe commercial (étude des retours terrain, informer des retards ou ruptures en assurant la mise en œuvre d'une solution satisfaisante).
- Rencontre régulière de nos partenaires ainsi que de nouveaux fournisseurs.
- Négociation des conditions d'achat de nos nouveaux partenaires.
- Gestion et suivi des dérogations clients.
- Gestion des différents retours existant (client, défectueux, commercial).
NOLLET
- Approvisionneur & acheteur
Paris2008 - 2013Effectuer les commandes dans le respect des objectifs de stock.
- Assurer le suivi administratif et comptable des commandes (délais, prix et quantité, relances, annulation).
- Garantir la gestion et le suivi des produits de mon portefeuille de fournisseurs, tant sur les produits en rupture que sur les litiges fournisseurs.
- Gérer les référentiels articles de l'ERP (création des codes articles) ainsi que le référentiel fournisseurs (création des fournisseurs).
BRUNEAU
- Approvisionneur
Villebon sur Yvette2006 - 2008Etude journalière des ruptures avec remontées d'informations au chef de produit.
- Gestion des commandes suivant le portefeuille fournisseur.
- Création des nouvelles gammes de produits et mise en épuisée des anciennes.