Menu

Sam DAHMANI

LILLE

En résumé

De formation supérieure en ingénierie réseaux et télécommunications, mes premières expériences professionnelles furent dans le management de déploiement de réseaux PAN européens, en tant que consultant expatrié principalement dans les pays du nord de l'Europe (Suède, Danemark, Estonie,...).

De retour en France, j'ai pris pendant quelques années, le pari de l'entreprenariat dans l’univers de la production audiovisuelle avec des prestations fortement orientées B2B.

Après plusieurs années comme consultant associé au cabinet d'expertise marketing et de développement commercial SDC Conseil, je partage aujourd'hui mon expérience pour mettre en place la politique commerciale et développer les ventes de la Game Agency 3Dduo, spécialisée dans la réalisation de Serious Game.

Parce que je pense que nous sommes plus fort à plusieurs que seul, je suis aujourd’hui membres de plusieurs réseaux professionnels (CELM, JCE, DCF,…).

Enfin, ma passion pour le Japon et sa culture m'a amené à prendre part activement au développement de l'association culturelle franco-japonaise la plus importante du nord de Paris : Japon et Culture.

Mes compétences :
Achat
Animation
B2B
B2C
Business
Commercial
Conseil
dynamique
Entrepreneur
Formation
Franchise
Japon
Marketing
PLV
Prospection
Stratégie
Stratégie marketing
Transmission
Vente

Entreprises

  • 3D duo - Directeur Stratégie Marketing & Developpement Commercial

    2008 - maintenant En responsabilité de l'élaboration des stratégies marketing et du développement commercial, mon principal objectif est de développer le chiffre d'affaire de 3Dduo S.A.

    3Dduo est spécialisé aussi bien dans le développement et la commercialisation de jeux destinés au grand public (MMO, Social Games, Casual Games,...) que dans la production de Serious Games pour un public B2B.

    Définit comme l'un des éléments moteur de l'entreprise, mon travail s'axe également sur la stratégie et le management.

    en vue de la commercialisation des biens ou services issus des technologie issus du secteur du Jeu Vidéo.

    Pour assumer ce rôle, mon comportement clés sont :

    - Sens du contact et de l'observation (marchés, innovation techno et d'usage,...)
    - Meneur d'hommes
    - Organisation et créativité
    - Sens des initiatives
    - Capacité d'anticiper les attentes du consommateur
    - Négociateur

    Concertement,mes missions de Directeur Marketing & Commercial

    1) Actions de Développement commercial :

    - Évaluation des possibilités de commercialisation et ciblage des marchés
    - Collecte de renseignements sur les clients et les concurrents
    - Générer des pistes pour des ventes éventuelles
    - Conseiller la rédaction et l'application des politiques et processus de vente
    - Suivi des ventes
    - Création de documents servant aux propositions formelles
    - Répétition de discours et présentation B2B
    - Conception du modèle affaires
    - Planification des comptes et suivi de la performance développement proposition
    - Développement des campagnes

    2) Actions de Stratégie Marketing

    - Démarche d'étude et de réflexion dont le but est d'être en adéquation avec l'offre et la demande
    - Mise en place des partenariats

    1) Actions de Direction du Département Serious Games

    - Définir des objectifs
    - Responsabiliser l'équipe et assurer sa cohésion
    - Assurer le maintient de la marge net
  • Japon et Culture - Président

    2006 - 2009 L'environnement des associations oblige à une professionnalisation croissante des services et structures.
    Mes raisons de l'engagement dans la voie de la professionnalisation de l'association Japon & Culture ont été multiples et variées.

    Elles peuvent être déterminées comme ceci:

    Optimisation de la gestion des ressources humaines & des actions
    * Création du Conseil d'administration
    * Suivi régulier des actions par réunions bureau et de CA mensuelles
    * Renforcement de la qualité du service
    * Optimisation des outils de travail/de gestion
    * Créations de commissions d'actions
    * Mise en place d'une cohérence des actions pour les acteurs, les partenaires et les bénéficiaires des actions de l'association.

    Réalisation d'un équilibre financier
    * Mise à jour de la comptabilité
    * Mise en place d'un nouveaux régimes fiscaux sur année fiscale
    * Mise en place de recherche de financement des projets (subventions, sponsoring, mécénat)

    Mise en place d'une logique Qualité
    * l'amélioration des flux d'information
    * l'aménagement des temps de travail

    Redéfinition des fonctions et la construction des schémas d'organisation
    * les systèmes d'évaluation
    * la formation des acteurs
    * Mise en place de nombreux partenariats avec acteurs aussi bien régionaux qu'internationaux
  • SDC Conseil - Directeur Associé

    2005 - 2008 SDC CONSEIL est un cabinet de formation, de conseil en marketing et développement commercial.

    Basée à Marcq en Baroeul, nous sommes spécialisés dans l'etude, la définition et la mise en œuvre de projets commerciaux B2B et B2C.
  • Remfeki Productions - Responsable Commercial

    2002 - 2005 Société de production audiovisuelle spécialisée dans la réalisation de films d'entreprise, publicitaires, evenementiels et vidéo clips.
  • ICros Ltd (London - Madrid) - SDH/DWDM Deployment Engineer

    2000 - 2002 Prestataire de services en intégration de réseau FO SDH-DWDM, GSM, EDGE et Pilote UMTS.

Formations

  • London South Bank University (LSBU) (London)

    London 2000 - 2001 Telecommunication and Data Processing System

    Department of Electrical, Computer and Communications Engineering
  • Université Artois (Bethune)

    Bethune 1998 - 2000 Genie des Telecommunications et des Reseaux

Réseau

Annuaire des membres :