Mes compétences :
Lean Manufacturing
Budgets
SAP
Microsoft Project
Autocad
Gestion de projet
Entreprises
Assystem
- INGENIEURE PROJET & LEAN MANUFACTURING ASSYSTEM POUR AIRBUS NANTES
Courbevoie2013 - maintenantProjet Ramp-Up LR : Faire face à l’augmentation de la cadence A330
Rechercher des solutions pour augmenter la capacité (duplication, création de postes, redéfinir le takt, les activités etc.), planifier et piloter des essais pour valider un moyen, faire des équilibrages de postes, définir les besoins matériels et gérer les budgets, participation aux cahiers des charges et suivi de chantier, implantation et aménagement de postes.
Projet ASTRAL : Amélioration de la ligne traitement de surface (TS)
Création d’un outil charge/capacité et de pilotage, planification des tâches, suivre des affaires de l’expression de besoin à la réception des livrables pour améliorer la sécurité, gestion de budget, appliquer les concepts du lean (VSM, cartographie des flux, réduire les gaspillages, réduire les temps de production, chantier lean).
Projet H5B : Duplication d’une commande numérique
Planification des tâches, organiser la future production (séquenceur), définir le flux logistique, les besoins en moyens, l’implantation et l’organisation de la production et de la logistique en situation normale et en crise (SWIMLANE, QQOCQP, KPI, SLA), élaborer un business case pour justifier l’achat d’outillages et moyens.
Airbus Group
- Stage de fin d'étude Lean Manufacturing
Blagnac 2013 - 2013Etude des coûts récurrents d'une unité, recherche de solutions pour réduire les coûts, mise en place de standards du juste besoin, réduction et optimisation des stocks, amélioration du lead time
LGM
- Stage de deuxième année en sûreté de fonctionnement
Vélizy-Villacoublay2012 - 2012Analyse Fonctionnelle (AF), Analyse Préliminaire des risques (APR), Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leurs Criticité (AMDEC), Livret des Points Critiques, Fiabilité Maintenabilité Disponibilité Sécurité (FMDS)
