Saâda MÉLAIMI

En résumé

Entreprises

• Franprix - Manager Régional

  Paris 2018 - maintenant Missions:
  Encadrer les équipes de direction des magasins pour veiller à la bonne application de la politique commerciale et sociale du groupe.
  
  Résultats:
  - Comptes d'exploitation à l'équilibre
  - Gains financiers sur les ristournes groupe de fin d'année pour les magasins
  - Mise en place des procédures internes
  - Renouvellement et stabilisation des équipes
  - Management des équipes cadres
  - Développement des compétences collaborateurs
  - Optimisation commerciale des espaces magasins

• Conforama (Steinhoff) - Directeur de magasin

  Marne-la-Vallée 2001 - 2016 Missions:
  Développer et optimiser les résultats magasin sur les thèmes du commerce, du management, de la gestion et de la sécurité.
  
  Résultats:
  -Développement du chiffre d'affaires et des indicateurs services
  -Optimisation du résultat financier
  -Maîtrise de la démarque
  -Mise en place de tous les projets d'entreprise pour améliorer la recommandation client (NPS)
  -Réaménagement des espaces magasin pour dynamiser les opérations commerciales
  -Recrutement et développement des compétences collaborateurs
  -Management des équipes cadres
  -Amélioration de la sécurité : nombreux investissements pour prévenir les risques d'accidents
  -Dialogue constructif avec les IRP et les instances locales
  -Gestion d'un site amianté

• Europa Discount (Carrefour) - Responsable de magasin

  1997 - 1999 Missions:
  Développer les ventes, la performance économique et la satisfaction client
  
  Résultats:
  -Développement du chiffre d'affaires / Augmentation du ticket moyen
  -Optimisation des commandes et baisse des pertes DLC
  -Diminution forte de la démarque
  -Recrutement et développement des compétences collaborateurs : Evolution de 2 employés vers un poste d'encadrement
  -Réaménagement des espaces magasin pour développement de l'attractivité commerciale

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