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Romain GOLPE

SURESNES

En résumé

Freelog Consulting est un cabinet de conseil dans l'élaboration et la gestion des plans de transformation. Bien que nos offres soient orientées dans les domaines de la supply chain, l'équipe s'appuie sur des compétences variées issues des fonctions opérationnelles, de support et du management.

Consultant pour des groupes Français et Internationaux, j'ai développé au travers de mes expériences des compétences en stratégie, marketing, finance, gestion de projets de transformation complexes et amélioration/gestion opérationnelle (notamment sur la Supply Chain Aéro).

En tant que Manager, je suis également en charge d'équipes de consultants et impliqué dans les relations clients et les aspects commerciaux.

Ayant travaillé sur des longues périodes à l'étranger (Canada, Brésil, Singapour, Australie, Allemagne), je parle couramment Anglais et suis habitué des environnements multi culturels

Je maitrise les outils classiques du consultant (Excel / VBA macros / Access / présentations powerpoint / animation d'ateliers) ainsi que les outils d'analyse les plus récents (Business Intelligence : Tableau / Spotfire). J'ai également des connaissances opérationnelles sur des ERPs.

En plus de mes diplômes d’ingénieur Arts & Métiers et MBA de l’Université Laval (Québec, Canada), je suis certifié Green Belt Lean 6 Sigma de Centrale Paris.

Mes compétences :
Conseil
Aéronautique
Industrie
Organisation
Management
Gestion de projet
Logistique
Stratégie
Finance d'entreprise
Lean Six Sigma
Contrôle de gestion
Marketing stratégique

Entreprises

  • Freelog consulting - Manager

    SURESNES 2016 - maintenant Management de missions conseil :

    - Diagnostiques d'organisations et élaboration de stratégies
    - Accompagnement des consultants / animation d'équipes
    - Gestion de plusieurs projets complexes (multi chantiers) de transformation en parallèle
    - Relation client
    - Gestion d'offres commerciales
    - Recrutement

    Principaux clients : Airbus (France / Allemagne / UK / Espagne)
  • Freelog consulting - Senior Consultant

    SURESNES 2014 - 2016 Gestion / exécution de projets complexes (multi chantiers) :

    - Diagnostique de la performance : opérationnelle / financière en fonction des attentes du clients / du marchés (Analyses marketing & financière, analyses de données opérationnelles, VSM, interviews stakeholders)
    - Recommandations / définition de plans d'actions
    - Mise en place d'actions d'amélioration (exemples : Mise en place de pratiques de planning & forecast en MRO pour améliorer la satisfaction des opérateurs d'hélicoptères / Amélioration de la gestion des stocks de pièces détachées pour augmenter l'OTR et diminuer le niveau d'immobilisation / network design en fonction du marché et de la flotte pour améliorer le service client tout en baissant le niveau de stock et coûts opérationnels / définition de standards et déploiement...)
    - Change management
    - Gestion de la relation clients

    Principaux clients : Airbus Helicopters Group, Australian Aerospace, JCDecaux. (France, UK, Australie, Nouvelle Zélande)
  • Freelog consulting - Consultant

    SURESNES 2011 - 2014 Gestion / exécution de chantiers d'amélioration :

    - Diagnostique de la performance opérationnelle (analyses de données opérationnelles, VSM, animation d'ateliers)
    - Support à l'élaboration de recommandations et chantiers d'amélioration (Plan marketing, plan opérationnel, Business cases)
    - Mise en place d'actions d'amélioration (exemples : Mise en place de nouvelles organisations pour le support après vente, mise en place d'un entrepôt de pièces détachées, support à appel d'offre, mise en place de chantiers Lean, définition de process, mise en place de process, définition et mise en place de reporting KPIs...)

    Principaux clients : Helibras, Eurocopter South East Asia, Kuhne Nagel, Daher, Caterpillar. (France, Brésil, Singapour)
  • Headlink Partners - Consultant

    2011 - 2011 Gestion / exécution de chantiers d'amélioration :

    - Support à l'élaboration de recommandations et chantiers d'amélioration (benchmarks et surveillance de l'innovation sur les aspects CRM et Lean. Innovation via l'adaptation d'offres et de pratiques industrielles à d'autres secteurs)
    - études statistiques
  • CIRRELT - Recherche opérationnelle

    Toulouse 2010 - 2010 Définition et conception d'outils d'aide à la décision

    - Analyse des besoins clients et établissement du cahier des charges
    - Analyse de l’existant et travaux scientifiques
    - Conception d’heuristique et codage informatique de l’algorithme / intégration avec travaux adjacents

    Principal client : DMR Fujitsu
    Principal sujet : Localisation d'infrastructures logistiques en situation d'urgence (Network Design)
    (*CIRRELT = Centre interuniversitaire de recherche sur les réseaux d'entreprise, la logistique et le transport)
    Canada
  • Thalès Avionics - Stagiaire Ingénieur

    Courbevoie 2008 - 2008 Service Approvisionnement, pôle méca

    • Qualification produits/fournisseurs
    • Analyse et amélioration du processus de qualification
    • Création d’un outil informatique pour une qualification fournisseur plus efficace, utilisation des macros Excel et Visual Basic
  • EADS (Space Transportation) Astrium - Stagiaire assistant ingénieur

    2006 - 2006 Service Qualité

    • Planification des opérations de contrôle
    • Statistiques sur les lots contrôlés
    • Analyse de la statistique qualité

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