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Sami DAROUTI

PARIS

En résumé

46 ans, Ingénieur CNAM - Paris en Informatique, 23 ans d'expérience en conseil et direction de projets.

J'ai en charge la direction stratégique et opérationnelle de DARELI Consulting et je contribue au business développement.

J’interviens en mission de conseil et d’expertise en mobilité professionnelle et systèmes décisionnels.

J'enseigne également à l’Ecole Supérieure de Génie Informatique (ESGI) à Paris sur le thème « Les enjeux et la stratégie de la mobilité en entreprise ».

News :
Article - Les applications professionnelles sur mobile : http://goo.gl/cTnGc
Conférence - Les matinales de la mobilité : http://goo.gl/10HbG

Mes compétences :
Conseil
Gestion de projets
Mobile Device Management
Décisionnel etc
BTOB
Reporting / indicateurs
Business Intelligence
MOA
MOE
TMA
CRM
Reporting
BI
Xamarin

Entreprises

  • ESGI - Paris (Ecole Supériere de Genie Informatique) - Enseignant à temps partiel

    2012 - 2015 J'enseigne la stratégie et le business modèle de la mobilité en entreprise
  • Coppelis - Directeur Associé

    Paris 2012 - maintenant COPPELIS est une société de conseil et de développement spécialisée dans les solutions digitales innovantes pour les entreprises.
    Nous vous proposons des solutions prêtes à l'emploi ou à construire selon vos besoins !

    Nos domaines d’expertise:
    - Applications mobiles Métier,
    - Système Décisionnel (BI Mobile),
    - Outils d’administration et de sécurité (MDM) des mobiles,
  • Kraft Foods - Consultant en stratégie Mobile - Choix de solution métier

    2012 - 2012 Mission :
    - Conseil en stratégie mobile entreprise
    - Cadrage du besoin technique et fonctionnel
    - Définition de l'architecture mobile
    - Aide au choix d'une solution logicielle et du terminal mobile
    - Définition d'une stratégie de déploiement

    Objectifs : Augmenter la productivité et la réactivité
    - Équiper les acteurs terrain d'une solution permettant de gérer l'agenda d'interventions, consulter les informations des clients et de saisir les rapports de mission,
    - Équiper les managers d'un outil de planification et de suivi de l'activité.
  • DARELI Consulting - Directeur Associé - Mobility & Business intelligence

    2012 - 2016 DARELI Consulting - Mobility & Business intelligence consulting
    Société de conseil et d'ingénierie, spécialisée dans les solutions mobiles et les systèmes d'aide à la décision.

    Nos domaines d’expertise:
    - Applications mobiles Métier,
    - Système Décisionnel (BI Mobile),
    - Outils d’administration et de sécurité (MDM) des mobiles,
    - Développement Cross Plates-formes (Xamarin)
  • La Française des Jeux - Consultant en mobilité et système décisionnel

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2011 BI Mobile - Réalisation Prototype d'un tableau de bord de suivi des grands projets stratégiques de l’entreprise sur iPhone.

    - Suivi de l’avancement des projets grâce à des indicateurs précis
    - Consultation du tableau de bord partout et à tout moment
    - Réception d’alertes sur les informations critiques
    - Possibilité d’intervenir directement depuis le tableau de bord par envoi de mail contenant les informations des alertes
  • Chiesi - Consultant Mobile Device Management

    2011 - 2011 Conseil au choix d'une solution d'administration et de sécurisation Mobiles et iPads.
    Préconisation et installation de la solution Mobicontrol.
    Bénéfices:
    - Gestion de flotte (support, administration, configuration), Distribution des applications OTA, Sécurisation, Réduction des coûts de gestion et de maintenance.
    - Réduction des coûts d’administration et de maintenance des terminaux mobiles.
  • Umanis - Responsable de l'offre mobilité

    Levallois-Perret 2009 - 2012 Création de l’offre de mobilité et définition de la stratégie de développement, Gestion des relations avec les éditeurs et les partenaires,
    Avant vente et relation clients,
    Mission de Conseil en stratégie mobile et choix de solution
  • La Française des Jeux - Directeur de Projet CRM-Fidélisation

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2011 Mise en place d’un système de fidélisation clients
    - Pilotage du projet impactant 15 applications
    - Mise en place des outils décisionnels pour le pilotage métier du programme de fidélisation,
    Définition et mise en place des process projets (planning, suivi, de gestion des évolutions, …)
  • Alma Consulting Group - Consultant senior (Umanis)

    2009 - 2009 Accompagnent de la DSI dans l’intégration de ses filiales dans le schéma directeur du Groupe
    - Définition d’un process pour l’industrialisation de l’intégration SI des filiales, lots et livrables,
    - Organisation de la communication et la formation interne,
    - Conduite du changement.

    Audit fonctionnel, organisationnel et technique des projets S.I. dans un objectif d’industrialisation (TMA)
    - Analyse de l’existant en termes de process, méthodes et outils,
    - Définition des axes d’amélioration en méthodologie et process de gestion de projets,
    - Rédaction d’une feuille de route pour la mise en application des actions
  • SFR - Directeur Projets

    2001 - 2008 S.I. Décisionnel BI:
    • Directeur de projets transverses à caractère stratégique (3G), règlementaire (CNIL) ou international (Vodafone Europe),
    • Interlocuteur principal pour Vodafone Global Business Intelligence.
    • Encadrement et mobilisation des équipes projets,
    • Conduite du changement.

    Plateformes de Services Mobiles:
    • Pilotage de l’activité,
    • Suivi opérationnel et contractuel des contrats TMA,
    • Contrôle de la performance des fournisseurs (KPI) et définition des plans d'amélioration,
    • Optimisation des process et de la gestion de la demande (BPM, workflow, JBoss.
  • Groupe ALTRAN - TMIS - Consultant - Directeur Projets BI

    1999 - 2001 • Consultant Senior S.I. décisionnel (Data Warehouse, CRM, Reporting),
    • Avant vente, réponses aux appels d'offre,
    • Direction des projets clients : Société Générale, MAAF Assurance, CCF–UBP
  • Société Générale – filiale du Caire - Responsable Maître d'Ouvrage

    PARIS 1996 - 1999 • Chargé de mission auprès de la Direction Générale pour la coordination des SI entre Paris et le Caire,
    • Responsable Maître d'Ouvrage : système d'aide à la décision, conduite du changement.
  • Groupe SOPRA – SG2 - Chef de projets

    1990 - 1996 Chef de projets : Banque de France, Banque Populaire, Télédiffusion de France, Société Générale, GROUPAMA Assurances, …

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