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Samir ELMANNANI

TANGER

En résumé

Mes compétences :
Lean manufacturing
Gestion du personnel
Gestion de production
Kaizen
Analyse

Entreprises

  • Standard profil - Production manager

    2013 - maintenant
  • VIZA automotive - Responsable production

    2012 - 2013 -Organisation, lancement, ordonnancement et suivi des différentes lignes de
    production X52:
    -Optimisation des couts, délais, charges de production ainsi que la qualité des produits finis
    -Calcul des besoins en quantités optimales nécessaires de l'amont à l'aval de chaque processus de fabrication.
    -Optimisation du flux matière et de l’ergonomie de poste
    -Planification étude prévisionnelle en collaboration avec les services techniques, des besoins en investissements pour répondre aux attentes de la direction
    -Exploitation et analyses des donnes de production et établissement des tableaux de bords
    -Définition des indicateurs de performance et leur suivi
    -Planification des besoins en formation et motivation du personnel de production.
  • DELPHI - Responsable systéme de production coupe

    Villepinte 2008 - 2012 *Mission:
    - Superviser et diriger une équipe de 60 personnes entre superviseurs, contremaitres, techniciens, opérateurs regroupées sur 3 services. Systéme/Kaizen Team/Alimentation.
    - Gérer, orienter, et définir la stratégie du département de coupe avec l’assistance du chef département.
    - Animer les réunions de suivi journalier et hebdomadaire sur les indicateurs de qualité, production, et coût du département coupe.
    - Calculer et définir les besoins en terme effectifs et machines.
    - Définir et suivre les qualifications des opérateurs coupe, préparation, et alimentation des fils.
    - Coordonner et suivre les plans d’actions d'amélioration de la zone de coupe en collaboration avec les départements intervenants.
    - Implanter, suivre, et mettre à jour les volumes de Kanban.
    - Implanter et suivre les indicateurs de Lean manufacturing à la zone de coupe et préparation (Setup time-Scrap-machines workload-Manpower workload-visual management-WIP).
    - Etudier et analyser les charges des machines et équipements de la coupe et préparation.
    - Développer et mettre en place les procédures de travail de la zone coupe, préparation et alimentation des fils.
    - Mettre en œuvre et améliorer le flux de travail de différents processus de la coupe et préparation.
    - Implanter et suivre les démarrages des nouveaux projets et changements d’ingénierie.

    *Réalisation:
    - Réduction de temps de changement de série des machines de coupe du 186s/Rég à 125s/Rég .
    - Mettre en place du système Kanban dans les différentes zones de production de la zone de coupe et préparation.
    - Mettre en place des principes de Lean Manufacturing et leurs indicateurs de suivi.
    - Assurer une moyenne de 90% comme charge de machines de coupe.

  • Sumitomo Wiring Systems - Planificateur qualité

    Yokkaichi 2004 - 2008 *Missions:
    - Etudier et analyser les aptitudes des machines et outils de production.
    - Traiter les réclamations du client (Projet de SEAT).
    - Suivre et contrôler les variations des processus de production.
    - Suivre et valider les dispositifs de mesure et de surveillance.
    - Elaborer et analyser les différents relevés et rapports qualité.
    - Rédiger les instructions de travail qualité de la zone SEAT.
    *Réalisations:
    - Réduire le nombre de réclamations client SEAT du 7 par année à 0 réclamation par année.
    - Réussir la certification et la recertification ISO/TS 16949 (partie MSA & métrologie).

Formations

Pas de formation renseignée

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