Manager une équipe de 42 superviseurs Alstom et d’une trentaine superviseurs indépendants à travers le monde, répartis sur une dizaine de sites en France et une quinzaine dans le monde.
Management d’équipe
Gestion de la charge, des compétences et des formations
Gestion du recrutement des superviseurs indépendants et de leurs contrats
Gestion des conditions sur sites (voyage, logement, visa, permis de résidents...)
Management contractuel
Revue des budgets
Revue et analyse de risque du contrat principale
Revue et analyse de risque des contrats de sous-traitance
Revue du plan qualité et du plan EHS
EHS plan review
Management technique
Revue des études pour améliorer le montage sur site
Revue des études pour améliorer l’EHS sur site
Support technique aux équipes sur site
ALSTOM Power Hydro
- Manger & chantiers/Manager
Levallois-Perret Cedex2006 - 2011 Manger des activités chantiers/Manager bureau des méthodes
Chargé de manager les activités chantiers, impliqués dans 8 projets au travers du monde, mes responsabilités étaient d’assurer une bonne préparation du chantier (documents de montage, conditions chantiers, planning de charge, contrats de sous-traitance, logistique, usinage site…), le bon déroulement des chantiers et la bonne fermeture du chantier.
Support technique
Mise en place des procédures de montage
Support technique aux équipes de chantiers
Réunion chantiers avec le client et les sous-traitants
Support logistique
Mobilisation et ouverture des chantiers
Mise en place de la logistique sur site (moyens de levage, hangar, magasin…)
Mise en place des conditions de vie (logement, cantine, transport…)
Management contractuel (client et sous-traitant)
Suivie du budget chantiers
Gestion de la partie montage du contrat principale (opportunités, réclamations, planning…)
Evaluation des sous-traitant, mise en place contrat et gestion des travaux
Définition et mise en place du plan EHS
Projets réalisé :
Daininh(Vietnam), Merowe (Soudan), Guri (Venezuela), Limber(Autriche), Plavinas(Lettonie), Kavsak(Turquie), Linthal Limmern(Suisse), Bujagali(Ouganda)
Manager bureau des méthodes
Management d’un bureau des méthodes (6 personnes), l’activité principale est de créer des procédures de montage et des feuilles de relevés pour assurer le montage dans les règles de l’art des parties turbines. Le bureau des méthodes réalise également les plans de levage
ALSTOM Power Hydro
- Superviseur leader + chef de chantier
Levallois-Perret Cedex2001 - 2006 Superviseur principale montage turbine
Responsable du montage turbine des centrales hydroélectrique
Technique
Installation turbine (Mécanique, hydraulique, électrique, tuyauterie, peinture)
Gestion du sous-traitant de montage
Logistique
Gestion du magasin et de l’atelier
Caisse chantier, dépense chantier
Contractuel
Gestion du plan qualité et EHS
Gestion du contrat du sous-traitant
Gestion du client sur site (réunion, visite chantier, avancement…)
Projets réalisé
VICTORIA FALLS (ZAMBIE), KANAKER (Arménie)
