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Salvatore BOSCO

Villethierry

En résumé

Fort de plus de 25 ans d'expérience dans le domaine du management et de la gestion industrielle, je mets à votre service mes compétences, mon savoir faire et mon expertise pour vous apporter une solution concrète et adaptée à vos besoins :
PLASTIQUES DELVALLEE sélectionne ses fournisseurs et partenaires avec un soin particulier.
La qualité des produits et des prestations sont pour nous une base essentielle.
Nos équipes, et leur savoir faire avéré, sont la pour vous garantir une qualité irréprochable, une réactivité et le respect des délais.
Notre objectif, en relation directe avec vous, vous apporter le meilleur en terme de produit, qualité et de prix pour une satisfaction partagée.


Mes compétences :
Dialogue social
Production
Négocier
Management
Budgétisation

Entreprises

  • PLASTIQUES DELVALLEE - Président Directeur Général

    Villethierry 2015 - maintenant Principaux challenges

    Mission générale
    Définition politique et stratégie de développement de l'entreprise ; Représentation auprès organismes professionnels et locaux ;
    Gestion financière
    Gestion administrative et financière, suivi budgétaire (commercial, financier et technique) ; Négocier avec organismes de financement ;
    Gestion Industrielle
    Maitriser Coûts / délais / Qualité, Définition, Validation et Suivi des investissements techniques (Machines, process,…) ;
    Développer, mettre au point, valider et industrialiser de nouveaux produits. Piloter des projets.
    Gestion Managériale
    Veiller au maintien et développer les compétences, mettre en place une filière de recrutement et d’apprentissage. Transmettre mon enthousiasme et ma passion.
    Gestion Qualité
    Réduire les couts, travailler intelligemment et analyser la Valeur Ajoutée.
    Gestion Commerciale
    Missions Commerciales : Développement du CA et EBE (France, Export ); Maitriser les achats : négocier des contrats auprès de grands comptes
    Gestion Hygiène, Sécurité et Environnement
    Responsable sécurité/environnement, Suivi DU, Mise en place politique sécurité/environnement

  • XELLA Thermopierre - Directeur Usine

    2011 - 2014 Usine de Montereau-Fault-Yonne (77)

    Fabriquant de produits de construction (béton cellulaire)

    Challenges :
    Réduire les coûts de production
    Atteindre les standards du groupe et péréniser les résultats (volume, qualité , coûts )
    Développer les outils de gestion de production
    Apporter la rigueur en terme de qualité, sécurité et environnement
    Accroitre les capacités de production et la souplesse de la fabrication

  • IBIDEN DPF - Responsable Production / Logistique

    2007 - 2011 Usine de Courtenay (45) – Groupe IBIDEN (Japon)
    Fabricant de filtre à particules

    Challenges:
    Amélioration OEE
    Changement des mentalités ,
    Gestion effectif: recrutement, animation, motivation, formation
    Suivi démarrage nouvelle ligne de Production

  • FORMIX - DIRECTEUR D’ EXPLOITATION

    Самара 2005 - 2007 Usine de St Cyr-en-Val (45) – Groupe ELASTORSA (SP) Fabricant à façon de mélange de caoutchouc.

    Challenges:
    Recréer le dialogue social avec les délégués syndicaux et sociaux,
    Amélioration de la productivité du site ,
    Créer un état d'esprit orienté Client ,

  • FAURECIA - Responsable UAP

    2004 - 2005 Usine de Marckolsheim (67) Equipementier automobile (fabrication garnitures de coffres)

    Challenges :
    Amélioration de la productivité ,
    Démarrage nouvelles installations dans un contexte de changement rapide ,

  • TRAMICO - Responsable de Production

    Nogent le Roi 1995 - 2003 usine de COULOMBS (28) Groupe BRITISH VITA (GB)
    Fabriquant et transformateur de mousses polyuréthanes.

    Challenges :
    Réduction du nombre d'OF en retard (-75%),
    Développement état d'esprit Client ,
    Gestion de l'effectif Production, en particulier développement poly-compétences
    Groupe de progrès : mis en place ERP (JD Edwards)

  • ALCYS (DALKIA) - Responsable District

    1991 - 1995 Usine de Montbéliard (25) - Exploitant de réseaux de chauffage et de centrales thermiques

    Challenges :
    Redonner la crédibilité technique du Site envers le Client (DUPM),
    Atteindre les objectifs contractuels ,
    Gérer conflit social ,
    Proposer et réaliser les modifications techniques sur le site ,

  • C.F.E.C. (STECO) - Responsable Département Plaques)

    1986 - 1991 OUTARVILLE (45)
    Fabricant d’accumulateurs au plomb

    Challenges :
    Amélioration TRS ,
    Etude et démarrage nouvelles installations (transformation complète du processus et de l'implantation d'un atelier),
    Création d'un Esprit de corps entre les différents services (Technique et Production) ,

Formations

Réseau

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