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Efidys
- Co-owner
PARIS
2010 - maintenant
Efidys développe et propose une plateforme logicielle d'applications SaaS destinées à aider tous les individus à collaborer autour d'expertises et de projets dans le cadre professionnel avec d'autres personnes regroupées ou non au sein de l'entreprise.
Les applications Efidys proposent un espace collaboratif outillé pour l'entreprise, en réseau ouvert.
La plateforme combine le potentiel de déploiement des réseaux sociaux avec des fonctionnalités bureautiques et une intégration Microsoft Office.
Un navigateur et des applications plutôt qu'un logiciel,
Un système ouvert, public et privé
Un système personnalisable et déclinable.
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LACVIVIER CONSEIL
- Direction communication - management transition - management projets
2000 - maintenant
Organisation de la fonction communication
conseil et mise en place des stratégies de communication d'entreprise
Mise en place et coordination de programmes de communication d'entreprise
Communication d'entreprise
Communication sensible
Management de projets
Accompagnement du changement
Cibles corporate : collaborateurs, actionnaires, presse, investisseurs, analystes, relais d'opinion, grand public.
Canaux (management de projets) : Edition, publicité,web, RP, Evenementiel, direct
Principaux clients / Projets
ADP, Crédit du Nord, EADS, Générale de Santé,Natixis Private equity, Natixis IE, TBWA Corporate, World Gold Council, etc.
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GAVIN ANDERSON &Cie (Groupe OMNICOM Inc)
- Direction de la practice Corporate Finance
1998 - 2000
Cession de Pro Valorem SA au Groupe OMNICOM Inc (section Diversified Activities & Services) et fusion avec sa filiale Gavin Anderson & Cie à Paris. Membre du Comité de Direction de Gavin Anderson & Company France SA et Direction de la Pratique "Corporate Finance".
CONSEIL ET MANAGEMENT DE PROJETS DE COMMUNICATION GRANDS COMPTES
• Accompagnement/conseil en préparation, conception et pilotage de campagnes globales de communication dédiées à des étapes majeures de la vie de groupes internationaux à forte notoriété (privatisations, ouverture de capital, fusions, opérations financières, défense anti OPA, crises…)
• Accompagnement régulier/conseil de grands groupes industriels ou de services dans la conception, le développement et la mise en œuvre de stratégies de communication d’entreprise à destination de cibles domestiques et internationales (collaborateurs, presse, actionnaires, investisseurs, analystes financiers, relais d’opinion, etc. )
• Accompagnement/conseil à la mise en place et à la coordination globale de stratégies et programmes européens et internationaux de communication d’établissements financiers, destinés majoritairement aux professionnels (BtoB)
GESTION ET MANAGEMENT
• Recrutement encadrement et management d’équipes de consultants (jusqu’à 17),
• Encadrement du personnel administratif et financier,
• Management, développement et redressement de centres de profits : restauration de la rentabilité des activités (rentabilité opérationnelle supérieure à 20 %),
• Définition de la stratégie de développement et de moyens, préparation des plans annuels et à moyen terme, reporting siège (New York),
• Correspondant France de la practice « Corporate Finance » au sein du réseau international du Groupe Omnicom,
• Mise en place d’un programme individuel de développement et d’objectifs, d’entretiens de suivi, et de rémunération de la performance, organisation du partage du savoir faire, de la veille et de la formation continue,
• Mise en place de procédures normatives de suivi des missions,
Principaux clients et projets
Ouverture du capital Air France, Défense anti OPA ELF Vs TOTAL,
British Aerospace, Métaleurop, Michelin, Moulinex, SCOR, Schneider Electric, Sociétté Générale, SGAM, Trader, etc.
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PRO VALOREM SA
- Création et Direction d'un cabinet conseil en communication d'entreprise
1994 - 1998
PRO VALOREM SA
- Création et développement d'un cabinet conseil en communication de stratégies. Management & développement d'un centre de profits : rentabilité nette supérieure à 40 % à la cession. 4 entreprises du CAC 40 en contrat annuel récurrent (communication économique et financière)
CONSEIL ET MANAGEMENT DE PROJETS DE COMMUNICATION GRANDS COMPTES
• conception et pilotage de campagnes de communication institutionnelles, économiques et financières (privatisations, ouverture de capital, fusions, opérations financières, défense anti OPA, crises…)
• Accompagnement régulier de grands groupes industriels ou de services dans la conception, le développement et la mise en œuvre de stratégies de communication économique et financière
• Accompagnement et coordination globale de stratégies et programmes européens et internationaux de communication B to B pour le compte d’établissements financiers (Investment Banking et Asset Management principalement)
Principaux clients et projets
Assystem, Cerus, Crédit Agricole, Métaleurop, Michelin, SCOR, Schneider Electric, Sociétté Générale, SGAM, Trader, etc.
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IS CONSEIL Groupe EURO-RSCG
- Directeur Conseil
1990 - 1994
02/1990 -08/1994 IS Conseil (Groupe Euro-RSCG)
Directeur Conseil,
création et développement du conseil en relations investisseurs
création et développement de l’activité conseil en communication de stratégies.
Principaux clients et projets
Privatisation UAP, Privatisation Elf Aquitaine
Axa, Gaz&Eaux, L'Oréal, Michelin, Saint Louis, Sogébail,etc.
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Citibank NA - Citigroup
- Cf ci -dessous
1984 - 1990
Citibank N.A (Citigroup) Paris
1988 -1990 - Fusions & Acquisitions
1986 -1988 - Agribusiness & Commodities Europe, Middle East & Africa
1984-1986 - Corporate Banking Group
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Peat Marwick Mitchell & Co (KPMG)
- Division conseil en stratégies
1982 - 1983
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EMERSON (NYSE: EMR) Swindon, UK
- Cf ci-dessous
1978 - 1982
1981 - 1982 - Emerson Electric Ltd (onduleurs) Swindon, Grande Bretagne -
Organisation et suivi des interventions après vente en Europe (équipes d'ingénieurs) poste anglophone basé à Swindon, UK
1979 - 1981 Laboratoire National d’Essais - Assistante
1978 Ministère de la Culture et de la communication, Cabinet du Ministre - Organisation du concours de l'Académie de France à Rome (villa Médicis)
