Mes compétences :
Microsoft office
BAAN
Microsoft project
SAP R/3
Entreprises
Alten
- Ingénieur d'Etudes
Boulogne-Billancourt2013 - maintenantClient : Trench France SAS, Groupe Siemens, Saint-Louis
Mission : Optimisation du processus de planification de la production
o Mapping du processus et des outils de planification
o Analyse de la structure des OF et du processus de planification sous SAP afin d’identifier les axes d’amélioration (suivi de la réservation en phase d’offre, en passant de la confirmation de la commande jusqu’à la planification fine en phase de production)
o Optimisation des gammes et de l’affectation des composants dans SAP
o Mise en place de feuilles d’instruction des transactions liées à la planification et formations sur SAP des gestionnaires d'atelier et des chefs d'équipe
o Planification et gestion opérationnelle des projets en cours de re-fabrication
o Mise en place d’un indicateur de suivi des appareils en re-fabrication et de leur cycle de production
o Management visuel : mise en place d’un tableau de planification dans l’atelier de production suite à un chantier KAIZEN
Hager SAS
- Stagiaire en Amélioration des processus
Obernai2012 - 2012Optimisation du processus de création de commandes
o VSM (Value Stream Mapping) du processus de création de commandes
o Cahier de charges pour le développement de nouvelles fonctionnalités sur SAP en collaboration avec le département IT
o Mise en place d’indicateurs mesurant la proportion des commandes intégrées sans contraintes
Liebherr-France SAS
- Stagiaire en Amélioration des processus
Biberach an der Riss2011 - 2011Optimisation du processus d'approvisionnement
o Mapping et analyse du processus d’approvisionnement
o Actions : regroupement des commandes par fournisseur et famille de produits + lissage de la charge
o Mise en place des indicateurs clés de performance :
- Tableaux de bord hebdomadaire du retard fournisseurs (par ligne de commande, volume et valeur)
- Outil d’aide à la décision pour optimiser la charge de travail des approvisionneurs
o Management par processus : création de documents de formation et de feuilles d’instructions
