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Romain MARCHIVE

GUYANCOURT

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Budgétary process
Amélioration de process
Contrôle budgétaire
Gestion contractuelle
Pilotage d'activité
Contrôle interne
Suivi financier de chantiers

Entreprises

  • Bouygues Construction - Project Finance

    GUYANCOURT 2016 - maintenant Chargé d'affaires sur le périmètre France, Afrique, Amériques, mes principales missions sont :
    - l'études de différents types de financement adaptés aux opérations de Bouygues Construction ;
    - le développement des modèles financiers ;
    - la sélection, pilotage et contrôle des conseils financiers extérieurs ;
    - l'identification des prêteurs et/ou investisseurs, et validation des hypothèses financières auprès des établissements financeurs ;
    - la négociation et mise en place des aspects financiers du cadre contractuel.

  • BREZILLON - Contrôleur Financier confirmé

    2011 - maintenant 1 – Mise en place de la gestion administrative et financière des projets
    > Organisation des réunions de lancement projet, analyses des pièces administratives, rappel des procédures ;
    > Mise en phase comptabilité client et entreprise (gestion et facturation) suivant besoins client (mode de financement du projet, fonctionnement compta client, application des taux de tva) et le fonctionnement entreprise ;
    > Création du client et de l’arborescence projet dans SAP ;
    > Conseil en gestion contractuelle pour les opérationnels ;

    2 – Elaboration du processus budgétaire des projets
    > Collecte, analyse et synthèse des données budgétaires venant des opérationnels (main d’œuvre, béton, achats, honoraires, locations, planning encadrement, sous-traitance), établissement des écarts par rapport au chiffrage commercial ;
    > Travaux supplémentaires : contrôle des feuilles de vente, détermination de la marge et intégration des budgets dans SAP ;

    3 – Participation aux clôtures mensuelles
    > Préparation des clôtures sur la base d’une comptabilité analytique dans SAP : contrôle des dépenses, détermination de l’activité projet, revues des restes à dépenser et des engagés ;
    > Pilotage des écarts, contrôle et ajustement des forecasts (activités et marges mensuelles et annuelles), collaboration avec les opérationnels pour atteindre les objectifs, mise en place d’actions correctives ;
    > Suivi financier mensuel d’un portefeuille de projets et de leurs indicateurs : explications des écarts d’activité et de marge du résultat d’exploitation, détermination marges cibles, évolution CA, suivi des aléas, suivi des encaissements ;
    > Contrôle et suivi des provisions, conseil aux opérationnels sur la constitution des dossiers ;

    4 – Développement des outils de gestion et contrôle interne
    > Animation et participation à des groupes de travail pour l’amélioration des outils de gestion :
    o Harmonisation de la communication financière pour le SG : création d’une fiche de synthèse par chantier et revue des indicateurs,
    o Fiabilisation des résultats financiers des feuilles de ventes ;
    > Garant des procédures du groupe BOUYGUES ;

    6 – Missions ponctuelles
    > Responsable administratif et financier grand projet 100M€ (2 mois) : gestion insertion, suivi des aléas et des effectifs.
    > Ad hoc : étude pour le pôle du ratio Encadrement en fonction de la typologie des opérations en réhabilitation sociale pour utilisation par les commerciaux ;
    > Formateur sur plusieurs modules financiers confiés par la direction financière BYBAT IDF et BREZILLON ;
    > Encadrement et formation des nouveaux collaborateurs ;

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :