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Sami ASSI

JOUNIEH

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Entreprises

  • SABIS Educational Services (Lebanon) - Business Analyst

    2008 - maintenant - Gestion d'une équipe de développement WEB de 9 personnes

    - Analyse fonctionnelle de tous les projets Web

    - Assurer le suivi de la conception, du développement, de la recette et de la mise en place des produits développés

    - Assurer les entretiens avec les utilisateurs/clients
  • SABIS Educational Services (Lebanon) - Analyste Décisionnel - Responsable d'équipe

    2007 - maintenant Projet : Mettre en place une solution déciosionnelle

    - Gestion de projet et d’équipe (2 développeurs)
    - Rédaction des cahiers de charge
    - Conception et mise en place du Data warehouse
    - Conception et mise en place des flux d’alimentation
    - Conception et mise en place de Cube
    - Conception et mise en place des tableaux de bords
  • Outlooksoft (pour SSII iBiCio FRANCE) - Consultant – Assistance à maîtrise d’ouvrage

    2005 - 2005 Projet :Mise en place d’une solution de saisie budgétaire

    - Rédaction des cahiers de charges
    - Rédaction des scenarii de recette
    - Test de l’application
    - Organisation des livraisons
    - Faire le lien entre l’équipe de développement et la maîtrise d’ouvrage
  • Wyeth Pharmaceutique (pour SSII iBiCio, FRANCE) - Consultant décisionnel - Chef de projet – Chef d’équipe

    2005 - 2005 Projet : Mise en place des tableaux de bord et alimentation d’infocentre

    - Gestion de projet et d’équipe (3 développeurs)
    - Création de tableaux de bord Ventes, Finances
    - Développement des flux d’alimentation et de leur ordonnancement
    - Alimentation de l’infocentre
    - Rédaction des cahiers de recette
    - Rédaction de la documentation utilisateur
    - Rédaction de la documentation de mise en production
  • UPC NOOS NUMERICALE (pour SSII iBiCio, FRANCE) - Consultant décisionnel - Chef de projet – Chef d’équipe

    2005 - 2007 Projet : Equipe Reporting – Data warehouse

    - Gestion de projet et d’équipe (3 développeurs)
    - Evolution du data warehouse pour intégrer de nouvelles données
    - Mise en place de nouveau tableaux de bord
    - Rédaction des cahiers de charge
    - Conception et mise en place des flux d’alimentation
    - Conception et mise en place d’extraction ponctuelle
  • L’OREAL – Cosmétique Active France (pour SSII Keyrus, FRANCE) - Consultant décisionnel - Chef de projet – Chef d‘équipe

    2003 - 2005 Projet :Mise en place d’un Data Warehouse et de deux Datamarts
    Développement d’univers et de rapports avec Business
    Objects et WebI

    - Gestion de projet et d’équipe (2 développeurs)
    - Développement des flux d’alimentation et de leur ordonnancement
    - Extraction, transformation des données de DB2 vers un ODS
    - Alimentation du data warehouse et de l’infocentre
    - Mise en place de la gestion des rejets
    - Création des univers sur l’infocentre et sur les datamarts
    - Administration de l’outil d’aide à la décision
    - Administration de l’outil d’alimentation de données
    - Formation des utilisateurs sur l’outil d’aide à la décision
  • CNFPT – Centre National de Formation Publique Teritorial (pour SSII Keyrus, FRANCE) - Consultant décisionnel

    2002 - 2003 Projet : Mise en place d’un infocentre
    Déploiement d’un outil d’aide à la décision

    - Rédaction du cahier de charges sur le déploiement de l’outil d’aide à la décision
    - Audit, modification et amélioration du reporting existant
    - Migration de l’environnement de reporting
  • AOL (pour SSII Keyrus, FRANCE) - Consultant décisionnel

    2002 - 2003 Projet :Mise en place d’un data warehouse et déploiement d’un outil d’aide à la décision

    - Rédaction du cahier de charges sur le déploiement de l’outil d’aide à la décision
    - Audit, modification et amélioration du reporting existant
    - Formation des utilisateurs sur l’outil de reporting
  • EURONEXT (pour SSII Keyrus, FRANCE) - Consultant décisionnel – Chef de projet

    2001 - 2002 Projet : Mise en place d’un outil d’aide à la décision

    - Rédaction d’un cahier de charges sur le déploiement de l’outil d’aide à la décision
    - Mise en place d’un groupe de travail autour pour la rationalisation de l’utilisation de l’outil de reporting au sein de l’entreprise au niveau européen (Paris, Amsterdam, Bruxelles)
    - Audit, évolution et migration de l’outil de reporting
    - Formation des utilisateurs (français et Anglais)
  • BNP PARIBAS CANADA - Analyste programmeur

    Paris 1999 - 2000 - Conception et développement de tableaux de bord
    - Administrateur du système qui sert de Reporting à Paris
    - Installation, maintenance, alimentation de sa base et formation des utilisateurs
    - Extractions de données du Mainframe
    - Création et alimentation de bases de données
    - Développement d’utilitaires de formatage des données
    - Développement d’applications d’alimentation automatiquement de bases
    - Rédaction des cahiers de charges, spécifications techniques
    - Conception d’un écran de saisie avec l’utilitaire SDF (Screen Definition Facility) géré par un programme COBOL CICS
    - Modifications et applications de spécifiques pour l’an 2000 dans plus de 80 programmes COBOL

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