Mes compétences :
Management
Gestion des entreprises
Génie civil
Développement commercial
Relations clients
Stratégie
Entreprises
Azur Verres
- Dirigeant d'entreprise
Cannes2014 - maintenant
GO CONCEPT
- Business Manager
Nyon2013 - 2014
CYBERNETIX (groupe TECHNIP)
- ACHETEUR PROJET
2011 - 2013- Gestion du processus achats sur des projets de plusieurs millions d’euros
- Etude du besoin de mes clients internes (Management de projet, Bureau d'Etudes, Qualité, Production)
- Analyse de documents techniques
- Négociations
- Suivi des commandes et prestation sous-traitants (kick off meeting / inspections intermédiaires / recettes finales…)
- Gestion des commandes via un ERP (Sage)
- Traitement des aspects contractuels (spécifications achats / spécifications techniques/contrats cadres)
- Reporting des coûts engagés à ma hiérarchie
- Responsable de famille d'achats Chaudronnerie / Mécano-soudure (sourcing, audits et qualification fournisseurs)
Freelance
- Consultant projet Achats
2011 - 2011- Analyse du besoin client
- Proposition d'une offre cohérente et mise en place d'un plan d'action
- Mise en place d'une stratégie achats tournée vers l'international (pays low-cost)
- Sourcing et rationalisation du panel fournisseurs
- Réduction de 25% des couts engagés sur un domaine d'activité stratégique de la société
GASPARD YACHTS
- Ingénieur d'Affaires Junior
2011 - 2011Gestion de projet :
- Gestion des travaux de refit d'un yacht de 33 mètres d'un montant de 1,5 million d'euros
- Pilotage financier
- Gestion des planning
- Gestion du processus achats
- Rationalisation du pannel fournisseur
- Pilotage de la sous traitance
- recrutement de membres d'équipage
Business development :
- Gestion du processus de vente de navires entre 20 et 100m
- Prospection commerciale
- Identification du besoin client
- Négociations
- Promotion des navires à la vente et des services de management
- Participation aux salons professionnels.
Mémoire de fin d'études :
"Quelle stratégie doit mettre en place une PME du Yachting afin de justifier d'un positionnement optimal face à sa concurrence ? "
Sambaplast
- Conseillé stratégique
2010 - 2010En charge de l’optimisation organisationnelle et financière d’une usine de production de savon j’ai mis en oeuvre une étude d’Analyse de la Valeur afin d’organiser le processus de production de manière plus rentable.
ASSYSTEM FRANCE
- Dessinateur Projeteur en Génie Mécanique
Courbevoie2008 - 2008Au sein de la division bureau d’étude, ma mission était de concevoir un outillage spécifique utilisé dans l’assemblage des satellites de télécommunication