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Sabena technics
- Responsable logistique du centre logistique de Roissy CDG
Paris
2011 - maintenant
Encadrement de 10 personnes
• Superviser les activités de réception, de contrôle d’entrée, de stockage, de préparation de commandes, d’expédition et de mise en réparation du site sous un fonctionnement 7j/7 – 24h/24.
• Coordonner les différents intervenants : service logistique, service douane et transporteurs/transitaires
• Gérer le personnel (planning, recrutement, formation, réunion de délégués du personnel, …)
• Etablir et suivre les éléments de budget
• Répondre aux appels d’offre clients sur la partie transport
• S’occuper du bâtiment et des achats pour les besoins du site
• Assurer les fonctions de responsable sûreté et correspondant informatique et libertés du site
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LABINAL
- Adjoint au responsable de domaine fonctionnel "supply chain" du projet GLOBE
2010 - 2011
• Etre le responsable adjoint fonctionnel de la partie supply chain et production pour le projet de mise en place de SAP sur l’ensemble des sites de LABINAL
• Etre le responsable des 5 sites de fabrication européens pour la partie supply chain et production
• Définir les processus, les standardiser et les décrire dans SAP
• Gérer l’interface avec les consultants de l’intégrateur ACCENTURE
• Gérer l’équipe supply chain Europe du projet
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MATIS aerospace
- Responsable planification, responsable projet CFM56-7 et responsable logistique adjoint
2010 - 2010
Encadrement de 14 personnes
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MATIS aerospace
- Responsable Planification et Responsable projet CFM56-7
2009 - 2010
Encadrement de 7 personnes
• Coordonner l’ensemble des activités liées à la montée en charge des câblages du programme CFM56-7B suite à la prise des 100% de parts de marché.
• Assurer le transfert de 10% des activités vers LABINAL durant 8 mois
• Coordonner les relations avec le client SNECMA
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MATIS aerospace
- Responsable Planification
2009 - 2009
Encadrement de 7 personnes
• Etablir le plan directeur de production des différentes unités,
• Analyser la charge/capacité,
• Planifier, lancer et contrôler les ordres de fabrication,
• Superviser la mise en place d’un nouveau logiciel de planification,
• Concevoir et établir les outils de suivi et d'analyse (tableaux de bord, graphiques...).
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MATIS aerospace
- Responsable Logistique
2007 - 2008
Encadrement de 70 personnes
o Coordonner et planifier, en amont, les approvisionnements, le transport et la réception,
o Assurer la gestion et la tenue physique des magasins de stockage,
o Garantir la cohérence entre les flux physique et informatique,
o Organiser et suivre, en aval, les expéditions et le transport des produits finis vers les clients,
o Superviser la politique de sous-traitance en matière de transport (gestion des plateformes logistiques)
o Élaborer des procédures visant l’optimisation des coûts, délais et qualité et le contrôle des phases d’acheminement du produit.
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MATIS aerospace
- Responsable méthodes
2007 - 2007
Encadrement de 2 personnes
• Garantir l’application des définitions du client,
• Mettre en place les objectifs de fabrication
• Redéfinition des processus de fabrication
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MATIS aerospace
- Chef projet Méthodes et Approvisionnements
2006 - 2007
Au sein de l'UAP du programme Dassault Falcon Jet
o Réduction du nombre de manquants de 15 % par le suivi des fournisseurs critiques et l’animation de réunion quotidienne,
o Redéfinition du processus de fabrication : augmentation de la productivité de 3 pts, gain de surface de 14 % et réduction du cycle de fabrication de 7 %.
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Turbomeca
- Ingénieur R&D
BORDES
2006 - 2006
Projet de fin d’étude:
• Etude des liaisons support palier de turbines hautes pressions de moteurs d’hélicoptère,
• Analyse de l’existant Turbomeca et comparaison aux brevets déposés à ce sujet.
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Airbus
- Ingénieur tolérancement
Blagnac
2005 - 2005
Assistant ingénieur tolérancement (stage)
• Réalisation d’études de tolérancement 3D sur la famille des A320,
• Utilisation de logiciels spécifiques : MECAmaster.
