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Ruben MAMOUNI-RONDEL

ST MALO

En résumé

DISPONIBLE POUR UN POSTE SEDENTAIRE OU ITINERANT DE 50 à 70% DU TEMPS SUR LE NATIONAL OU L'INTERNATIONAL * Etudie Toutes Propositions *
Mes diverses responsabilités industrielles, commerciales, de management d'équipes (back et front Office) dans un contexte B. to B. ainsi que ma forte notion du service Clients et du commerce international Achats/Ventes me permettent d'avoir une vision globale et juste des différents éléments rencontrés par les acteurs de la sous-traitance et sur les intérets économiques de l'entreprise dans un contexte concurrentiel croissant des marchés.
Je me propose de mettre à votre disposition, mon expérience, mes atouts professionnels et personnels: De négociateur rigoureux, mon sens du relationnel afin de mener à bien la politique et la stratégie de la direction générale et de relever ainsi les divers challenges.

* Master Professionnel "Manager Achats/Logistique/Commerce" ESAP Paris
* Ancien Elève de L'EMSAT "Ecole supérieur des Arts et Techniques" Paris
* Premier cycle de Droit "Paris 1 Panthéon Sorbonne"
* Diplômé en Design BE - CPI
* Diplômé en Génie Mécanique Productique

Mes compétences :
Management et gestion de projets
Management commercial B to B export
Optimisation des coûts
Supply chain management
Optimisation de la Maintenance Industrielle
Spécialiste Achats-Logistique-Commerce
Chef de Projets
Ingénieur d'Affaires
Direction des Ventes
Techniques de l'Ingénieur

Entreprises

  • Programme 'Atouts Cadres' INGEUS Rennes et CLPS St. Malo - Bilan de compétence

    2011 - 2012
  • CERIC Division Keyria du groupe Legris Industries - Ingénieur d'Affaires Export B. to B. / Responsable de zone

    2008 - 2010 Ingénieur d'Affaires export B. to B. responsable de Zone
    Elaboration et rédaction des contrats d'investissements,
    études de prix, planifications des budgets pour divers sites de
    productions industriels et commerciaux , administration,
    gestion, optimisation, tableaux de bords, suivi d'affaires 7 à 1.000 K€
    et plus suivant projet. Relations clients Direction usine...
    Management d’équipes (Back/Front Offices).

    Spécialiste en optimisation de la maintenance préventive et du SAV de sites de production (usines cléf en main en France,Europe,Maghreb...) comprenant des équipements : de carrière, de manutention, mécanique, électrique, pneumatique, hydraulique, automatique, ventilation, régulation, thermique fours industriels (gaz nat./prop./fuel).

    Maitrise du commerce National et International Achats/Ventes
    et de la chaine Logistique Amont/Aval de la sollicitation du besoin jusqu'à la satisfaction client (très bonne pratique des Pays du Maghreb).

    Mes diverses responsabilités industrielles et commerciales dans un environnement national et international du secteur de l'engineering ont permis à la fois d'optimiser et de rentabiliser les investissements engagés dans chacune des Affaires dont j'avais la charge.
    Tous les résultats attendus ont été obtenus en y dégageant des sources de profits et en tissant parallèlement des liens forts de services, de réseaux avec partages d'expériences et de conseils.
  • Groupe CERIC Paris - Ingénieur d'Affaires (sédentaire et itinérant)

    1985 - 2008 Responsable Achats/Ventes
    (contrats de Maintenance SAV,modernisations,extensions,travaux neufs…) Affaires de 50K€ à 500K€ et plus suivant projet
    Zones : France, Europe, Russie, Maghreb…
    Management d’une équipe de collaborateurs (Back/Front Offices)
  • SECEM/CERIC Holding Paris - Chef de Projets Adjoint

    1981 - 1985 Réalisation de deux usines (matériaux, TP) en ex URSS
    (140 millions de Francs).
    Pilotage et Elaboration des différents passeports techniques…
    Responsable des contrats Maintenance/SAV pièces de rechange...
    (10 millions de Francs). Management d’une équipe de collaborateurs
  • Groupe CERIC Paris - Technicien supérieur d'études et de Projets

    1980 - 1981 Réalisation d'études et de Projets d’installations d’usines,T.C.E,
    Design…, génie civil, charpente métallique,implantations d'équipements,
    Management d’une équipe de Techniciens
  • Ministère de la Défense / Obligations Militaires - Officier de réserve

    1979 - 1980 Responsable des moyens généraux,
    Gestionnaire d’un magasin de divers matériels (100 millions F.F)
    Responsable de chantiers militaires BTP, VRD, Topographie , Route…
    Management d’une équipe de 30 soldats
  • T.I.S Engineering Paris - Technicien Supérieur d'études et de Projets

    1976 - 1978 Réalisation d’études et de Projets :
    Design conception de produits industriels, Génie mécanique,
    Génie civile, charpente métallique...
    Management d’une équipe de Techniciens
  • Groupe ERICSSON - Technicien Bureau des Méthodes

    1976 - 1976 Elaboration des plans et fabrications des prototypes
    (montages d’usinages…) Permettant le lancement en fabrication de divers équipements pour la téléphonie.

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