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Opérateur de télécommunications
- Chef de projets déploiement FO : FTTH (ZTD - ZMD) et LTE
2013 - maintenant
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Opérateur de télécommunications
- Déploiement Client Affaire - RCA
2012 - 2013
- Amélioration du suivi existant afin qu’il soit cohérent avec le déploiement et les attentes de la hiérarchie.
- Mis en place de KPI permettant d’évaluer, contrôler et effectuer des prévisions sur l’activité du service :
Chiffres de la production par mois et par année
Délai de livraison du service/FT par mois et par année
Performance des MOE
-->Livraison d’un Reporting mensuelle (PPT).
- Applications de certains principes de PRINCE2 :
Mise en place de la gestion par séquences --> Livraison d’un Compte Rendu hebdomadaire.
Mise en place d’un REX (Word/Excel/VBA/VB.net) --> Livraison d’un Registre d’incidents et des Rapports d’incidents.
- Application de certains principes du Lean Six Sigma :
Évaluation des variables d’entrées, élaboration de l’AMDEC, codification des erreurs connues par le service et production des statistiques qui permettra d’identifier de manière fiable les modes de défaillances de la production actuelle.
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Opérateur de télécommunications
- Déploiement FTTH Nord
2011 - 2012
Mission :
•Centraliser le déploiement et le suivi du déploiement FTTH en fourreau FT.
Livrables et Réalisations :
• Je gère et suis la totalité des déploiements horizontaux en fourreau FT.
• Mise en place d’un fichier centralisé permettant le suivi : des déploiements horizontaux – des performances des sous-traitants – de l’activité en fourreau FT.
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Amaris
- Consultant Chef de Projets
Genève
2010 - maintenant
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BSO Network Solutions
- Chef de Projets
Nanterre
2009 - 2010
Rattaché au service déploiement, je prends en charge, après la signature des clients, la mise en œuvre et le déploiement des besoins en réseau.
Le poste de chef de projet possède plusieurs objectifs. Je gère le planning prévisionnel de déploiement, le plan de communication avec les clients, je qualifie les différentes opérations à réaliser,je prends contact avec les fournisseurs et prestataires et je coordonne leurs actions.
Je suis garant de la qualité, du respect des délais et des coûts du projet. Je fournis aux clients un service clef en main et opérationnel à la fin de mon intervention, en m’appuyant sur les différents moyens mis à ma disposition par l’entreprise.
Je rapporte au responsable du pôle déploiement l’état d’avancement de mes projets de manière hebdomadaire. Une fois un déploiement effectué, je garde un bon contact avec les clients et je reste à l’écoute de leurs nouveaux besoins.
