Sachin Rajinder Veer SINGH

En résumé

Entreprises

• CLAAS KGaA mbH - Strategische Analyse für Inlandsversorgungskonsolidierung

  2018 - 2018 *
  
  Master Abschlussarbeit, Corporate Einkauf,
  CLAAS KGaA mbH, Harsewinkel, De
  
  Bulkiness-Faktormodell für Inlandstransport zu CSE
  
  * Strategische Analyse für Inlandsversorgungskonsolidierung
  * Datenanalysen von SAP, Transportkostenoptimierung, Problem Analysen für allen logistischen Partnern
  * Cross-funktional Prozess lernen und sammeln der Erfahrungen

• CLAAS India Pvt. Ltd. - Project Manager SCM

  2014 - 2017 Leading cross-functional team and monitoring Project budgets
  - Participation to Strategic supplier selection, capacity monitoring and parts sourcing activities
  - Putting in place Logistic workflows, optimisation of containers and BOM Structure maintenance
  - Follow of CPDP (Product development procedure) from Conception till the delivery of the first prototype
  - Project key performance indicator management and reporting to the top management
  - Lean and poke yoke based solutions for new parts and their development at suppliers

• Industrialisierung CLAAS India Pvt Ltd. - Projektingenieur Logistik

  2014 - 2017 * Rolle der Industriel Projektmanager für Feldhäcksler
  * Cross funktional Arbeit mit einem internationalen Projekt / Produktentwicklung Team
  * Zugehörigkeit zu Produktentwicklung Prozess-Leistungen während des Projekt
  * Überwachung des Projekt KPIs u. des Berichtes zum Top-Management
  * Machen-Oder-Kaufbeschlussfassung, Lieferanten Entwicklung, Fertigung teile Strategisch Entwicklung
  * Teilnahme an der strategischen Lieferantauswahl zusammen mit Kapazitätseinschätzung
  * Haushaltsplanung und Betriebsmittelverwaltung für das Projekt
  * Materielle Planung und Beschaffung von Teilen für Prototypen

• CLAAS India Pvt. Ltd. - Graduate Engineer & Trainee in Process Engineering Department

  2013 - 2014 : Graduate Engineer
  Trainee in Process Engineering Department (
  - Work scheduling and line balancing projects
  - Production feasibility of new design components
  - Time study and Value stream mapping
  - SAP Routing data management
  - Fabrication capacity planning
  - Production optisation based projects
  
  eld of Supply Chain and Purchasing with respect to the supplier base and strategy of al approach, excellent communication and team building.

Formations

• NEOMA Business School ( Rouen Business School - RBS)

  Rouen 2017 - 2018 M.Sc Supply chain management

• Punjab Agricultural University (Ludhiana)

  Ludhiana 2009 - 2013 Ingenieur: Landwirtschaft/Maschinenbau
  
  Diplom-Ingenieur (Ergebnis 79%)

Réseau

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