Menu

Roman MIECKO

MANSES

En résumé

Dans le contexte économique présent, nous vivons une période où les choix sont décisifs dans la perspective d'optimiser la croissance, le développement. La nécessité de s'appuyer sur un collaborateur expérimenté et motivé apportera le plus qu'il manque afin de fédérer les équipes vers un même but, une même ligne directrice, la performance et le bien être de l'entreprise. Je suis à la recherche d'un poste de Responsable Comptable et Financier, pour lesquels maîtrise technique, autonomie, force de proposition, encadrement de collaborateurs, polyvalence sont les critères que je privilégie.

Mes compétences :
Révision, audit
Analyse financière de l'entreprise
Contrôleur de gestion
Budgets, analyses financières
Sage 100 : comptabilité, paie, Sage 1000 : gestion
Microsoft Office
Étafi liasses fiscales
Révisions des comptes, contrôle de gestion, élabor
ERP Baan

Entreprises

  • SAS GHF (région Nantaise) - Directeur Comptable

    2014 - maintenant Responsable des services comptables de différentes entités du groupe.
    Notre groupe évolue dans le domaine de l'exploitation de carrières, de centrales d'enrobés de béton, de travaux publics dans la région du Grand Ouest.
    Ma mission est, de superviser, de coordonner les services comptables et fiscales du groupe.
    Sous l'autorité du D.A.F., j'optimise les délais de production des résultats analytiques par entité, la révision des comptes,
    des déclarations fiscales.

  • Groupe Peintures Maestria (international) - Responsable comptable

    2010 - 2014 Responsable comptable
    SAS Peintures Maestria, Ariège (09) - CA : 210M EUR -
    410 salariés. Production et distribution en réseau. (Industrie chimique).
    * Supervision et animation d'une équipe de 10 collaborateurs dédiée à la production des états comptables et fiscaux sur un périmètre de 3 filiales.
    * Assistance auprès du DAF groupe dans son quotidien.
    * Gestion de trésorerie, business plan (2 à 3 ans). ;
    * Élaboration et suivi des budgets d'exploitations, d'investissements (2 à 3 M EUR ).
    * Mise en place et suivi des coût de productivité usine. ;
    * Gestion de projets, des dossiers de subventions : FEDER, Régions (3M EUR ).
    * Révision des situations intermédiaires et annuelles, rapports de gestion.

  • SAS ALTIS (site de Pamiers, Ariège) - Contrôleur de gestion

    2000 - 2010 Groupe EROSKI France (Franco - Espagnol) CA 470 M EUR , 1700 salariés
    Membre du comité de Direction, j'étais chargé d'apporter mon concours à la fixation et à la définition des objectifs à atteindre, en les matérialisant par des chiffres, des rapports de synthèse avec les responsabilités qui en découlent.
    J'ai apporté mon concours auprès des responsables opérationnels afin qu'ils puissent développer leurs C.A. leurs marges, gérer au plus près les stockes, les achats.
    J'ai assuré le suivi de la comptabilité générale, analytique ainsi que l'établissement des déclarations fiscales et annexes.
    J'étais garant de la situation de trésorerie quotidienne, des reportings au siège du groupe.
    J'ai assuré les dossiers de révisions ainsi que les relations avec les partenaires externes.
    Management de 10 collaborateurs.

  • Sa SERTI - Responsable comptable

    1996 - 2000 Groupe BISG (Anvers, Belgique)

    Dans ce groupe Belge du BTP, métallurgie et nucléaire, j'ai assuré le suivi comptable, analytique et fiscal de 3 filiales française (30M€), 120 salariés, j'étais chargé du suivi du contrôle de gestion de divers chantiers auprès des chargés d'affaires.
    J'ai mis en place Sage 100 en comptabilité et paie.
    J'étais responsable de l'établissement de la paie, des déclarations sociales et fiscales.
    J'avais la charge des situations intermédiaires et révisions.
    La sotie des liasses fiscales et de l'intégration fiscale de la holding française.
    J'ai assuré les relations avec les prestataires externes.

  • Sa Champ Libre - Chef comptable

    1988 - 1996 Gestion d'un réseau de 30 points de vente - CA 31 M EUR - 120 salariés.
    SA CHAMP LIBRE (62), filiale du groupe A1 (Agroalimentaire) - 2 filiales dont une plateforme d'achat.
    J'ai mis en place le service comptable afin de faire face au développement des 2 filiales,
    (2 à 30 sites en 8 ans)
    Révision et établissement des situations trimestrielles, des clôtures, des liasses.
    * Management de 6 collaborateurs. Membre du Comité de Direction. ;
    * Préparation des budgets, établissement des reportings mensuels. ;
    * Interlocuteur des partenaires externes.

  • Sarl C.C.L. - Responsable de portefeuille

    1985 - 1988 SARL CCL (62) - Société d'expertise comptable et commissariat aux comptes.
    Responsable de la gestion et suivi d'un portefeuille d'une trentaine de clients.
    Révision commissariat sur certains clients.

  • Sa Franlauge - Comptable

    1984 - 1985 Création d'un supermarché.
    J'ai assuré la création et le suivi comptable, social et fiscal de l'entreprise.

Formations

  • CNAM

    Lille 1984 - 1986 CPECF

Réseau

Annuaire des membres :