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Romain HESS

Gonfreville l'orcher

En résumé

Diplômé en 2011, j'ai d'abord tâtonné dans le choix de mon métier en passant 2 mois chez un transitaire puis un an chez un transporteur frigorifique. Je ne regrette pas cette année dans le monde du transport: j'y ai découvert comment travailler de façon rigoureuse sous une pression permanente. J'y ai fait aussi mes premières armes de management de projet. À mon arrivée chez Safran en 2012, j'ai occupé un poste de coordination Supply-Chain au sein du service après-vente. Mes objectifs étaient de m'assurer que nos approvisionnements en pièces de rechange correspondent à l'expression du besoin client. J'ai donc développé pendant trois ans des qualités de management transversal et continué à renforcer mon expérience dans le management de projet. En effet, je me suis libéré du temps pour élargir mon périmètre d'action et participer à des projets plus importants comme la préparation de l'entrée en service de l'avion A320neo. J'en ai profité pour me lancer un nouveau défi: le passage de la certification CPIM délivrée par l'APICS.
Après trois années, je me suis orienté vers un poste de Chargé d'Affaires Transports. Milieu que je connais bien de par mon expérience sauf que cette fois-ci j'étais côté client. J'ai donc découvert ce que c'était de gérer un budget, faire un RoFo, négocier des contrats de transport suite à appel d'offres ainsi que piloter une équipe opérationnelle chez notre prestataire logistique. Ce fut aussi un poste enrichissant et l'occasion pour moi de montrer qu'il y avait possibilité d'améliorer nos schémas de transport tout en dépensant moins. Après avoir goûté à une première certification, je me suis à nouveau plongé dans les études en passant la certification CLTD délivrée elle aussi par l'APICS. Je ne suis resté que deux ans sur ce poste car l'opportunité s'est présentée à moi de prendre un poste de management. Je suis donc responsable depuis Octobre 2017 d'une équipe de 8 personnes au service Administration des Ventes de Safran Nacelles.

Mes compétences :
SAP
Word, excel, powerpoint
Gestion de flux
Transport
TOEIC 920
APICS - Basics of supply chain management
Gestion des stocks
Coordination
Planification des besoins
APICS - CPIM
APICS - CLTD
Pilotage budgétaire
Management
Management transversal
Optimisation transport

Entreprises

  • Safran Nacelles - Customer Sales Manager

    Gonfreville l'orcher 2017 - maintenant Management d'une équipe de huit personnes; équipe qui s'assure du suivi opérationnel des clients, des commandes passées et donc de la réalisation du chiffre d'affaire mensuel.

  • Safran Nacelles - Chargé d'Affaires Transports

    Gonfreville l'orcher 2015 - maintenant - Responsable du pilotage de l'activité Expéditions pour le site Aircelle Le Havre
    - Gestion du portefeuille des prestataires de transport
    - Échanges avec les équipes commerciales des prestataires de transport
    - Optimisation des axes de transports.
    - Gestion du flux financier et physique liés à ces axes.
    - Pilotage d'appels d'offres pour la mise en place de nouveaux flux de transport.
    - Coordination de l'équipe opérationnelle du prestataire chargée de la réservation des transports.

  • Safran Nacelles - Material Planner

    Gonfreville l'orcher 2012 - maintenant - Interface entre l'administration des ventes (en contact direct avec les clients), l'approvisionnement, les services techniques et la qualité.

    - S'assurer que les pièces rechanges procurables soient à disposition du client (gestion des stocks)

    - Coordonner l'ensemble des services concernés (achats, approvisionnement, engineering) afin de répondre au mieux à la demande client.

    - Anticiper les futurs besoins clients en planifiant les dates et quantités des commandes à passer.

  • STEF LOGISTIQUE Caen - Parcours pépinière

    2011 - 2012 Intégration du parcours pépinière qui permet de découvrir l'ensemble des métiers de la plateforme afin de devenir par la suite Manager Opérationnel:

    - Initiation aux méthodes de management (prestation en flux tendu et prestation en flux stocké)

    - Pilotage d'une campagne de pesée sur la partie flux tendu

    - Exploitation transport de nuit

  • SEAFRIGO/SD'LOG - Stage de fin d'étude

    2011 - 2011 Préparation à la mise en place du statut d'Opérateur Economique Agréé pour les entrepôts secs:
     Gestion d’un projet commun à plusieurs sites
     Analyse de l’existant et mise à jour des mesures de sécurité et de sûreté en entrepôt
     Mise en place de procédures administratives et opérationnelles propres aux entrepôts
     Communication avec les acteurs externes liés au projet

  • ILN Renault - Stagiaire Assistant Ingénieur

    2010 - 2010  Collecte de données et standardisation d’un processus
     Mise en place d’un indicateur qualité
     Gestion de relations humaines et formation

  • Lafarge Ciments - Employé du bureau des expéditions

    2009 - 2009 Suivi des commandes de ciment et gestion des entrées et sorties des camions dans l'usine

  • Lafarge Ciments - Stagiaire Préposé à la palettisation

    2008 - 2008 Surveillance de la machine d'ensachage du ciment ainsi que du palettiseur.

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