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Sabrina GAILLARD

Nouméa

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Entreprises

  • Société de conseil - Consultante Organisation et Management

    Nouméa 2010 - maintenant - Activité en interne : développement de l’offre « Conduite du changement »
    --> Référencement et réponses aux appels d’offres
    --> Rédaction d’un support de formation

    - En prestation chez PSA Peugeot Citroën - Direction Pièces et Services

    Contexte et objectifs:
    - Contexte bimarque et projet transversal touchant la Direction Pièces et Services Groupe, les Directions des marques et les filiales européennes
    - Répondre aux besoins induits par l’arrivée de nouveaux contrats RA pour Peugeot et Citroën dans le monde entier
  • Citroën Deutschland GmbH - VIE Coordinateur de projets – Organisation et SI

    2008 - 2010 Coordinateur de projets Organisation et SI ¿ PSA Peugeot Citroën (Allemagne)

    Contexte et objectifs:
    - Fusion et réorganisation des back-offices des centres de formation Peugeot et Citroën en Allemagne (back-offices situés dans deux villes distantes de 250 km)
    - Rendre possible le travail de la nouvelle équipe (méthodes et outils de travail) / inscrire le cas de l'Allemagne dans le contexte groupe / participer à la construction d'un LMS (Learning Management System) commun

    Analyse de la situation
    - Recherche et implication des interlocuteurs, formation de groupes de travail
    - Étude et modélisation des processus de travail
    - Étude des modes de fonctionnement métier (offre / demande)
    --> Comparaison des outils de travail
    --> Analyse des impacts organisationnels (interactions avec les autres services en Allemagne et avec le siège)
    - Recueil et définition des besoins informatiques
    - Recueil et définition des décisions stratégiques à prendre
    - Élaboration et communication de plans d¿actions
    --> Au niveau du siège social et des autres filiales
    --> Au niveau de la filiale et du service

    Mise en place de solutions à court et moyen termes
    - Organisation du transfert de savoir et accompagnement du changement
    - Administration des deux plateformes LMS et remontée des erreurs
    - Soutien dans la planification et le suivi des activités
    - Harmonisation des processus de travail
    --> Recherche des meilleures pratiques
    --> Arbitrage
    - Construction d¿une formation sur les deux applications LMS
    --> Réseau Peugeot, réseau Citroën en Allemagne
    --> Administrateurs

    Mise en place de solutions à long terme
    - Optimisation des processus de travail
    --> Analyse MIFA (Lean Management)
    --> Élaboration et pilotage du plan d¿actions
    - Harmonisation des méthodes et outils de travail
    - Étude pour une nouvelle plateforme LMS pour les deux marques à l'échelle mondiale
    --> Représentation de la filiale dans les négociations inter-pays
    --> Cahier des charges
  • Valeo Service Germany GmbH - Chef de projet Innovation

    2007 - 2008 Contexte et objectifs:
    - Élaboration du plan Marketing/Communication 2008
    - Fédérer les équipes autour d¿un concept commun / motiver

    Réalisations:
    - Élaboration du plan Marketing/Communication 2008
    --> Organisation de brainstormings
    --> Coordination des différentes équipes
    Organisation d¿un séminaire de motivation pour les 60 collaborateurs
  • Adam Opel GmbH - Assistante chef de projet événementiel

    Clichy 2006 - 2006 Contexte et objectifs:
    - Présentation des nouveaux accessoires et des objectifs 2007
    - Fédérer les équipes autour d¿un concept commun / motiver

    Réalisations:
    - Organisation d¿un forum après-vente européen (Dudenhofen, 600 personnes)
    --> Logistique de l¿événement
    --> Coordination des différentes équipes au niveau européen
  • ITEM (Incentive Travel and Event Management) - Responsable du développement des activités

    2005 - 2006 Contexte et objectifs:
    - Start-up unipersonnelle âgée de 9 mois et spécialisée dans le tourisme d'affaire et l'événementiel d'entreprise
    - Développement des activités

    Réalisations:
    - Gestion de séminaires de motivation et team Building de A à Z
    - Organisation du back-office
    --> Organisation de processus de réponse aux appels d¿offre (optimisation)
    --> Création et gestion des bases de données
    --> Agencement & Corporate Identity
    - Prospection clients et fournisseurs
    - Conception et mise en place d¿actions de communication
  • MICE ONLINE - Assistante chef de projet

    2005 - 2006 - mettre en place un système de « cadeaux d’affaires »
    - prospection, veille concurrentielle
  • SACEM - Agent externe (commercial)

    Neuilly-sur-Seine 2004 - 2004 prospection de clientèle et suivi dans le Loiret et l’Eure-et-Loir

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