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Sabine FABBRICATORE

PARIS

En résumé

J’ai fondé et dirige depuis 2010 Mananui, un cabinet de conseil en stratégie et management.
Mananui accompagne ses clients dans leurs projets de transformation organisationnelle et managériale autour des thématiques suivantes :
- développement de l’orientation client
- développement des compétences en stratégie marketing et en stratégie d’innovation (Blue Ocean Strategy)
- management & leadership : développement des compétences collaboratives et transversales pour permettre la mise en place rapide d’équipes projets performantes et alignées sur la stratégie.
- pilotage de l’innovation RH : développement de la marque employeur, digitalisation des processus de recrutement et de formation, gamification de la formation.

Mananui s’adresse tant aux responsables de business units et managers qui souhaitent développer la performance de leurs équipes qu’aux DRH souhaitant développer l’agilité de leur organisation.

Mon parcours a commencé dans le domaine du marketing et de la communication stratégique et digitale. Dans l’industrie et en tant que consultante, j’ai aidé de nombreuses entreprises du Fortune 500 à relever leurs défis fonctionnels et organisationnels, leur permettant ainsi de créer un avantage concurrentiel durable. En effet, dans un environnement résolument digital, connecté et global, seules les organisations ayant une vraie culture du client, de l’innovation et de la collaboration sont à même de garantir une expérience client réellement différenciante et créatrice de valeur.

D’un point de vue plus personnel : j’aime les gens, les voyages avec leurs lots d’expériences et de différences culturelles, le yoga et le développement personnel.
Je suis coach certifiée, formée par Vincent Lenhardt et son équipe (Transformance CT42). Mon domaine d’études actuel est l’analyse transactionnelle (certification 101 obtenue, 202 en cours).


Mes compétences :
Blue ocean strategy
Recrutement
Internet
E-learning
Web 2.0
Leadership
Management
Publicité
Marketing stratégique
Stratégie

Entreprises

  • Mananui - Fondatrice et Directrice Générale

    2010 - maintenant Mananui accompagne ses clients dans leurs projets de transformation organisationnelle et managériale autour des thématiques suivantes :
    - développement de l’orientation client
    - développement des compétences en stratégie marketing et en stratégie d’innovation (Blue Ocean Strategy)
    - management & leadership
    - pilotage de l’innovation RH

    Mananui s’adresse tant aux responsables de business units et managers qui souhaitent développer la performance de leurs équipes qu’aux DRH souhaitant développer l’agilité de leur organisation.

    Consultez des exemples de nos réalisations sur www.mananui.fr

  • Free-lance - Consultante, transformation RH

    2009 - 2009 Accompagnement de l’équipe Recrutement Corporate de l’Oréal dans la globalisation, la digitalisation et la gamification de son processus de recrutement au moyen du Serious Game Reveal.
    Reveal est un serious game mondial ayant pour objectifs de développer la marque employeur de l’Oréal et d’identifier et recruter les meilleurs talents et futurs managers du groupe.
    C.f. www.reveal-thegame.com.

    Résultats clés:
    Le jeu a été lancé en Janvier 2010. A ce jour, plus de 120,000 joueurs ont participé. L'Oréal figure dans le Top 5 des employeurs favoris des étudiants européens selon les études Universum et Trendence, depuis plusieurs années consécutives.
  • It's learning France - Co-fondatrice, Directrice Commerciale et Marketing

    2009 - 2010 it’s learning, société d’origine norvégienne, est l’un des acteurs-clés du marché du e-learning scolaire en Europe. La filiale française a été créée en Juillet 2009. C.f. www.itslearning.fr.

    Responsabilités clés:
    Développement de la stratégie commerciale et marketing ; mise en place de l’équipe et des process; développement commercial ; réalisation de la documentation marketing et commerciale ; représentation de la société sur les salons.
  • StratX - Senior Manager, Business Games Licensing- EMEA & AP

    2005 - 2008 Mise en place, développement et management d’une business unit fournissant à des entreprises et écoles de commerce des serious games destinés à enseigner la stratégie, le marketing stratégique et l’innovation. 3 personnes, 900K€ de CA.

    Clients principaux :
    L’Oréal (e-Strat Challenge), INSEAD, HEC, ESSEC, ESCP-EAP, ESADE, Bocconi, CEIBS … c.f. www.stratxsimulations.com.

    Produits phares:
    - Markstrat Online - la référence mondiale en matière de stratégie marketing, utilisée dans plus de 500 universités et écoles de commerce sur 5 continents, dont 25 des Top 30 business schools américaines.
    - BOSS - the Blue Ocean Strategy Simulation, la simulation officielle développée par StratX afin de mettre en pratique les concepts de "Blue Ocean Strategy" issus du best-seller éponyme des professeurs Chan Kim et Renée Mauborgne (Harvard Business School Press).
    - L'Oréal e-Strat Challenge, la référence mondiale en matière de online serious games à des fins de recrutement et de développement d'image employeur.

    Résultats clés:
    Lancement de deux nouveaux produits en 3 ans.
    Chiffre d’affaires multiplié par 4 en 3 ans.
    Accréditation EQUIS CEL décernée par l’EFMD au L’Oréal e-Strat Challenge en 2006 (c.f. www.e-strat.loreal.com)
  • StratX - Consultante sénior, Executive Training

    2003 - 2005 Conception et déploiement de programmes de formation continue en stratégie, marketing stratégique et en innovation (Blue Ocean Strategy), destinés à aider des cadres dirigeants de sociétés internationales (Fortune 500) à atteindre leurs objectifs business et marketing.
  • FullSIX - Consultante sénior, marketing digital

    Levallois-Perret 2000 - 2002 FullSIX est l’un des leaders européens du conseil en marketing relationnel et interactif - c.f. www.fullsix.com.

    Gestion de comptes-clés internationaux tels Procter & Gamble et Wolters Kluwer ; conseil en marketing relationnel et interactif ; management d’équipes et de projets ; développement commercial: projets gagnés pour AOL, Dell, …
  • IBM EMEA - Digital Brand Manager

    Bois-Colombes 1997 - 2000 Mise en place d’un centre de compétences en Marketing et Communication Digitale pour la zone EMEA.

    Définition de la stratégie de communication digitale pour la zone EMEA; Gestion d’un budget de US$ 10M; Formation et coordination de 20 chefs de pub et webmasters pour la zone EMEA.

    Résultats clés:
    Lancement de 15 campagnes pan-européennes, dont 3 primées.
    Déploiement de 15 sites e-business dans 20 marchés.
    Amélioration de la perception positive de la marque de 20% en 3 ans.
  • Ogilvy Interactive - Chef de projets

    1996 - 1997 Chef de projet, en charge de la mise en place des premières campagnes de marketing digital pour IBM France et IBM EMEA.

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