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SBM Offshore Monaco
- Mechanical Design Manufacturing Engineer
2018 - maintenant
Mission : Gestion de projets dans l’oil & gas offshore:
- Apport d’une expertise de fabrication aux différents stades du projet (propositions, exécution, construction…),
- Coordination et suivi des activités de fabrication chez les sous-traitants spécialisés (forges, fonderies, usinage…),
- Maintien et développement des méthodes, process et standards techniques de fabrication à mettre en œuvre,
- Gestion des affaires (planning, coûts, avancement…),
- Relation commerciales avec les clients, fournisseurs et sous-traitants (France, Espagne, Italie).
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MIG
- Directeur Technique
2015 - 2017
Mission : Développement de l'activité et de la rentabilité de l'entreprise dans les domaines de la tuyauterie, chaudronnerie, tôlerie et ensembles mécano-soudés:
- Gestion et management d'une équipe de 35 personnes,
- Chiffrage, suivi et analyse technique et financière des gros projets,
- Définition et optimisation des moyens de production, des méthodes et investissements pour accroître la productivité,
- Prospection commerciale et suivi régulier des clients grands comptes industriels et du BTP (Luxembourg, France, Allemagne, Belgique)
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CMO
- Ingénieur Chargé d'affaires
2013 - 2014
Mission : Développement du portefeuille de client en France, Suisse et Allemagne dans le domaine de
la mécano-soudure, de la chaudronnerie et de l'usinage de grandes dimensions ( pièces jusqu'à 160
tonnes) :
- Elaboration d'un plan de prospection dans les secteurs du Mining, de l'énergie, de l'hydraulique, de
l'oil & gas, (Alstom, GE, Siemens, Terex, Liebherr...),
- Prise de rendez-vous avec les prospects, courriers, mailings... ;
- Participation aux salons professionnels (Hannover Messe, MIDEST...) ;
- Analyse et chiffrage de projets, élaboration des offres (VNF, GMH, MDS, ALSTOM...) ;
- Mise en œuvre de la certification ISO 3834-2 (soudage) ;
- Initiation à la démarche de certification ISO 1090 (charpente métallique).
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CMO
- Ingénieur Chargé d'affaires
2013 - 2014
Mission : Développement du portefeuille de client en France, Suisse et Allemagne dans le domaine de
la mécano-soudure, de la chaudronnerie et de l'usinage de grandes dimensions ( pièces jusqu'à 160
tonnes) :
- Elaboration d'un plan de prospection dans les secteurs du Mining, de l'énergie, de l'hydraulique, de
l'oil & gas, (Alstom, GE, Siemens, Terex, Liebherr...),
- Prise de rendez-vous avec les prospects, courriers, mailings...,
- Participation aux salons professionnels (Hannover Messe, MIDEST...),
- Analyse et chiffrage de projets, élaboration des offres (VNF, GMH, MDS, ALSTOM...),
- Mise en œuvre de la certification ISO 3834-2 (soudage),
- Initiation à la démarche de certification ISO 1090 (charpente métallique).
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STIHLE FRERES
- Directeur d'agence
2011 - 2013
Mission : Gestion d'un centre de profits. Développement de l'activité génie climatique et plomberie de
l'agence :
- Gestion et management d'une entité de 30 à 50 techniciens (dont 3 cadres et 10 agents de
maîtrise),
- Fidélisation d'une clientèle de proximité, et prospection commerciale (bureau d'études, architectes,
groupes du BTP...),
- Développement de l'activité de l'agence (doublement du CA),
- Chiffrage et gestion des grands projets (énergies renouvelables, CVC,....),
- Développement des compétences des équipes techniques,
- Elaboration du budget annuel et reporting financier (CA, EBE, REX....).
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STIHLE FRERES
- Directeur d'agence
2011 - 2013
Mission : Gestion d'un centre de profits. Développement de l'activité génie climatique et plomberie de
l'agence :
- Gestion et management d'une entité de 30 à 50 techniciens (dont 3 cadres et 10 agents de
maîtrise),
- Fidélisation d'une clientèle de proximité, et prospection commerciale (bureau d'études, architectes,
groupes du BTP...),
- Développement de l'activité de l'agence (doublement du CA),
- Chiffrage et gestion des grands projets (énergies renouvelables, CVC,....),
- Développement des compétences des équipes techniques,
- Elaboration du budget annuel et reporting financier (CA, EBE, REX....).
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SOMMIN
- Directeur des opérations
2009 - 2011
Mission : Développement de l'activité de maintenance industrielle et travaux neufs dans les secteurs de
l'hydraulique, de la papeterie et de l'énergie en Europe de l'Ouest :
- Mise en œuvre de la stratégie de diversification (ciblage des marchés, définition des facteurs clés
de succès,...),
- Chiffrage des grands projets et supervision des réalisations (jusqu'à 180 000 heures):
* Montage ou modification lignes de machines à papier (Norske Skog, Arjo Wiggins, Voith,
Allimand, PMT...),
* Révision de turbines gaz ou vapeur, réducteurs, pompes, moteurs...(Alstom, GE, Voith,
Nuovo Pignone,...),
* Travaux d'arrêts d'unité ou d'usines (cimenteries, papeteries, centrales thermiques,...) ;
* Révision de sas d'écluse et turbine hydraulique
- Mise en œuvre de contrats de maintenance en mécanique,
- Initiation de la démarche de certification MASE et ISO 9001 (rédaction des procédures, processus
et mise en oeuvre),
- Mise en œuvre d'une politique de formation du personnel et de recrutement pour interventions sur
sites EDF et en pétrochimie),
- Management des équipes techniques et commerciales (jusqu'à 120 personnes dont 5 cadres et 8
agents de maîtrise),
- Gestion commerciale des clients grands comptes ;
- Elaboration du budget annuel et reporting financier (CA, EBE, REX, Trésorerie...).
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SOMMIN
- Directeur des opérations
2009 - 2011
Mission : Développement de l'activité de maintenance industrielle et travaux neufs dans les secteurs de
l'hydraulique, de la papeterie et de l'énergie en Europe de l'Ouest :
- Mise en œuvre de la stratégie de diversification (ciblage des marchés, définition des facteurs clés
de succès,...),
- Chiffrage des grands projets et supervision des réalisations (jusqu'à 180 000 heures):
* Montage ou modification lignes de machines à papier (Norske Skog, Arjo Wiggins, Voith,
Allimand, PMT...),
* Révision de turbines gaz ou vapeur, réducteurs, pompes, moteurs...(Alstom, GE, Voith,
Nuovo Pignone,...),
* Travaux d'arrêts d'unité ou d'usines (cimenteries, papeteries, centrales thermiques,...) ;
* Révision de sas d'écluse et turbine hydraulique
- Mise en œuvre de contrats de maintenance en mécanique,
- Initiation de la démarche de certification MASE et ISO 9001 (rédaction des procédures, processus
et mise en oeuvre),
- Mise en œuvre d'une politique de formation du personnel et de recrutement pour interventions sur
sites EDF et en pétrochimie),
- Management des équipes techniques et commerciales (jusqu'à 120 personnes dont 5 cadres et 8
agents de maîtrise),
- Gestion commerciale des clients grands comptes ;
- Elaboration du budget annuel et reporting financier (CA, EBE, REX, Trésorerie...).
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Dalkia France
- Responsable d'affaires
Saint-André
2007 - 2009
Mission : Prospection, gestion du portefeuille de clients et développement des activités de l'agence:
- Gestion de grands projets et appels d'offre dans le cadre de marché public, tertiaire et industriel
dans le secteur de l'énergie (énergies renouvelables, cogénération, chauffage, climatisation,...),
- Développement et optimisation du portefeuille d'affaires et des contrats (CA de 10 à 3 500 K EUR ),
- Prospection et suivi commercial dans les secteurs industriels, collectivités territoriales....
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Dalkia France
- Chef d'agence
2001 - 2009
Mission de développement, gestion et de management d'une agence dans le secteur de l'énergie :
- Gestion et exploitation d'un portefeuille de 120 contrats (CA annuel : 15 M EUR ),
- Optimisation des contrats d'exploitation et de services (Musée, écoles, réseaux de chauffage,
cogénérations, installations de production de vapeur,chaudières biomasses,...),
- Exploitation et maintenance d'installations thermiques type ICPE 20 MW : turbines, moteurs
(Caterpillar, Deutz, Nuovo Pignone,...) et chaudières,
- Doublement du CA sur une période de 5 ans
- Développement des travaux d'installations ;
- Management d'une équipe de 30 personnes (dont 8 embauches),
- Elaboration du budget annuel et reporting financier (CA, EBE, REX....).
* Responsable d'affaires : 2 ans
Mission : Prospection, gestion du portefeuille de clients et développement des activités :
- Gestion de grands projets et appels d'offre dans le cadre de marché public, tertiaire et industriel
dans le secteur de l'énergie (énergies renouvelables, cogénération, chauffage, climatisation,...),
- Développement et optimisation du portefeuille d'affaires et des contrats (CA de 100 à 3 500 K EUR ),
- Prospection et suivi commercial dans les secteurs industriels, collectivités territoriales...,
- Etablissement des demandes d'investissements, calcul TRI,....
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Dalkia France
- Chef d'agence
2001 - 2006
Mission de développement, gestion et de management d'une agence dans le secteur de l'énergie :
- Gestion et exploitation d'un portefeuille de 120 contrats (CA annuel : 15 M EUR ),
- Optimisation des contrats d'exploitation thermique (réseaux de chauffage, cogénérations,
installations de production de vapeur,chaudières biomasses,...),
- Exploitation et maintenance d'installations thermiques type ICPE 20 MW : turbines, moteurs
(Caterpillar, Deutz, Nuovo Pignone,...) et chaudières,
- Doublement du CA sur une période de 5 ans
- Développement des travaux d'installations ;
- Management d'une équipe de 30 personnes (dont 8 embauches),
- Elaboration du budget annuel et reporting financier (CA, EBE, REX....).
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Delattre Levivier
- Chargé d'affaires
2000 - 2001
Mission : prospection et développement de l'activité de maintenance industrielle et travaux neufs dans
les domaines de la mécanique, tuyauterie et chaudronnerie :
- Développement de l'activité de maintenance et travaux neufs dans la pétrochimie et
l'agroalimentaire,
- Gestion de contrats de maintenance et management d'une équipe pluridisciplinaire de 30
personnes,
- Gestion technique et économique des projets de travaux neufs et contrats de maintenance,
- Chiffrage, préparation et supervision de travaux d'arrêt d'unité et d'usine.
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Delattre Levivier
- Chargé d'affaires
1997 - 1999
Mission : Reconduction et développement d'un contrat de maintenance industrielle et travaux neufs
dans les domaines de la mécanique, tuyauterie et chaudronnerie :
- Pérennisation d'un contrat de maintenance en entreprise générale en pétrochimie (CA 3 M EUR ),
- Réorganisation de l'organisation du contrat et des moyens d'intervention,
- Mise en place d'indicateurs QHSE de suivi du contrat (taux de planification des travaux et de
réalisation, taux de respect du planning, taux de dysfonctionnement, TF, TG...),
- Participation aux groupes de travail d'expertise et d'amélioration de la fiabilité des équipements
dynamiques,
- Refonte du plan de graissage des équipements dynamiques (périodicité, qualité huile et graisse...),
- Développement des travaux d'arrêt et travaux neufs en mécanique, tuyauterie et chaudronnerie,
- Organisation et gestion d'arrêts d'unités (préparation, réalisation et supervision):
* en mécanique (révision turbines gaz et vapeur, réducteurs, pompes, compresseurs...),
* en tuyauterie et chaudronnerie (acier carbone, inox, cromesco...),
* visites réglementaires d'équipements...
- Management et encadrement d'une équipe pluridisciplinaire de 25 à 120 personnes (Préparateurs,
chef de chantier, chef d'équipe, mécaniciens, tuyauteurs, monteurs),
- Chiffrage et Supervision de travaux dans le cadres d'arrêt quinquennal.
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Delattre Levivier
- Adjoint au chef d'atelier
1995 - 1997
Mission : Amélioration de la rentabilité d'un atelier d'usinage et de chaudronnerie :
- Chiffrage des demandes de prix pour larévision d'équipements (réducteurs, pompes, robinetteries,
usinages, chaudronnerie...),
- Planification, préparation, lancement et ordonnancement des travaux (commandes matériels,
gestion des ressources, des moyens techniques, de la sous-traitance...),
- Mise en œuvre de plans d'autocontrôle
- mise en œuvre de la méthodologie 5S.
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Delattre Levivier
- Chargé d'affaires
1991 - 2001
Mission : prospection et développement de l'activité de maintenance industrielle et travaux neufs dans
les domaines de la mécanique, tuyauterie et chaudronnerie :
- Développement de l'activité de maintenance et travaux neufs dans la pétrochimie et
l'agroalimentaire,
- Gestion de contrats de maintenance et management d'une équipe pluridisciplinaire de 30
personnes,
- Gestion technique et économique des projets de travaux neufs et contrats de maintenance,
- Chiffrage, préparation et supervision de travaux d'arrêt d'unité et d'usine.
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Delattre Levivier
- Préparateur de travaux de maintenance et
1991 - 1995
Mission : Préparation et suivi des travaux de maintenance industrielle et travaux neufs dans les
domaines de la mécanique, tuyauterie et chaudronnerie :
- Préparation des travaux (repérage, commandes matériels, ressources, moyens, sous-traitance...),
- Planification des travaux de maintenance et travaux neufs (MS Project),
- Chef de chantier pour travaux d'arrêts en chimie et pétro-chimie (20 à 30 personnes).
