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commerce indépendant
- Gérant
2007 - maintenant
Gère le compte d’exploitation, trésorerie, comptabilité, gestion des marges et des frais, achats, marketing. Recrutement, formation et encadrement de collaborateurs. Mise en place de la stratégie de la société, autonomie et polyvalence, politique commerciale, développement de l'exploitation, produits, services et prestations proposés.
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commerce indépendant
- Gérant
2007 - maintenant
de 2 Sociétés en pressing, teinturerie et blanchisserie.
Gère le compte d'exploitation, trésorerie, comptabilité, gestion des marges et des frais, achats,
marketing. Recrutement, formation et encadrement de collaborateurs. Mise en place de la stratégie
de la société, autonomie et polyvalence, politique commerciale, développement de l'exploitation,
produits, services et prestations proposés.
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Mr Bricolage
- Directeur de magasin
La Chapelle Saint-Mesmin
2005 - 2007
Gère un compte d'exploitation, communique le bilan annuel d’activité, le budget prévisionnel, échange des informations sur le bilan économique, social avec la centrale. Développe la croissance du chiffre d’affaire, contrôle la rentabilité, la qualité des prestations et propose des actions correctives. Défini la stratégie de l’entité commerciale et mets en œuvre celle définie par l’enseigne. Négocie les prix et les détails de livraison des produits avec les fournisseurs. Analyse les données socio économiques et adapte la stratégie de vente (prix, garanties supplémentaires...). Mets en place les actions de communication, d’opérations de promotions. Recrute, forme, anime, motive et contrôle une équipe, développe leur compétences, afin d’assurer les objectifs en terme de CA, de marges et de frais de personnel.
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MR BRICOLAGE
- Directeur de magasin
La Chapelle Saint-Mesmin
2005 - 2007
Gère un compte d'exploitation, communique le bilan annuel d'activité, le budget prévisionnel,
échange des informations sur le bilan économique, social avec la centrale. Développe la croissance
du chiffre d'affaire, contrôle la rentabilité, la qualité des prestations et propose des actions
correctives. Défini la stratégie de l'entité commerciale et mets en œuvre celle définie par
l'enseigne. Négocie les prix et les détails de livraison des produits avec les fournisseurs.
Analyse les données socioéconomiques et adapte la stratégie de vente (prix, garanties
supplémentaires...). Mets en place les actions de communication, d'opérations de promotions.
Recrute, forme, anime, motive et contrôle une équipe, développe leur
compétences, afin d'assurer les objectifs en terme de CA, de marges et de frais de personnel (paie,
formation, recrutement...).
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MR BRICOLAGE
- Chef de secteur
La Chapelle Saint-Mesmin
2003 - 2005
Organise l'activité des rayons sanitaires/électricité/outillage/quincaillerie et revêtements de sol.
Coordonne l'activité d'une équipe de 25 collaborateurs et contrôle l'application des procédures.
Défini les objectifs de vente, mets en place l'organisation du département (implantation des produits,
moyens humains, animation commerciales...).
Contrôle et analyse les données d'activité (chiffre d'affaire, marge, achat, charges...) et propose des
axes d'évolution. Supervise la gestion des rayons et mets en place des actions correctives (retrait
produits, informations clients...) en cas d'anomalie. Organise des animations promotionnelles auprès
de la clientèle.
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Mr Bricolage
- Chef de secteur
La Chapelle Saint-Mesmin
2003 - 2005
Organise l’activité des rayons sanitaires/électricité/outillage/quincaillerie et revêtements de sol. Coordonne l’activité d’une équipe de 25 collaborateurs et contrôle l’application des procédures. Défini les objectifs de vente, mets en place l’organisation du département (implantation des produits, moyens humains, animation commerciales...). Contrôle et analyse les données d’activité (chiffre d’affaire, marge, achat, charges...) et propose des axes d’évolution. Supervise la gestion des rayons et mets en place des actions correctives (retrait produits, informations clients...) en cas d’anomalie. Organise des animations promotionnelles auprès de la clientèle.
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MR BRICOLAGE
- Chef de rayon
La Chapelle Saint-Mesmin
2002 - 2003
Commandes, négociation avec les fournisseurs, management, vente.
Réalisation d'un chiffre d'affaire maximum en adéquation avec les objectifs fixés.
Établir des propositions pour améliorer mes résultats.
Veiller à l'obtention d'une marge raisonnable, gestion des stocks les plus bas possibles.
Sélection des fournisseurs, référencement des produits, fixer les prix et établir des promotions.
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CASTORAMA
- Chef de rayon
Templemars
2000 - 2002
Commandes, négociation avec les fournisseurs, management, vente.
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Mr Bricolage
- Responsable de rayon
La Chapelle Saint-Mesmin
2000 - 2003
Commandes, négociation avec les fournisseurs, management, vente. Réalisation d'un chiffre d'affaire maximum en adéquation avec les objectifs fixés. Établir des propositions pour améliorer mes résultats. Veiller à l'obtention d'une marge raisonnable, gestion des stocks les plus bas possibles. Sélection des fournisseurs, référencement des produits, fixer les prix et établir des promotions.
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CASTORAMA
- Vendeur
Templemars
1996 - 2000
Mise en rayon, étiquetage, accueil, conseil et vente.
