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Saad ABDELAZIZ

Lille

En résumé

J’ai passé les cinq dernières années en formation logistiques en optant pour une stratégie qui vise une polyvalence, de plus mon choix de stages, visait a acquérir des expériences professionnelles qui touchent aux maillons principales de la supply chain , a savoir (approvisionnement/stockage/production/
transport), je souhaite désormais étendre mon expérience et mon savoir faire au service d’un acteur majeur au milieu logistique.

Entreprises

  • Centre hospitalier régional universitaire de Lille - Stagiaire

    Lille 2015 - 2015 Stage en blanchisserie du CHRU de Lille-optimisation du processus de production à la blanchisserie du CHRU de Lille

    -Optimisation de la production-16 tonnes de linge /jour -(baisse du temps de production de 18.63%)
    -Elaboration des séquences de production-(diminution des temps d’attentes des produits en production 82%)
    -Réalisation des standards de travail dans la partie production
  • CMA CGM - Stagiaire

    Marseille 2014 - 2014 Stage à la CMA-CGM (site marocain)-optimisation de la zone de stockage des conteneurs maritimes au port d’Agadir

    -Elaboration des plans d’entreposage des conteneurs maritime -zone de stockage 8000 m²
    -Optimisation des temps d’extraction des conteneurs maritime (baisse des temps d’extraction 34%)
    -Etude d’Implantation d’un système automatisé d’extraction et entreposage des conteneurs maritime
  • Marsa Maroc - Stagiaire

    Casablanca 2013 - 2013 Stage à MARSA MAROC-optimisation des flux en entrepôt frigorifique au port d’Agadir

    -optimisation des emplacements des produits-entrepôt frigorifique 1000m²- (baisse du nombre de manutentionnaires de 7 à 4)
    -Etablissement d’une fiche de stock automatisé sur EXCEL (gain en capacité de stockage 10 %)
    -Gestion et contrôle de l’arrivée des marchandises
  • Groupe Pizzorno Environnement - Stagiaire

    Draguignan 2012 - 2012 Stage au sein du groupe SEGEDEMA PIZZORNO-optimisation des couts de transport

    -Optimisation des tournées de ramassage des déchets ménagers- (baisse de 47000€ en couts d’investissement)
    -Elaboration des plans de ramassage journaliers- (baisse du kilométrage parcouru 15%)

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