Sahin DURMUS

En résumé

Entreprises

• Abbvie - Contrôleur de Gestion

  2018 - 2019 Support du Service Médical, remise à plat du suivi budgétaire et finalisation du budget

• Ethypharm - Contrôleur de Gestion Senior

  SaintCloud 2017 - 2018 Reporting et Planning : Analyse des ventes de la Division et Consolidation des ventes mondiales
  Suivi et facturation des contrats de redevances et licences
  Mise en place de tableaux de bord
  Automatisation des fichiers de suivi du Chiffre d’Affaires et réconciliation avec les SI
  Participation au projet de mise en place de l’IFRS
  Mise en place de système de Reporting Groupe – EPM Anaplan Model Builder (P&L, Ventes)
  

• Boston Scientific - Paris (EHQ) - Analyste Financier EHQ (Siège européen)

  2014 - 2016 Reporting et suivi des fonctions supports (Europe)
  Harmonisation du reporting des dépenses fonctionnelles au niveau européen
  Mise en place de rapports et indicateurs de gestion « on-line », accessibles par les managers – benchmark entre les divisons
  Imputation analytiques en collaboration avec les équipes comptables et ressources humaines de différents pays

• Boston Scientific, Istanbul/Turquie - Contrôleur Financier

  2014 - 2014 Gestion service Comptable, Financier et Compliance
  Gestion Ressources Humaines et Administration
  Support business
  Gestion de l'externalisation des activités comptable au centre de service partagé (Shared Service Center)
  Audit Interne et Externe
  Mise en place de nouveaux process

• Boston Scientific - Istanbul/Turquie - FP&A Manager

  2012 - 2013 1) Reporting, Planning, Suivi et Analyse (5 domaines d’activité)
  Reporting mensuel : ventes, marges, dépenses opérationnelles
  Plan stratégique à 5 ans : Ventes, taille et part de marché, compte de résultat, construction business model/organisation
  Elaboration du budget et des prévisions (forecast) pour les 5 activités
  Analyse des écarts et recommandation d’action correctives: ventes, coûts, marges; frais généraux
  
  2) Comptabilité
  Calculs de Stock et analyse : TPV, rebuts, expiré, obsolète, DIOH
  Contrôle des provisions (réserve sur ventes, dépenses fonctionnelles)
  Analyse et planification Fond de Roulement : Compte clients et Stock (DSO/DIOH)
  
  3) Missions et Projets
  Analyse de prix et marges – Optimisation gammes de produits/marge
  Mise en place d’indicateurs de gestion (KPI)
  Mise en place de suivi de ventes et commandes journaliers
  Analyse de rentabilité et construction de modèles de marché pour les lancements de produits
  Analyse des stocks (prix de transfert, rebuts, expiré, obsolète) et DIOH
  

• Carrier - Lyon - Contrôleur de Gestion

  Montluel 2011 - 2011 Suivi des ventes et des carnets de commandes (des différentes entités)
  Tableaux de bord quotidiens et mensuels (Ventes, Marges, Stock…)
  Modélisation d’indicateurs et base de données
  Audit Trésorerie (SOX 404): soldes banques, écritures comptables, approbations, rapprochements…

• Bausch & Lomb - Lyon - FP&A Manager (Responsable Contrôle de Gestion)

  2002 - 2010 1)Reporting et Planning
  Reporting mensuel aux normes US GAAP (2 sociétés, 6 entités commerciales)-outil de reporting: HFM
  Contrôle financier des entités commerciales en Russie, Ukraine et Pologne
  Elaboration du budget et des prévisions (forecast) en collaboration avec les responsables ventes, les responsables marketing, les ressources humaines et le DG
  Définition des clefs de répartition
  
  2)Rapports, Suivi et Analyse
  Construction, consolidation et analyse de comptes de résultat analytique (par activité, par zone export)
  Suivi et analyse des ventes et des commandes (hebdomadaire)
  Suivi et analyse des coûts des produits (coûts standards et coûts de transfert)
  Suivi et analyse des dépenses (frais généraux et dépenses fonctionnelles)
  
  3)Comptabilité
  Codification des factures fournisseurs (comptabilité analytique) – Interco et hors Interco
  Interlocuteur entre les acheteurs et le centre de service partagé (SSC)
  
  4)Missions et Projets
  Mise en place du système Peoplesoft (responsable des modules achat, notes de frais, comptabilité fournisseurs et générale) - formation des utilisateurs finaux à cet outil
  Construction du Plan à moyen terme pour 2 entités commerciales afin de modifier leur structure
  Mise en place et contrôle des procédures internes (SOP internes, Sarbanes & Oxley)
  Analyse et optimisation des process de reporting et de planning

• Westfalia Japy - Dijon - Contrôleur de Gestion Industriel

  2001 - 2001 Suivi de la procédure comptable et de la comptabilité analytique
  Analyse des coûts de production
  Reporting mensuel aux normes US GAAP
  Reconciliation avec les filiales etrangères

Formations

• Université Du Maine MASTER GEE

  Le Mans 1999 - 2000 Commerce Internationale, Finance Internationale, Marketing Internationale.....

• Université Clermont 1 Auvergne (Clermont Ferrand)

  Clermont Ferrand 1996 - 1999

Réseau

• Anne H.

• Anne-Cécile PASTORE GOY

• Chantal AIOU

• Dorick DE BROSSES

• Halime CAGLAYAN

• Hicham AMOR

• Mustafa BAHADIR

• Nicolas BERTIN

• Service Recrutement - BIOMÉRIEUX

• Sylvie Et Philippe FULCONIS