-
ESGI - Paris (Ecole Supériere de Genie Informatique)
- Enseignant à temps partiel
2012 - 2015
J'enseigne la stratégie et le business modèle de la mobilité en entreprise
-
Coppelis
- Directeur Associé
Paris
2012 - maintenant
COPPELIS est une société de conseil et de développement spécialisée dans les solutions digitales innovantes pour les entreprises.
Nous vous proposons des solutions prêtes à l'emploi ou à construire selon vos besoins !
Nos domaines d’expertise:
- Applications mobiles Métier,
- Système Décisionnel (BI Mobile),
- Outils d’administration et de sécurité (MDM) des mobiles,
-
Kraft Foods
- Consultant en stratégie Mobile - Choix de solution métier
2012 - 2012
Mission :
- Conseil en stratégie mobile entreprise
- Cadrage du besoin technique et fonctionnel
- Définition de l'architecture mobile
- Aide au choix d'une solution logicielle et du terminal mobile
- Définition d'une stratégie de déploiement
Objectifs : Augmenter la productivité et la réactivité
- Équiper les acteurs terrain d'une solution permettant de gérer l'agenda d'interventions, consulter les informations des clients et de saisir les rapports de mission,
- Équiper les managers d'un outil de planification et de suivi de l'activité.
-
DARELI Consulting
- Directeur Associé - Mobility & Business intelligence
2012 - 2016
DARELI Consulting - Mobility & Business intelligence consulting
Société de conseil et d'ingénierie, spécialisée dans les solutions mobiles et les systèmes d'aide à la décision.
Nos domaines d’expertise:
- Applications mobiles Métier,
- Système Décisionnel (BI Mobile),
- Outils d’administration et de sécurité (MDM) des mobiles,
- Développement Cross Plates-formes (Xamarin)
-
La Française des Jeux
- Consultant en mobilité et système décisionnel
Boulogne-Billancourt
2011 - 2011
BI Mobile - Réalisation Prototype d'un tableau de bord de suivi des grands projets stratégiques de l’entreprise sur iPhone.
- Suivi de l’avancement des projets grâce à des indicateurs précis
- Consultation du tableau de bord partout et à tout moment
- Réception d’alertes sur les informations critiques
- Possibilité d’intervenir directement depuis le tableau de bord par envoi de mail contenant les informations des alertes
-
Chiesi
- Consultant Mobile Device Management
2011 - 2011
Conseil au choix d'une solution d'administration et de sécurisation Mobiles et iPads.
Préconisation et installation de la solution Mobicontrol.
Bénéfices:
- Gestion de flotte (support, administration, configuration), Distribution des applications OTA, Sécurisation, Réduction des coûts de gestion et de maintenance.
- Réduction des coûts d’administration et de maintenance des terminaux mobiles.
-
Umanis
- Responsable de l'offre mobilité
Levallois-Perret
2009 - 2012
Création de l’offre de mobilité et définition de la stratégie de développement, Gestion des relations avec les éditeurs et les partenaires,
Avant vente et relation clients,
Mission de Conseil en stratégie mobile et choix de solution
-
La Française des Jeux
- Directeur de Projet CRM-Fidélisation
Boulogne-Billancourt
2009 - 2011
Mise en place d’un système de fidélisation clients
- Pilotage du projet impactant 15 applications
- Mise en place des outils décisionnels pour le pilotage métier du programme de fidélisation,
Définition et mise en place des process projets (planning, suivi, de gestion des évolutions, …)
-
Alma Consulting Group
- Consultant senior (Umanis)
2009 - 2009
Accompagnent de la DSI dans l’intégration de ses filiales dans le schéma directeur du Groupe
- Définition d’un process pour l’industrialisation de l’intégration SI des filiales, lots et livrables,
- Organisation de la communication et la formation interne,
- Conduite du changement.
Audit fonctionnel, organisationnel et technique des projets S.I. dans un objectif d’industrialisation (TMA)
- Analyse de l’existant en termes de process, méthodes et outils,
- Définition des axes d’amélioration en méthodologie et process de gestion de projets,
- Rédaction d’une feuille de route pour la mise en application des actions
-
SFR
- Directeur Projets
2001 - 2008
S.I. Décisionnel BI:
• Directeur de projets transverses à caractère stratégique (3G), règlementaire (CNIL) ou international (Vodafone Europe),
• Interlocuteur principal pour Vodafone Global Business Intelligence.
• Encadrement et mobilisation des équipes projets,
• Conduite du changement.
Plateformes de Services Mobiles:
• Pilotage de l’activité,
• Suivi opérationnel et contractuel des contrats TMA,
• Contrôle de la performance des fournisseurs (KPI) et définition des plans d'amélioration,
• Optimisation des process et de la gestion de la demande (BPM, workflow, JBoss.
-
Groupe ALTRAN - TMIS
- Consultant - Directeur Projets BI
1999 - 2001
• Consultant Senior S.I. décisionnel (Data Warehouse, CRM, Reporting),
• Avant vente, réponses aux appels d'offre,
• Direction des projets clients : Société Générale, MAAF Assurance, CCF–UBP
-
Société Générale – filiale du Caire
- Responsable Maître d'Ouvrage
PARIS
1996 - 1999
• Chargé de mission auprès de la Direction Générale pour la coordination des SI entre Paris et le Caire,
• Responsable Maître d'Ouvrage : système d'aide à la décision, conduite du changement.
-
Groupe SOPRA – SG2
- Chef de projets
1990 - 1996
Chef de projets : Banque de France, Banque Populaire, Télédiffusion de France, Société Générale, GROUPAMA Assurances, …