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Rony MOLLAH

  • Bouygues Telecom
  • Product Owner – BPMN / Camunda

Paris

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En résumé

Chef de projet et PMO avec 11 ans dexpérience en pilotage de projets IT et en excellence opérationnelle. Spécialisé dans la structuration, la gouvernance et loptimisation des organisations, jaccompagne les entreprises dans leurs projets de transformation en garantissant des résultats rapides, mesurables et durables.

Jaime concevoir des solutions digitales qui améliorent lexpérience utilisateur et optimisent les process. Mon moteur : délivrer rapidement de la valeur concrète et mesurable pour les équipes et les clients.

Compétences clés :
Gestion de projet IT (Agile / Scrum / cycle en V)
Business Analyst (recueil besoins, rédaction spécifications, design de solution)
Excellence opérationnelle / Amélioration continue (LEAN, Optimisation process / outils / organisation)
Pilotage PMO (roadmap, budget, KPIs, reporting, gouvernance, ITIL, ITSM)
Langues : Français (maternelle), Anglais (courant), Bengali (maternelle), Hindi (notions)

Réalisations:
Gestion de projet AGILE > Design de solution et pilotage projet au déploiement en 4 mois
Refonte outil / PO > -30% backlog avec la refonte doutil orientée autonomie des métiers
Optimisation des ressources > -25% (-10M€) sur le budget annuel du département
Automatisation des tâches > -1,5 sur 7 ETP sur le service de planification de la production
Conduite de changement > Sécurisation de lactivité en augmentant de 3 à ~150 utilisateurs

Entreprises

  • Bouygues Telecom - Product Owner – BPMN / Camunda

    Production | Paris (75000) 2024 - 2025 Projet : Implémenter le standard BPMN de modélisation des processus ainsi qu’un outil de pilotage des processus de production

    • Définir la vision produit : objectifs stratégiques, métiers, roadmap
    • Etablir le cadre du projet : Organisation, RACI, livrables, indicateurs
    • Recueillir et consolider les besoins d'évolution métier, pour assurer l’intégration dans le SI

    Contexte Technique : BPMN, Camunda, FEEL, JIRA, Webservices, Outil télécoms

  • Bouygues Telecom - Chef de projet – Excellence Opérationnelle

    Production | Paris 2022 - 2025 Projet : Optimiser les performances et diminuer les coûts opérationnels du département.

    • Mettre en place une démarche LEAN afin de structurer le chantier et les axes d’analyse
    • Animer des sessions de brainstorming pour d’identifier des pistes d’optimisation
    • Lancer les actions d’optimisation et suivre l’évolution des indicateurs

    Résultats obtenus : Diminution de 25% (-10M€) du budget du département

  • Bouygues Telecom - Chef de projet Build – Process & Tools

    Production | Paris (75000) 2020 - 2022 Projet : Transformation des activités du centre de planification de la production

    • Mettre en place des indicateurs pour d’identifier et prioriser les axes de travail
    • Animer des ateliers afin de recueil des irritants et des besoins
    • Design de solutions afin de transformer les activités et améliorer les performances RUN

    Résultats obtenus : Refonte outil >  des irritants et activités manuelles et  de l’autonomie des métiers > -1,5 ETP sur 7

  • Bouygues Telecom - Chef de projet Run – Planification projets

    Production | Paris (75000) 2019 - 2020 Projet : Garantir la planification des différents programmes de déploiement sans conflits.

    • Coordonner les départements afin de consolider une roadmap projet sans conflits de planification
    • Gestion projet agile d’une solution visant à automatiser et fiabiliser l’activité du design au déploiement

    Compétences clés : Planification, Gestion projet Agile, Conduite du changement

    Résultats obtenus : Diminution des incidents de planification > de ~12-15/mois à 0-2/mois
    Solution déployée en 3 mois, et augmentation de 3 à 150 utilisateurs en 12 mois

  • Transactis - PMO - Gestion de Budget

    Informatique | Paris (75000) 2018 - 2018 Projet : Pilotage, mise à jour et fiabilisation du suivi budgétaire des projets règlementaires, lutte anti-fraude et anti-blanchiment, selon les prévisions, les ressources et la roadmap projet.

    Compétences clés : Gestion / Analyse Budget, Chiffrage

  • LVMH (PCIS) - PMO - Gestion de projet

    Informatique | Levallois-Perret (92300) 2016 - 2017 Projet : Gérer, suivre et communiquer sur l’avancement de chaque phase du projet, ainsi que l’accompagnement des équipes d’un projet de migration SAP, de la solution existante vers la dernière version SAP 4 HANA.

    Compétences clés : SAP 4 Hana, Gestion projet / équipe /Budget, KPI, Tableau de bord

  • ENGIE - Analyste Fonctionnel – Gestion de Crise SI

    Informatique | Paris (75000) 2014 - 2016 Projet : Coordonner les équipes afin de faciliter la résolution des incidents à impact économique ou juridique critique sur l’écosystème SAP tout en garantissant la maîtrise des risques et le respect des processus

    Résultats obtenus : Stabilisation de l’applicatif : diminution des crises de 3-5 à 1-2 par mois

  • Alstom IS&T - PMO / Data analyst

    Informatique | Putaux 2013 - 2014 Projet : Analyser et mettre en conformité les KPI selon les exigences contractuelles pour simplifier le processus de validation.

    Compétences clés : Analyse de donnée, KPI, SLA, Master Agreement, Tableau de bord

  • Microsoft - Microsoft Student Partner

    Issy-les-Moulineaux. 2010 - 2012

  • Newrest - Production Management

    Toulouse 2005 - 2007

Formations

  • IHK, Ingeniørhøskolen I København, (University Of Copenhagen) (Copenhague)

    Copenhague 2012 - 2013 International Business Semester
    Programme d'échange Erasmus
    Cursus Supply Chain, Qualité et Amélioration Continue

  • ESIEE Management / Anciennement ISTM

    Noisy Le Grand 2009 - 2013 Master spécialisé en double cursus Ingénierie Matériaux et Management

  • Polytech' Paris - UPMC

    Paris 2005 - 2009

  • Lycée Robert Doisneau

    Corbeil Essonnes 2002 - 2005 Physique - Chimie
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