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E.S.S
- Manager
2010 - maintenant
Missions : développement et amélioration des performances de la structure
-Pilotage financier :
élaboration, suivi et recadrage des budgets, négociation de loi dailly et concours bancaires, révision du modèle économique, recensement des niches de développement, réponses aux appels à projet et appels d’offre en lien avec l’objet social, mise en place d’actions d’autofinancement. Mutualisation des ressources et des compétences. Réduction des coûts.
-Pilotage de projet:
définition des objectifs, déclinaison des moyens opérationnels, évaluations et recadrages, bilans et reporting,
-Coordination:
Fédération, mobilisation et coordination des acteurs, animation du comité de pilotage et du comité de direction.
Domaines d’activité :ESS, IAE, développement durable, conseil aux entreprises de l’ESS, services à la personne, entrepreneuriat social.
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Centre d'animation les halles
- Directrice
2009 - 2010
Missions : développement et amélioration des performances de la structure,
-Direction générale:
Représentation auprès des élus, partenaires et organismes de tutelle.
GRH : ≤ 40ETP . Gestion administrative et financière: ≤ 1M€.
-Coordination:
Fédération et mobilisation des équipes autour du projet d’établissement et cahier des charges. Management des équipes.
-Restructuration RH et conduite de projets:
Révision des profils de postes, réorganisation du fonctionnement, Formation à la méthodologie de projet: Soutien opérationnel auprès des équipes,
Domaines d’activité : DSP de la ville de Paris, CSI, soutien à la jeune création, activités culturelles et de loisirs à destination des enfants, des jeunes et des séniors, ERP de niveau 1.
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L'ETHIK A TABLE
- Gérante
2007 - 2008
Missions : création et développement de la structure
-Chef d'entreprise:
Fondatrice de la société, Garante de l’atteinte des objectifs et du respect de l’objet social.
-Conduite de projet:
Conception, Pilotage et évaluation du projet, reporting au CA,
Supervision de la comptabilité, contrôle du CA et des marges, gestion des achats et des stocks, suivi de la trésorerie et mise en place d’actions correctives (échelonnement, stop&go)
Négociation des contrats fournisseurs et clients, contrôle des processus HACCP et satisfécit clientèle,
-Domaines d’activité : restauration bio et équitable, B2B, B2C, commerce équitable, développement durable, organisme de formation professionnelle.
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ESS
- Chef de projet
2006 - maintenant
Missions : création, développement et sauvegarde,
-RH, Administratif et Financier:
Définition des profils de postes et des missions en vue d’améliorer les performances.
Définition du modèle économique en vue d’assurer la pérennité financière (Business Plan).
Formation à la méthodologie de projet, aux méthodes d’évaluation et de reporting.
-Conduite de projets:
Soutien à la création de près d’une dizaine de structures associatives,
Diagnostic de territoire, Audit et propositions de préconisations,
Conception, pilotage, mise en oeuvre et évaluation de projets, Reporting et bilans d'étape, depuis la validation de la mission jusqu'à la livraison,
Soutien et accompagnement technique auprès de petits porteurs de projets.
Accompagnement du changement auprès d’une trentaine de structure.
Recherche de financement,Réponses aux appels d'offres et appel à projets
-Gestion de crises:
Analyse de la situation, Hiérarchisation des priorités, Mise en place de plans d'action,
Récupération de cash, (augmentation des délais fournisseurs et diminution des encours clients)
Mise en place d’échelonnement, de médiation, organisation de licenciement, restructuration et réduction des coûts.
Domaines d’activité : Politique de la ville, ZUS, Réussite éducative, Services à la personne, Entrepreneuriat social.
