Mes compétences :
Business plan
Reporting
Énergies Renouvelables
Valorisation d'entreprise
Promotion immobilière
Conseil
Contrôle de gestion
Finance
Consolidation
Expertise comptable
ERP
Entreprises
PATISEN
- Directeur controle de gestion
2013 - maintenant
AEX&CO
- Directeur de mission
2013 - 2015AEX&CO est un cabinet indépendant d'Audit, d'Expertise comptable et de Conseil situé à Dakar.
Groupe Metal Afrique
- Responsable administratif et financier
2012 - 2013Metal Afrique est l'un des principaux acteurs Ouest Africain dans la transformation d'acier.
Exponens
- Responsable de missions
Paris2010 - 2011- Mission d’externalisation comptable et de consolidation de 150 filiales appartenant à un groupe coté spécialisé dans les énergies renouvelables :
• Supervision et organisation des équipes,
• Reporting mensuel, remontée trimestrielle en « fast closed » de comptes retraités aux normes IFRS,
• Organisation et mise en place de procédures et de modes opératoires,
• Participation à la mise en place de SAP et de BOFC
- Missions exceptionnelles :
• Mise en place de budgets mensuels
• Contrôle de gestion pour un centre de formation d’apprentis (CFA)
- Mission auprès d’une société exerçant une activité de gestion de prêts participatifs pour le compte de la principale entreprise de fourniture d’électricité en France :
• Gestion des prêts et suivis des participations
• Présentation des comptes
Spicofi
- Responsable de missions
2006 - 2010- Suivi de missions comptables, fiscales et sociales dans leur intégralité et révision sur un portefeuille de dossiers constitués de PME : cabinets de conseil, secteur immobilier, développeur de logiciels et de solutions web, banques et assurances
- Création et suivi d’outils de pilotage et d’aide à la gestion de PME :
• budget de trésorerie,
• résultat prévisionnel,
• business plan,
• tableaux de bord et indicateurs de gestion.
- Gestion de problématiques d’un groupe de promotion immobilière et d’un groupe d’assurance :
• établissement de comptes consolidés en norme 99-02 et de comptes combinés
• gestion de la trésorerie.
- Clôtures périodiques, Reporting
- Encadrement et formation de collaborateurs débutants et confirmés
- Conseils et veilles réglementaires,
- Mise en place de Cegid PGI au sein du cabinet, membre de l’équipe projet constituée à cet effet : migration des données, paramétrage des états, manuel de procédures et assistance aux utilisateurs
