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Romain FERRIERE

  • Elsan
  • Directeur Général Délégué Finances

Paris

En résumé

Double expérience Conseil et opérationnelle de Direction en entreprise.
Transport, Aéronautique, Nouvelles Technologie et Services, Automobile, Industrie.

EXPERTISES:
- Rompu à la structuration de la fonction dans des contextes de forte transformation : création d’activité ou démarrage de contrats, forte croissance en environnement non mâture, retournement / restructuration / fusion / cession d’activité sous performante, passage sous LBO / IPO, spin off d’opération et exploitation en standalone.
- Très proche du Business : appels d’offres internationaux, acquisitions et intégration, relations partenaires dans des situations de gouvernance complexe (PPP, JV, partenaires locaux, co/sous-traitance), performance opérationnelle.
- Structuration du Financement (corporate/projet/actifs), Amélioration de la génération de cash (BFR/Capex).
- Management international : Equipes mondiales hiérarchiques ( > 50) et fonctionnelles ( > 300), multi sites, multi pays.

Mes compétences :
Arts
Audit
Automobile
Consumer goods
DAF
DUE
Due diligences
Finance
Fusion Acquisition
Ingénieur
Manager
Packaging
Retail
Senior Manager
Support
transaction support

Entreprises

  • Elsan - Directeur Général Délégué Finances

    Direction générale | Paris (75000) 2022 - maintenant

  • Elior - Directeur Administratif et Financier Elior France

    Courbevoie 2020 - 2022

  • RATP Dev - Directeur Administratif & Financier Groupe

    Paris 2014 - 2020 RATP Dev a été créé en 2002 pour développer les activités d’exploitation et de maintenance de réseaux de bus, tramways et métros à l’international et anticiper l’ouverture à la concurrence du marché parisien. Depuis 2007, le groupe est passé de 100m€ à 1.5Md€ de revenus et poursuit toujours une croissance annuelle de plus de 10%. Ce développement est réalisé de manière équilibrée entre croissance externe et appels d’offres “greenfield” et “brownfield”. Le groupe opère plus de 120 filiales dans 14 pays et emploie + de 20 000 personnes.

    Principales responsabilités: Direction financière élargie couvrant les fonctions Finance / financement, Juridique, M&A / appels d’offres (risques financiers), SI Finance, contrôle interne, compliance, assurance, fiscalité, Achats. Membre du Comex.
    Equipe : >50 en central, 14 DAF pays, >300 en filiales.

  • RATP Dev - Directeur Financier Adjoint Groupe

    Paris 2013 - 2014 - Responsabilités pour le Groupe Ratp Dev (CA 1Md€, 12 000 personnes, présence dans 12 pays, croissance de 40% par an): Finance, Fiscalité, Assurance.
    - Accompagnement au développement de l’activité (appels d’offres, acquisitions, cessions).
    - Structuration de l’organisation des fonctions finances au sein du groupe RATP Dev.

  • Constellium - Controleur Financier Sales de la BU GATI (Global Aeronautic, Transportation & Industry, CA:1,2 Md€)

    Paris 2011 - 2013 Constellium est un spin off de Rio Tinto regroupant les activités “Produits Usinés” ex Alcan et Pechiney, reprises par le fond d’investissement américain Apollo. Dans un contexte de LBO, le nouvel actionnaire a mis en œuvre un plan de retournement industriel ambitieux en restaurant la profitabilité et le cash flow opérationnel de la Business Unit GATI spécialisée sur les marchés de l’aéronautique et du transport. Ce plan repose en particulier sur un développement important de l’activité de 800m€ à 1.2Md€ sur 3 ans. Constellium a été introduit en bourse au NYSE en 2013. La BU GATI regroupe 5 usines en Europe et aux USA, 1 centre de R&D et 4 sites de distribution en Asie.

    Principales responsabilités:
    Appui financier et opérationnel au VP Sales. Support au Business Development.
    Gestion de l’exposition aux risques de changes et matières premières (1,4 Md€).
    Structuration de la fonction financière. sécurisation d’une organisation “standalone” anciennement Rio Tinto,

  • Ernst & Young - Senior Manager Corporate Finance (M&A / Due diligences) - Technology

    Courbevoie 2006 - 2011 Conseil des investisseurs financiers (PAI, 3i, CVC, 21 CP, FSI, Butler) et stratégiques dans le cadre de leurs opérations de cession, d’acquisition, de refinancement. En charge du développement de l’offre sur le secteur des Technologies. Participant au programme mondial “NextGen” pour le pipeline Partner.
    Expertise sectorielle: Technologie et Services (Alcatel Lucent, Accenture), Automobile (Valéo), Aéronautique (EADS), Consumer goods (Packaging: Rio Tinto, Saint Gobain, Nord Est. Distribution: Carrefour). 36 opérations internationales menées sur la zone EMEIA.

  • Atos Origin - Chargé de mission du Directeur Administratif & Financier Groupe

    Bezons 2004 - 2006 Support au quotidien du DAF pour le suivi des opérations courantes (coordination des fonctions Finance-Achat-IT).
    Suivi et coordination de projets ad hoc: (i) croissance externe, (ii) Refinancement du groupe.

  • BearingPoint - 2002-2004 Consultant Senior “Telecoms & Utilities / Energy”

    Paris la Défense cedex 2002 - 2004 Conduite de missions de conseil opérationnel en gestion et organisation de la fonction financière pour EDF, TDF et Mérial: Pilotage et mesure de la performance (définition de tableaux de bord, renforcement du contrôle de gestion). Refonte des processus de reporting et de consolidation. Réorganisation des back offices comptables.

  • Arthur Andersen - Auditeur Financier Senior “Industry Large Cap” (FRANCE & UK)

    St. Charles 1999 - 2002 Audit des comptes sociaux et consolidés de groupes internationaux dans les secteurs Technologie (Néopost, Marconi, Valvision), Energie (Total), Automobile (Hutchinson), Consumer goods (Rodier, Cadbury, Club Méditérannée), Chimie/Santé (Ciba, Rhodia), Transport (Vivendi / Connex), French-US Gaap.

Formations

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