Mes compétences :
Lean manufacturing
Gestion du personnel
Gestion de production
Kaizen
Analyse
Entreprises
Standard profil
- Production manager
2013 - maintenant
VIZA automotive
- Responsable production
2012 - 2013-Organisation, lancement, ordonnancement et suivi des différentes lignes de
production X52:
-Optimisation des couts, délais, charges de production ainsi que la qualité des produits finis
-Calcul des besoins en quantités optimales nécessaires de l'amont à l'aval de chaque processus de fabrication.
-Optimisation du flux matière et de l’ergonomie de poste
-Planification étude prévisionnelle en collaboration avec les services techniques, des besoins en investissements pour répondre aux attentes de la direction
-Exploitation et analyses des donnes de production et établissement des tableaux de bords
-Définition des indicateurs de performance et leur suivi
-Planification des besoins en formation et motivation du personnel de production.
DELPHI
- Responsable systéme de production coupe
Villepinte2008 - 2012*Mission:
- Superviser et diriger une équipe de 60 personnes entre superviseurs, contremaitres, techniciens, opérateurs regroupées sur 3 services. Systéme/Kaizen Team/Alimentation.
- Gérer, orienter, et définir la stratégie du département de coupe avec l’assistance du chef département.
- Animer les réunions de suivi journalier et hebdomadaire sur les indicateurs de qualité, production, et coût du département coupe.
- Calculer et définir les besoins en terme effectifs et machines.
- Définir et suivre les qualifications des opérateurs coupe, préparation, et alimentation des fils.
- Coordonner et suivre les plans d’actions d'amélioration de la zone de coupe en collaboration avec les départements intervenants.
- Implanter, suivre, et mettre à jour les volumes de Kanban.
- Implanter et suivre les indicateurs de Lean manufacturing à la zone de coupe et préparation (Setup time-Scrap-machines workload-Manpower workload-visual management-WIP).
- Etudier et analyser les charges des machines et équipements de la coupe et préparation.
- Développer et mettre en place les procédures de travail de la zone coupe, préparation et alimentation des fils.
- Mettre en œuvre et améliorer le flux de travail de différents processus de la coupe et préparation.
- Implanter et suivre les démarrages des nouveaux projets et changements d’ingénierie.
*Réalisation:
- Réduction de temps de changement de série des machines de coupe du 186s/Rég à 125s/Rég .
- Mettre en place du système Kanban dans les différentes zones de production de la zone de coupe et préparation.
- Mettre en place des principes de Lean Manufacturing et leurs indicateurs de suivi.
- Assurer une moyenne de 90% comme charge de machines de coupe.
Sumitomo Wiring Systems
- Planificateur qualité
Yokkaichi2004 - 2008*Missions:
- Etudier et analyser les aptitudes des machines et outils de production.
- Traiter les réclamations du client (Projet de SEAT).
- Suivre et contrôler les variations des processus de production.
- Suivre et valider les dispositifs de mesure et de surveillance.
- Elaborer et analyser les différents relevés et rapports qualité.
- Rédiger les instructions de travail qualité de la zone SEAT.
*Réalisations:
- Réduire le nombre de réclamations client SEAT du 7 par année à 0 réclamation par année.
- Réussir la certification et la recertification ISO/TS 16949 (partie MSA & métrologie).