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Samy DAIGURANDE

VILLENEUVE LA GARENNE

En résumé

Passionné par l'industrie, ma capacité d'analyse et de prise de décision me permettent d'assurer en toute circonstances.
Ouvert au Volontariat Internationnal en Entreprise (V.I.E.).

Entreprises

  • Howmet Aerospace - Ingénieur Process

    2019 - maintenant Mise en place d'un TRS sur 7 machines critiques

    Optimisation de l'organisation des ateliers de production dans les secteurs du parachèvement brut, parachèvement final, usinage et soudure,

    Amélioration de l'industrialisation et de la performance des machines de production,

    Mise sous contrôle des procédés de fabrication et le pilotage de leur performance: Process Control Management (utilisation d'outils 6 sigma tels que SIPOC, Diagramme d'Ishikawa, Cartes de contrôle, Maîtrise statistique des procédés),

    Réalisation d'études techniques sur les procédés de fabrication et la définition de nouvelles solutions (veille technologique, benchmarking),

    Gestion documentaire (évaluation de la performance globale, reporting mensuel à l'équipe CODIR et au CORP, spécifications clients, procédures et fiches d'instructions techniques),

    Préparation d'un NADCAP soudure,

    Management direct

  • HOWMET Aerospace - Ingénieur amélioration continue

    2018 - 2019 Gestion de projet
    Optimisation du flux des pièces,
    Diminution des coûts de fabrication,
    Industrialisation de nouveaux procédés

    Mise en place du PMS :
    Performance Management System
    -Mise en place de tableaux de bords de production (Quotidien, hebdomadaires)
    -Accompagnement des chefs d'équipes aux suivis des objectifs et à la remontée d'information

  • Arconic Howmet - Apprenti ingénieur Production

    Crissey 2015 - 2018 Amélioration du système de recyclage des poussières métalliques.
    Refonte de l'ensemble des maintenances préventives sur l'ensemble des équipements du secteur sur le fond (AMDEC) et la forme (Visuels)
    Formation de l'ensemble des opérateurs à l'utilisation des nouvelles gammes de maintenance niveau 1.
    Management opérationnel : suivi des impératifs de la production
    Management direct d'une équipe de 40 personnes.
    Management transverse des services supports

Formations

  • EICESI

    Nanterre 2015 - 2018 Ingénieur

Réseau

Pas de contact professionnel

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