Mes compétences :
Gestion de projet
Value Stream Mapping
Management opérationnel
Lean supply chain
logistique
Gestion de la production
Industrialisation
Courcouronnes2014 - maintenantOptimiser les processus de fabrication.
Piloter des chantiers d’amélioration continue basés sur les principes et outils du lean manufacturing (DMAIC, KAIZEN, SMED).
Industrialiser les nouveaux moyens.
Mettre en place et adapter les moyens nécessaires à la fabrication. Elaborer les Cahiers de Charges.
Concevoir et Adapter les Gammes Techniques de maintenance dans le système SAP.
Mettre en place et garantir l’ergonomie des postes de travail.
Piloter la standardisation des méthodologies de travail, et partager les bonnes pratiques entre les différentes activités.
Participer dans la réalisation des CdC pour les nouveaux moyens .
Piloter les modifications des processus.
Piloter des projets d’analyse et résolution des problèmes .
Participer à l’identification et proposition des chantiers d’amélioration.
Optimiser le processus d’assemblage en réduisant les cycles de production
Améliorer l’ergonomie aux postes de travail
Améliorer l’aménagement de l’atelier pour éviter les gaspillages
Eliminer les risques qui impactent la sécurité du personnel
Améliorer la qualité du produit
La mise à jour des temps standards
Etude d'implantation
L’ordonnancement de la production
L'animation des Chantiers KAIZEN
Stelia
- Stagiaire
Colomiers2013 - 2013Déploiement du Kanban au sein de l'atelier composite
Animation de Chantier 5S
Standardisation des Processus d'approvisionnement Magasin Plancher
Mise en place des Boucles KANBAN
Réalisation d'une Procédure de Contrôle de la production
Aerotechnic Industries
- Stagiaire
2012 - 2012Etude de Fiabilité du stock d'un atelier de maintenance avion "Boeing 737 NG"
Analyse de l'Existant au Niveau du Magasin
Réalisation d'une classification de références
Mise en place de méthode de gestion de stock
Formations
Ecole Supérieure Des Industries Du Textile Et De L'Habillement (ESITH), Maroc (Casablanca)
