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Salah TAOURI

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En résumé

COMPÉTENCES
 Montage d’opérations (promotion neuve – réhabilitations lourde – aménagements de commerces et hôtels-
travaux de maintenance commerce et hôtels), consultation des entreprises en appels d'offres- signature des marchés et des pièces contractuelles- rédaction des ordres de services- rédaction de CCAP/CCAM – Gestion et suivi des autorisations administratives- Montage d’associations juridiques (ex : AFUL, ASL)
 Contrôle des budgets, paiements des situations, communication avec les différents interlocuteurs (Clients-Architectes-Pilotes-Entreprises-Banques-Assurances-Avocats-Experts-Urbanisme-Elus)
 Gestion Technique, administrative et financière d’opérations en accord avec la Direction Générale et le Directeur des programmes.
 Animation des réunions de chantiers, suivi des travaux sur site, contrôle du Compte inter-entreprises, des travaux supplémentaires. Pilotage d’opérations. Aménagement de commerces et d’hotels (3 à 5 étoiles).
 Suivi de levées des réserves et suivi pendant la période de Garantie de Parfait Achèvement (GPA). Traitement des DGD. Suivi des expertises Dommages-Ouvrage (DO). Gestion du SAV et du parc immobilier.

Mes compétences :
Pilotage
Team building
Microsoft Office
Planification
Planification de projet
Leadership
Esprit d'équipe
Autonomie
Autodidacte
Aisance relationelle
Chiffrage de prix de revient
Gestion administrative
Appels d'offres
Chiffrage des chantiers
Conseil juridique
Gestion financière
Gestion de la relation client
Gestion de projet
Négociation
Management opérationnel

Entreprises

  • BUILDINVEST - Responsable de programmes

    2015 - maintenant  Gestion technique, administrative, et financière de toutes les opérations en cours (réhabilitation d’immeubles classés MH ou ISMH/promotion neuve/agencements et aménagements de commerce en RDC)/ suivi d’opération de l’acquisition du foncier jusqu’à la fin de l’année de parfait achèvement. Réhabilitation en appartements ou résidence de tourisme. (69 M€ de CA en 2016)
     Suivi des travaux des hôtels du groupe (3 à 5 étoiles).
     Gestion du portefeuille clients/apporteurs du groupe. – Gestion du parc immobilier et hotelier - travaux de maintenance hôtels et commerces.

  • Multi Service 2A2B - Responsable du service technique

    2014 - 2015  Gestion de toutes les opérations en cours.
     Gestion du portefeuille client de l’entreprise.
     Validation des devis et facture émise par les chargés d’affaires.

  • SOFIAM - NORELL AMENAGEMENT - Responsable de programmes, des appels d'offres et de l'entretien du patrimoine

    2013 - 2015  Livraison d'une opération de 21 logements à Villecresnes (8m€ de CA) (94).
     Livraison d’une opération de 70 logements à Maisons-Laffitte (25 m€ de CA) (78).
     Gestion des travaux de l’hôtel 4 étoiles « Royal Garden » et du centre de congrès CAP 15.
     Consultation Appels d'offres et signature des marchés pour une opération de
    7 logements et d’un Local commercial dans Paris (7 m€ de CA) (75).

  • EIS ( EVERY IMPORTANT SERVICES) - Responsable Travaux

    2013 - 2013  Livraison d’une opération à Villecresnes(94) des lots Electricité-Plomberie et reprise du lot peinture (21 logements). Travaux d'aménagement de commerces.
     Gestion de diverses opérations chez des particuliers en TCE.
     Établissement et gestion des devis/facture et contrôle de la logistique.

  • FALAH - Chargé d'affaires (CDI)

    2011 - 2013  Livraison d'une maison de retraite à Dourdan (lots peinture, sols souples/durs, revêtements muraux), travaux chez des particuliers, aménagements de commerces.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel

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