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Sabrina DUBILLARD

LYON Cedex 03

En résumé

Mes compétences :
Audit
Contrôleur de gestion

Entreprises

  • APRIL Group - Contôleur financier filiales

    LYON Cedex 03 2011 - maintenant
    Rattachée au Directeur des Participations, mes missions sont les suivantes :

    - Contrôle Budgétaire
    • Analyse des budgets proposés par les filiales
    • Suivi et contrôle de la mise en œuvre des budgets
    • Accompagnement des filiales dans la production du reporting et fiabilisation de l'information
    • Mesure, synthèse et analyse des écarts (financiers et activité et proposition de plans d'actions)
    • Accompagnement ou élaboration du budget et du suivi budgétaire des certaines filiales

    - Contrôle financier et consolidation
    • Validation des liasses de consolidation
    • Suivi des plans de trésorerie
    • Révision comptable et fiscale des filiales

    - Accompagnement des sociétés
    • Gestion des projets transverses (SEPA, opérations de haut de bilan, SI, ...)
    • Analyse des business plan des nouvelles activités
    • Participation à l'intégration de nouvelles sociétés

    - Contrôle interne
    • Suivi des plans d'audit des filiales et participation avec le risk management groupe aux missions d'audit
    • Accompagnement à la rédaction des procédures de certaines filiales.
  • Movendi / MDP - Contrôleur de gestion groupe

    2010 - 2010 En charge du processus de planification budgétaire : budgets, reporting, forecasts

    Responsable du suivi financier des projets à long terme : analyses des ROI, présentation auprès des opérationnels et acteurs concernés (bureau d’études, équipes commerciales)

    Responsable des prévisions de trésorerie

    Supervision des travaux relatifs aux stocks, aux calculs et analyses des marges de 4 BU
  • KPMG Audit Lyon - Chargée de mission

    Courbevoie 2004 - 2010 Audit de sociétés : maîtrise des normes françaises, IFRS et US GAAP.
    Principaux clients : Arcelor, Laboratoires Merck Serono, Groupe Vinci, Groupe Vicat

    Missions spéciales :
    - Client PILOT (2 mois) : mise en place de procédures internes pour mise en conformité avec les normes « Japanese Sox » et formation des équipes locales,
    - Client SOFRADIM (1 mois) : établissement des comptes consolidés

    - Gestion d’équipe (entre 1 et 6 personnes) et du relationnel client

    - Forte implication dans la vie du cabinet
    Membre de l’équipe de recrutement (2004-2010)
    Membre de l’équipe de formation (2007-2010)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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