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Said AMMAR

AUBERVILLIERS

En résumé

Mes compétences :
Vente
Enquètes de satisfaction
Réseau
Service client
Développement commercial
Marketing
Gestion des stocks
Analyser les besoins et définir les objectifs
Logistique
Animation commerciale

Entreprises

  • MOTULTech - North Africa Business Development Manager

    AUBERVILLIERS 2014 - maintenant - Responsable du développement commercial des produits Motul dans la région de l'Afrique du Nord (Mauritanie, Maroc, Algérie, Tunisie, Lybie et Egypte).
    - Assistance et recommandation en ce qui concerne la définition de la politique de commerciale et marketing des distributeurs des produits Motul dans la région.
    - Formation commerciale et technique des équipes commerciales des distributeurs.
    - Etudes des marchés et veille concurrentielle.
    - Plans d'actions et Reporting

  • NISSAN AU MAROC - Manager Réseau Commercial

    Gémenos 2010 - 2014 - Encadrement et accompagnement de l’équipe d’animateurs de réseau de distribution.
    - Gestion de la relation commerciale, marketing, logistique, Pièces & service et financière avec le réseau de 15 concessionnaires à travers le territoire marocain.
    - Mise en place d’un programme d’animation commerciale des concessionnaires pour les motiver à développer leurs activités (vente de véhicules neufs, Service et pièces de rechange).
    - Mise en place des standards et normes de travail préconisés par le constructeur (vente VN, Service et pièces de rechange).
    - Fixation des objectifs par concession accompagnée d’un plan d’actions annuel avec le suivi mensuel des réalisations.
    - Développement de Réseau de distribution : prospection selon le potentiel de la zone, étude des dossiers de candidature et accompagnement pour le démarrage des nouvelles concessions.
    - Suivi de la satisfaction des clients : analyse des résultats de CS, plan d’actions et suivi de l'amélioration du CSI.
    - Préparation et coordination des actions de formation pour la force de vente : techniques de vente, nouveau produit, organisation commerciale, normes et standards de gestion, tableaux de bord et KPI (indicateurs de performance), …Etc
    - Suivi et veille concurrentielle : Benchmarking avec les principaux concurrents par modèle et par activité (vente et après vente).
    - Reporting mensuel, analyse des résultats et plan d’actions.

Formations

Pas de formation renseignée

Annuaire des membres :