Sainte-Agathe SAMUEL

En résumé

Entreprises

• FIDAL - Architecte principal

  Paris La Défense Cedex 2014 - maintenant Au sein de la DSI de FIDAL j’occupe le poste d’architecte infrastructure avec un double objectif : la sécurisation à cours terme des infrastructures du SI et le cadrage d’un programme de transformation vers un provider de cloud privé.
  
  Audit technique et organisationnel du SI Fidal
  Cadrage d'un programme de transformation en avant-projet (35 projets de transformations) ;
  Architecture technique de production en assistance au directeur de l’exploitation
  

• Société Générale - Architecte MOA

  PARIS 2013 - 2015 Au sein de l’entité GTS/EUS/OPE/TSV en charge de la mise en œuvre et du contrôle des processus transverses. J’occupais le rôle d’architecte MOA sur la définition des processus de gestion des demandes sur les nouveaux services (Tabletttes, VDI, Applications virtuels). Cette activité s’insérait dans un programme global de refontes des services de GTS (Prompto)
  
  Définition de l’architecture fonctionnelle de self-provisionning aux services Citrix
  Élaboration de kit de création pour les services futurs
  Rédaction du cahier des charges de l'intégration des nouveaux services dans les outils ITSM
  Modélisation des processus de "fulfilment" des nouveaux services
  Rationalisation de l'activité de qualification de la demande de services
  

• Société Générale - Chef de projet virtualisation

  PARIS 2010 - 2013 Au sein de l’entité GTS/EUS/ENG/DVM/VIR chargée de la maitrise d’œuvre des solutions d’accès aux applications et aux postes de travail. J’occupais concomitamment le rôle de chef de projet virtualisation ainsi que la fonction de leader technique sur la virtualisation du poste de travail.
  
  Participation à la définition des offres de services autour des technologies Citrix (Xenapp – Xendesktop – Netscaler);
  Définition et implémentation de la stratégie d’évolutions techniques de l’accès distants aux applications internes ;
  Architecte technique autour des offres de service GTS sur les postes de travail virtualisés (VPDT, VDT NDG) ;
  Reprise de la maitrise d’œuvre du Projet EPAL ;
  Élaboration des évolutions EPAL (multimédia ; numériseur d’agences ; Monitoring, virtualisation d’applications) ;
  Accompagnement des équipes d'exploitation, service managers, et Business Line ;

• FIDAL - Responsable de l’architecture globale (Conception)

  Paris La Défense Cedex 2008 - 2010 Les configurations techniques étant devenues obsolètes. Après analyse avec des acteurs représentatifs dans les métiers du SI (UNILOG, COFRATEL, ORANGE), la centralisation a été décidée en septembre 2005. Le déploiement a démarré début 2007. Il a été mis en suspend à 3 reprises et n'a pas repris depuis décembre 2007 (25% des postes ont été déployés.
  
  J'interviens sur ce projet en tant que responsable de l'architecture du projet.
  • Audit technique et de l'organisation - Analyse de situation - interview; Plan d'actions, Définition des chantiers et des nouvelles orientations ;
  • Participation à la mise en place de la gouvernance et des différents comités de suivis
  • Étude d'opportunité (RES Powerfuse ; Netapp ; Thinapp ; Thinprint ; Blue Coat ; Dimensionnement réseau) ;
  • Synthèse et plan d'actions pour la définition du projet;
  • Analyse de l'architecture, des contraintes et des objectifs ;
  • Rédaction des spécifications générale et détaillés de l'architecture ;
  • Coordination de l'équipe technique du projet;
  • Organisation de la recette technique et fonctionnelle;
  • Mise en place de l'équipe de support du pilote (150 utilisateurs pendant 90 jours) ;
  • Conception et réalisation du scénario de déploiement de la solution (2200 utilitsateurs en 2,5 mois)
  • Formation des équipes de production sur la nouvelle architecture ;
  • Cadrage du PRA technique (Orientation technique ; Chiffrage ; Responsabilité)
  • Vérification de service régulier sur les différents livrables du projet

• Neocles Corporate (Orange Business Services) - Responsable de l’architecture globale

  2007 - 2008 Le projet Forfait Informatique d’Orange vise à externaliser l’accès à l’ensemble des applications de l’entreprise. Les données et applications sont installées, hébergées et administrées par Orange Business Services. Le Forfait Informatique est une solution complète incluant l’infrastructure informatique, la bureautique MS Office, la messagerie Exchange, les applications métier et le poste de travail, pour un coût unique par utilisateur.
  
  J’intervenais sur ce projet en tant que responsable de l’architecture globale. (Design Active Directory ; Socle système ; Provisionning utilisateurs et des serveurs ; Stockage)

• Neocles Corporate - Consultant

  2004 - 2004 Migration Citrix XP vers MPS 3.0 Giraud International
  Définition et homologation du socle de l’environnement centralisé ;
  Etude et validation des solutions d’optimisation (Thinprint, Expand) ;
  Industrialisation du déploiement des serveurs et des applications ;
  Formalisation du dossier d’architecture et de mise en œuvre.
  
  Projet client léger de NATEXIS BANQUE POPULAIRE
  Etude et synthèse technique de l’organisation de la plate forme existante ;
  Présentation à la direction informatique des impacts du client léger sur l’organisation des équipes ;
  Accompagnement technique de la mise en œuvre de la plate forme de production ;
  Accompagnement technique sur la mise en place des briques de sécurité.
  
  Architecture centralisée Groupe Lucien BARRIERE
  Etude « TCO » ;
  Consolidation de l’architecture en place ;
  Formation des équipes à la technologie Citrix (1 semaine);

• Crédit du Nord - Architecte technique

  Paris 2004 - 2007 Projet de refonte de la filière de gestion des chèques CDN;(CDP)
  Projet poste exploitant et poste pilotage renforcement de la sécurité ;(CDP)
  Définition architectures d’intégrations progicielles (Magnitude, CRIPS, OMERIS, …)
  Expertise sur les infrastructures centralisées (TS2003 // Citrix);
  Coordination technique de la mise en place d’infrastructure;
  Promotion de l'architecture centralisée (Directoire CDN et Architecture)
  Conseil autour du projet centralisation des applications PDT;
  Définition de protocoles de tests de charges (MERCURY LOADRUNNER);
  Homologation du socle commun des environnements.

• France2 - Architecte Système et Réseaux

  Paris 2000 - 2004 Gestion de projets d’infrastructure
  
  Etude et intégration du SAN EMC² Clariion (réplication de baie, snap shot, powerpath);
  Migration Novell
  Gestion des identités Meta annuaire Dirxml NDS 8.5 et AD 2003 ;
  Coordination projet mobilité et sécurité VPN et Citrix MetaFrame.
  
  Conception et réalisation de l’informatique des événements exceptionnels
  Elections 2002, Roland Garros, Tour de France, Jeux olympiques.
  
  Elaboration de l’infrastructure d’accès des clients nomades (1500 utilisateurs)
  Supervision du déploiement du Réseau métropolitain (Siris) ;
  Collaboration à l’intégration du Portail web d’entreprise.
  
  Modernisation et optimisation du réseau
  Optimisation du réseau ATM ;
  Evolution vers du Gigabit Ethernet.
  
  Gestion de la sécurité Internet
  Chiffrement; Authentification forte; Firewall Audit permanent; relais Smtp; DNS.
  
  Administration des applications métiers France Télévision
  Conducteur d’antenne ; Conducteur de la programmation ; Audimat ; Gestion des dépêches.
  
  France 2 pour le compte d'ALTEN

• Alten - Ingénieur système et réseaux

  Boulogne-Billancourt 1999 - 2000 Préconisation l’infrastructure pour l’intégration d’un ERP «maison » ;
  Mise en place de l’accès des sites distants via la technologie Citrix ;
  Etude des architectures de convergence voix et données ;
  Optimisation de la configuration réseau (DHCP, WINS, VLAN, INTERCO…) ;
  Redéfinition de l’architecture de la messagerie Exchange 5.5.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Abdessalem OUESLATI

• Alexandre LACOSTE

• Claude WASTIAUX

• Clement GIRAULT

• Didier GUIEU

• Emeric BLUMBERGER

• Jean-Michel DESCHAINTRE

• Romain DUCHENE

• Stéphane FRANCINA

• Yves GÉLINEAU-LARRIVET